今年以來，中國聯通牢固樹立“四個意識”，進一步增強維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導的自覺性、主動性，緊跟中央精神，密切聯系中國聯通實際，認真履行監督執紀問責職責，強化企業紀檢工作的“四感”，即紀檢機構在企業中的存在感，干部員工對紀檢干部的信賴感，正風肅紀對違紀違法行為的威懾感，反腐倡廉對企業發展的貢獻感。上半年，中國聯通各級紀檢機構共處置問題線索1008件，立案查處違紀問題159件，處分265人，向司法機關移送涉嫌違法犯罪人員11人。

結合國有企業的治理結構，中國聯通不斷強化內部巡視巡察的震懾力，努力探索解決監督效應層層遞減的可行辦法。目前，已完成了對各省級分（子）公司的第一輪巡視，實現了巡視全覆蓋目標。今年5月份起，對集團公司所屬的20個子公司和直屬單位進行了巡視，發現了一批嚴重損害國有資產權益、敗壞企業風氣的重要問題及線索。集團公司將按照真巡視、真反饋、真整改的要求，一個單位一個單位抓好反饋，一個問題一個問題監督整改。

堅持對市、縣級公司實行巡察監督全覆蓋、無盲區。年初出臺了《關于扎實開展省級分（子）公司黨委巡察工作的意見》，巡察對象由地市級公司擴展到所有縣級公司，對縣級公司由過去的抽查改為全面檢查，明確要求用3年時間對所有市、縣級公司進行一輪深度巡察，不留監督“死角”。上半年，共對141個地市級公司及直屬單位開展了巡察，覆蓋縣級公司498個。對巡察中發現的問題，已給予處分76人，組織處理460人，問責383人。

中國聯通著力加強國有企業腐敗治理的規律性研究和防控，推進標本兼治。針對電信運營企業腐敗問題發案成因，中國聯通開展了“不能腐”防范機制專題研究。去年底，集團公司紀檢組編制出臺了《中國聯通重點領域廉潔風險防控指引手冊》，梳理了投資建設、物資采購、市場營銷、選人用人等6個重點領域的41個廉潔風險點，有針對性地制定了防控措施指引，明確了各級各單位的管控責任。今年以來，集團公司紀檢組和各省級分（子）公司紀委牽頭，對負有防控主體責任的集團總部12個部門和39個省級分（子）公司，逐個部門、逐個單位對接，督導完善防控方案，一項一項落實落細，年底前將逐級組織評估和驗收。（中國聯通紀檢組監察局）

[責任編輯：楊凡、賀曉菲]

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