2015年9月以來，中國電信黨組聚焦全面從嚴治黨，牢牢把握政治巡視定位，牢固樹立“四個意識”，認真貫徹巡視工作條例，組織33個巡視組，分6輪對所屬31家省級公司、15家直屬機構以及總部19個部門進行巡視，實現了巡視全覆蓋。共發現問題989個，提出意見建議310條，巡視發現問題的整改完成率達90%以上。

巡視堅持問題導向，立足于發現問題解決問題。巡視組建立巡視與整改閉環流程，既認真發現問題，看到問題的實質，原原本本匯報、反饋、移交，又通過督導幫助被巡視單位切實解決問題。堅持邊巡視、邊整改、邊自查自糾。全集團自查“小金庫”及財務管理不規范問題金額上億元，糾正數百個選人用人問題，發現不少各級領導干部、管理人員、關鍵崗位人員或親屬圍繞企業經商問題，糾正上萬個采購及業務合作不規范問題。同時，做好巡視整改與紀律審查工作有效銜接，深入了解問題線索。巡視整改階段，組成核查組，對集團黨組管理干部的線索，由紀檢組監察局統一指揮核查；對被巡視單位管理干部的線索，現場指導督辦，提高核查效率。巡視期間，核查問題線索1130個，根據問題線索給予處級及以上干部紀律處分136人。

在集團黨組巡視的基礎上，省公司黨委主動探索開展向下巡察，把企業內部黨內監督延伸到基層公司。目前，已有北京、上海、新疆、湖南等19家省公司開展巡察，14家制定了巡察制度，建立各項工作流程27項。今年以來，各單位巡察下屬單位80余家，發現問題1437個，處理229人，新建或修訂制度240項。（中國電信集團公司黨組紀檢組監察局）

[責任編輯：楊凡、于國奇]

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