貴州大方縣謝都村獼猴桃基地。恒大集團供圖

從貴州大方縣向東北方向出發(fā)，驅(qū)車半小時，就到了安樂鄉(xiāng)青松村新龍組，在村里一座低矮的木板房里，約20平方米的房間，做飯和睡覺的地方全部連在一起，房中擺放著舊沙發(fā)和電視機，地上仍有一灘灘水跡。龍國權(quán)進門后，擺手扒開蜘蛛網(wǎng)，拿起床上的舊衣服，拍了拍灰塵。

在沒有搬進新家之前，龍國權(quán)一家四口就居住在這樣的環(huán)境里面。“墻壁四處透風，晴天倒是舒服，如果遇上下雨天，外面下大雨，屋內(nèi)下小雨，日子就不好過。”因為住房差、過得窮，龍國權(quán)總期待能夠有個大一點的新家。

改變出現(xiàn)在2017年6月20日。這一天，龍國權(quán)一家入住恒大集團在奢香古鎮(zhèn)援建的新房。一家四口從原來的大山溝搬出來，住上了免費的新房子，家具家電一應俱全。“新房子有80平方米，我還參加了技能培訓，學到了煙葉烘烤技術，每月有3000元收入，以后的生計不愁啦。”龍國權(quán)說。

在全國政協(xié)的支持、鼓勵下，2015年12月，恒大集團與大方縣簽訂協(xié)議，計劃無償投入30億元，用3年時間，通過產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、就業(yè)扶貧、特困群體生活保障扶貧等一攬子綜合措施，實現(xiàn)大方縣18萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。恒大集團結(jié)對幫扶大方縣之舉，徹底改變了龍國權(quán)的命運。

第一扶貧牛超市。恒大集團供圖

因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，堅持“輸血”與“造血”并舉

“遠看是條狗，近看卻是牛！”大方縣養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)有基礎，但牛個頭小、肉不多、“牛”不起來，當?shù)氐狞S牛被戲稱為“狗牛”。2016年6月，恒大集團從北美引進優(yōu)質(zhì)的安格斯、西門塔爾種牛凍精對當?shù)赝咙S牛進行改良，發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。高勝軍便是受益者之一。

高勝軍家住大方縣鳳山鄉(xiāng)銀川村，是典型的“因?qū)W致貧”貧困戶，家中的兩個孩子一個在貴陽上大學，一個在大方縣城讀高中，兩個人的學費、生活費及其他開銷加在一起，每年至少也要兩萬元，家庭壓力巨大。

面對生活的無奈，高勝軍和妻子始終咬牙堅持。高勝軍在外學做泥水工，每月打零工的收入有1000元左右，妻子在家耕種2畝地維持生計，還得省吃儉用供孩子上學，即使日子過得緊巴巴，仍無法填補開銷。有時候，夫妻二人想到欠下的外債，便會偷偷地抹眼淚。

幸運的是，高勝軍找到了致富門路。恒大集團在大方縣援建第一扶貧牛超市，支持貧困戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。高勝軍打聽好政策后，迫不及待地申請成為第一批“客戶”。2016年9月，扶貧牛超市對外“開市”，天剛蒙蒙亮，高勝軍便拿上繩索，在“牛超市”買了3頭西門塔爾優(yōu)質(zhì)基礎母牛。

“養(yǎng)一頭母牛，3年之后至少可以掙到2萬元，還了1萬元的貸款后，還能賺1萬元，母牛還是自家的，十分劃算。”高勝軍算了一筆賬，3頭母牛通過進口凍精速配受孕，已有兩頭產(chǎn)下小牛犢，擺脫貧困有了希望。

優(yōu)質(zhì)基礎母牛。恒大集團供圖

在第一扶貧牛超市，恒大統(tǒng)一從內(nèi)蒙古、吉林等地調(diào)入西門塔爾優(yōu)質(zhì)基礎母牛，以每頭低于市場價3000元的價格，由貧困戶全額無息貸款購買，每頭牛政府補貼1000元飼草料費用，恒大集團3年內(nèi)全額擔保、全額貼息、全額保險。此外，貧困戶所購優(yōu)質(zhì)基礎母牛，每繁殖成活一頭牛犢3個月以上，恒大還會再獎勵養(yǎng)牛貧困戶1000元。

“扶貧牛超市”解決了貧困戶無產(chǎn)業(yè)的問題。恒大集團還結(jié)合大方當?shù)貙嶋H，發(fā)展蔬菜、中藥材和經(jīng)果林等特色產(chǎn)業(yè)，為貧困戶配備至少兩個產(chǎn)業(yè)項目，引進地利集團等上下游龍頭企業(yè)，形成“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶+基地”的幫扶模式，幫助貧困戶就地脫貧。

“養(yǎng)牛能讓貧困戶直接受益，還能形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)戶可以種植玉米賣給合作社當飼料增加收入，項目本身還可以帶動更多老百姓就業(yè)。”中禾恒瑞（貴州）有限公司大數(shù)據(jù)部經(jīng)理李雪說，恒大投資建設育種場及相關基礎設施，建成后無償交付給大方縣人民政府。恒大集團為項目覆蓋的貧困群眾每戶購買2頭純種安格斯牛，委托中禾恒瑞集團代養(yǎng)，并將收益權(quán)確權(quán)給貧困戶，每戶每年獲得固定收益4000元。同時，項目帶動周邊群眾大規(guī)模種植牧草，戶均直接增收3600元。

截至目前，恒大已引進凍精18萬支，改良當?shù)赝僚?.8萬頭，計劃到2018年底改良4.5萬頭。此外，恒大集團還計劃投入9億元，因地制宜建設依托合作社運營的產(chǎn)業(yè)基地，助10萬貧困人口就地脫貧。目前，已建成以合作社形式運營的蔬菜、肉牛、中藥材和經(jīng)果林等產(chǎn)業(yè)化基地428個，引進43家農(nóng)牧業(yè)上下游龍頭企業(yè)。

297個肉牛養(yǎng)殖基地、22個蔬菜育苗中心、10223個蔬菜大棚、10萬畝中草藥和經(jīng)果林基地、50個新農(nóng)村、11所小學、13個幼兒園……一年多時間，恒大集團快速推進重點項目和產(chǎn)業(yè)基地建設，并設立了1億元產(chǎn)業(yè)扶貧貸款擔保基金和3億元貧困家庭創(chuàng)業(yè)基金，按照“輸血”與“造血”并舉的原則，精準幫扶大方縣。

現(xiàn)場傳授農(nóng)耕機使用方法。恒大集團供圖

因人而異解決就業(yè)，做到安居與樂業(yè)并重

在鳳山鄉(xiāng)恒大二村易地搬遷扶貧安置區(qū)，成片的白墻小青瓦房前，花園式的庭院里，種上了玉米蔬菜，寬闊的水泥路，通到每家每戶。眼前的這些住戶都是從水電路閉塞不通的深山中，從不擋風不遮雨的破敗泥屋里，逐漸搬出來的貧困農(nóng)民。

“搬過來以后，恒大提供免費的就業(yè)培訓，我學到了滴灌技術，在家門口的蔬菜種植基地，每月有2100元工資，負責為村民提供灌溉技術指導。”2016年9月，周小軍從鳳山鄉(xiāng)店子村搬到恒大二村，不僅生存條件大大改善，連就業(yè)也能就近解決。

周小軍原是一名煤炭工人，昔日煤炭行情走俏時，他在煤礦廠上班，每月有5000多元工資，對于一個農(nóng)村家庭來說，日子過得還算滋潤。然而，2014年的一次車禍，徹底打亂了周小軍一家平靜的生活。“我醒來后，發(fā)現(xiàn)自己躺在了醫(yī)院，這一躺就是兩年。”周小軍說。

這場車禍導致周小軍頸椎粉碎性骨折，通過手術總算撿回了一條命，但也因此花去高額的醫(yī)療費用。這一變故讓周小軍喪失了勞動力，并欠下了十幾萬元的債務，家庭“一貧如洗”，生活舉步維艱。兩年后，恒大集團結(jié)對幫扶大方縣，周小軍成為精準扶貧對象，這讓他看到了“重生”的希望。

“做夢都沒有想到，自己能夠在這里安個家。”周小軍指了指新居墻壁上的老房子照片說，在這里不僅有免費的新房，還能在村里的蔬菜基地干活，“你看，過去水泥磚，石棉瓦，屋子里黑黢黢的；搬到新家，房間寬敞明亮，簡直天壤之別。”

貴州大方縣村民喜獲豐收。恒大集團供圖

和其他搬進恒大二村的貧困戶一樣，周小軍還分到兩個蔬菜大棚，每年入股合作社參加分紅，可得到一筆不小的收入。現(xiàn)在，首批搬遷的42戶農(nóng)戶全都搬出深山，不僅住進了二層小樓，還可以到附近的蔬菜基地和恒大援建的蒙古風情園上班，開始新生活。

恒大幫扶大方，不是表面上的物資援助，是“授人以漁”的扶貧，要真正解決貧困戶長遠致富的問題。李玲是大方縣東關鄉(xiāng)龍泉村村民，在農(nóng)村生活了37年的她，從未出過遠門。2016年8月，李玲接到通知，村里的貧困戶有免費外出學習的機會，學成歸來后即可在東關育苗中心上班。

懷著滿心的期待，李玲加入到恒大集團選派到沈陽學習大棚蔬菜種植的隊伍，坐了40多個小時的火車，進行為期3個月的技術培訓。“當時我們一起去了12人，但是有5人覺得培訓過于辛苦，沒能堅持下來，學習不到一個月就回家了。”李玲不服輸，堅持到了最后。

沒過多久，由于缺乏本土管理人才，李玲又被選派到沈陽學習管理。可是，當李玲告訴丈夫這一消息時，卻遭到丈夫再三勸阻，希望她不要再去“遭罪”。李玲很執(zhí)拗，“人生就要賭一賭，你看現(xiàn)在3000多元一個月，管吃管住，好著呢！”到現(xiàn)在有的時候，李玲還會和丈夫說笑，說多虧當時堅持了自己的決定。

“蔬菜的品種不一樣，種的方法、用藥也不一樣，溫度、濕度、光照有指標，什么時候開風機、開水簾、澆水補水，都要熟記于心。”說起育苗技術，李玲已經(jīng)頭頭是道，“管理確實不好做，但當你用心去做一件事并獲得成功時，你就會倍加珍惜；這些苗就像自己的小孩一樣，需要時時刻刻照顧好，心里才踏實。”

幫扶大方，恒大不僅出資金，還出人才、出技術、出管理、出思路，與當?shù)馗刹咳罕姴⒓缱鲬?zhàn)，結(jié)合新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設特點，通過協(xié)調(diào)企業(yè)優(yōu)先招收貧困戶，開展相關的技能培訓，讓貧困戶掌握一技之長，真正做到“挪窮窩”與“換窮業(yè)”并舉、安居與樂業(yè)并重、搬遷與脫貧同步。

精準調(diào)研貧困戶情況。恒大集團供圖

因勢而動再投80億元，由整縣幫扶轉(zhuǎn)向整市幫扶

結(jié)對幫扶1年零8個月以來，恒大第一批287人的專職扶貧團隊常駐大方，與當?shù)馗刹咳罕娨黄痖_展脫貧會戰(zhàn)，103個重點扶貧項目全部竣工，各項精準扶貧措施已覆蓋全縣80%的貧困人口，已幫扶8.05萬人初步脫貧。

2015年12月9日，恒大正式成立了扶貧辦，扶貧辦主任由集團副總裁姚東兼任，從此開始了一場脫貧攻堅戰(zhàn)，扶貧隊伍挨家挨戶遍訪貧困戶，摸清貧困戶家底，因地制宜看真貧、扶真貧、真扶貧。

“幫扶大方縣，幫就要幫到點上、幫到根上，從上到下都不敢有一絲松懈。”姚東說。從恒大集團董事局到每一名員工，謀劃扶貧方案、制定扶貧措施、檢查扶貧進度、走訪扶貧對象，關于扶貧前線的點點滴滴，恒大的每個人都掛在心上，落實到行動上。

一年多以來，恒大集團董事局主席許家印已先后6次來到大方縣，深入一線“明察暗訪”。在扶貧團隊印象中，有一次許家印來“暗訪”，把他們嚇得可不輕，“當時許主席過來后，不按安排好的路線進行，而是隨機到貧困戶家中‘抽查’，同一群扶貧干部‘打游擊’，但我們實實在在做了，不怕經(jīng)不起檢驗。”

“派駐大方的扶貧團隊，大部分是從集團各系統(tǒng)、分公司抽調(diào)而來，1/4是90后。”恒大集團扶貧辦副主任阮士恩說，恒大的扶貧團隊都是從集團內(nèi)精挑細選的優(yōu)秀青年，這群人朝氣蓬勃，不畏艱險，不怕困難，敢打敢拼，已成為一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的“鐵軍”。

貴州大方縣營腳村蔬菜基地。恒大集團供圖

育苗中心內(nèi)的自動噴灌系統(tǒng)。恒大集團供圖

貴州大方縣鼎新鄉(xiāng)中藥材種植示范區(qū)。恒大集團供圖

許家印常常感慨，民營企業(yè)從無到有、從小到大、由弱變強，無不得益于黨的改革開放政策和全社會的理解、幫助與支持。飲水思源、回報社會，是企業(yè)應盡的社會責任。恒大結(jié)對幫扶大方縣，就是要讓貧困老百姓早日過上幸福生活。

在整縣幫扶大方縣之后，恒大集團并沒有因為對大方幫扶成效顯著而“見好就收”，而是將目光放在了幫扶整個畢節(jié)市上，繼續(xù)派一支能吃苦耐勞、能出思路辦法、能激發(fā)當?shù)馗刹咳罕妰?nèi)生動力的扶貧團隊，把精準扶貧經(jīng)驗推廣出去。

近期，恒大集團董事局決定，除幫扶大方縣外，將主動承擔畢節(jié)市其他6縣3區(qū)的幫扶工作，計劃再無償投入80億元，加上大方縣的30億元，共計無償投入110億元扶貧資金，到2020年幫扶畢節(jié)市92.43萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

為了壯大扶貧力量，恒大集團從全集團系統(tǒng)抽調(diào)321名干部和1500名扶貧隊員增援扶貧前線，與大方縣原有287人的扶貧團隊組成2108人的扶貧隊伍，派駐到縣、鄉(xiāng)、村，與當?shù)馗刹咳罕姴⒓缱鲬?zhàn)，工作到村、包干到戶、責任到人，助力畢節(jié)脫貧攻堅。從幫扶大方縣開始，恒大在一年零八個月里，已經(jīng)分三批捐贈到位40億元。恒大不僅拿出扶貧資金，還調(diào)動全集團的力量和資源展開脫貧會戰(zhàn)，只為幫助畢節(jié)市90多萬貧困人口順利脫貧，過上幸福美好的新生活。恒大集團向畢節(jié)人民承諾：不脫貧、不收兵。

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[責任編輯：楊凡、徐紅梅]

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