齊魯網(wǎng)4月11日訊 4月11日，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在《華爾街日?qǐng)?bào)》刊登署名文章，闡釋他對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)的看法。作為全球最大零售平臺(tái)的創(chuàng)始人，馬云始終以致力于連接中美兩國企業(yè)和市場的企業(yè)家視角展開論述，提出了特朗普政府必須考慮的關(guān)鍵問題：美國是否要放棄進(jìn)入中國這個(gè)全球最大消費(fèi)市場的巨大歷史機(jī)會(huì)？

這是自近期美國挑起貿(mào)易摩擦態(tài)勢升高以來，中國企業(yè)家以自身視角同世界溝通的一次重要的嘗試。馬云對(duì)此通過文章論述：發(fā)動(dòng)對(duì)中國的貿(mào)易戰(zhàn)看不到對(duì)美國經(jīng)濟(jì)有半分好處。“貿(mào)易逆差”是個(gè)錯(cuò)誤的問題，貿(mào)易戰(zhàn)是以根本錯(cuò)誤的手段放棄打開世界最大市場的重大歷史機(jī)會(huì)，最終受傷害的是農(nóng)民和中小企業(yè)。這將是歷史性的戰(zhàn)略誤判。

馬云的文章反映出，阿里巴巴正在越來越多的承擔(dān)起“國家企業(yè)”的責(zé)任，向世界傳遞有理有節(jié)的“中國聲音”。

圖說：馬云去年在美國底特律市舉辦的“美國中小企業(yè)峰會(huì)”上，同來自美國各地的中小企業(yè)主和農(nóng)產(chǎn)品種植戶交流

為什么是阿里巴巴？

阿里巴巴作為中國企業(yè)的代表，在中美貿(mào)易摩擦不斷升高之時(shí)，發(fā)出自己的聲音，絕非偶然。阿里巴巴的成功，就源于它根植的中國沃土和它始終堅(jiān)定擁抱全球化的姿態(tài)，為中國和世界倡導(dǎo)一個(gè)更開放、更有效率的商業(yè)環(huán)境，是阿里巴巴社會(huì)責(zé)任的題中之義。

改革開放以來，中國涌現(xiàn)出一大批具有全球影響力的企業(yè)，其中既有國有企業(yè)，也有民營企業(yè)。然而，能夠像阿里巴巴這樣，成長為全球商業(yè)領(lǐng)域“意見領(lǐng)袖”，參與全球經(jīng)貿(mào)治理議程的，仍然是鳳毛麟角。為什么阿里巴巴能夠成為代表中國發(fā)聲的關(guān)鍵商業(yè)力量，原因至少有三：

第一，阿里巴巴和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的連接最為密切。阿里巴巴是全球最大的零售平臺(tái)，它將消費(fèi)者、生產(chǎn)者和服務(wù)商緊緊地聯(lián)系在一起，相較傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，阿里巴巴對(duì)消費(fèi)者的洞察更加深刻；而相對(duì)其他的互聯(lián)網(wǎng)公司，阿里巴巴又和制造業(yè)和傳統(tǒng)商貿(mào)等行業(yè)有千絲萬縷的聯(lián)系。正因?yàn)榇耍⒗锇桶秃婉R云能夠更好窺見中國乃至世界經(jīng)濟(jì)的宏觀面目。在馬云的公開信中，對(duì)中美互利互惠關(guān)系的系統(tǒng)論述，和對(duì)美國企業(yè)和消費(fèi)者處境的分析，都體現(xiàn)了阿里巴巴對(duì)全球經(jīng)貿(mào)形勢的敏銳眼光。

第二，阿里巴巴有堅(jiān)定的全球化戰(zhàn)略。從收購東南亞最大的電商平臺(tái)Lazada，到螞蟻金服大比例參股印度版支付寶Paytm，從天貓國際的全球采購中心，到風(fēng)靡俄羅斯的速賣通，阿里巴巴零售、支付乃至物流業(yè)務(wù)的版圖早已延伸到世界各地，阿里巴巴已確定到2036年服務(wù)全球20億消費(fèi)者的遠(yuǎn)景目標(biāo)，以“全球買、全球賣、全球付、全球運(yùn)、全球游”讓全世界的消費(fèi)者獲得更大驚喜。阿里巴巴早已不僅是全球化商業(yè)的參與者，更是全球化議程的推動(dòng)者。

圖說：今年 3月，阿里巴巴宣布向東南亞最大的電商平臺(tái)Lazada追加投資。圖為Lazada工作人員的配送場景

第三，阿里巴巴有著面向未來的價(jià)值觀。阿里巴巴是一家基于技術(shù)推動(dòng)商業(yè)變革的公司，互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的賦能，最顯著的效應(yīng)是讓大機(jī)構(gòu)和中小機(jī)構(gòu)、讓發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的機(jī)會(huì)更加平等。自創(chuàng)立之初，阿里巴巴就確定了“讓天下沒有難做的生意”的使命，這一使命就是要通過一個(gè)高效率、開放性的平臺(tái)，讓更多中小企業(yè)、青年和婦女從全球化中受益。馬云提出了“普惠式全球化”的理念，這是對(duì)過去大型跨國公司主導(dǎo)的更多讓強(qiáng)者受益的全球化機(jī)制的一種迭代和升級(jí)，近年來，卸任阿里巴巴CEO的馬云飛遍全球，和各國政商精英探討普惠式全球化之策，還提出了eWTP(全球電子貿(mào)易平臺(tái))倡議，為普惠式全球化貢獻(xiàn)切實(shí)有效的方案。

正是因?yàn)檫@些原因，阿里巴巴主動(dòng)承擔(dān)起為中美兩國乃至全球的消費(fèi)者、生產(chǎn)者和經(jīng)營者發(fā)聲的責(zé)任。馬云的公開信，并不僅僅是商業(yè)上的呼吁，更彰顯了阿里巴巴作為一家世界級(jí)企業(yè)在全球經(jīng)貿(mào)形勢波詭云譎的當(dāng)下，對(duì)全球化和自由貿(mào)易價(jià)值的擔(dān)當(dāng)。

“國家企業(yè)”推動(dòng)世界變革

如果我們放大歷史的視界，會(huì)更清楚的看到一個(gè)事實(shí)，一個(gè)國家的代表性企業(yè)，承載的絕不僅僅是自身的商業(yè)利益，更是它身后的國家利益、價(jià)值取向和發(fā)展模式。可以說，對(duì)一國內(nèi)部而言，“國家企業(yè)”是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型或產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵引擎，對(duì)全世界而言，“國家企業(yè)”可能代表著一個(gè)成功國家的經(jīng)驗(yàn)和模式。

19世紀(jì)末20世紀(jì)初，美國成為全球第一大工業(yè)國，當(dāng)年的洛克菲勒公司對(duì)此功不可沒。從石油產(chǎn)業(yè)出發(fā)，洛克菲勒逐漸把觸角伸向鐵路等各行各業(yè)，幾乎再造了美國的基礎(chǔ)設(shè)施，給美國的工業(yè)化提供了重要基礎(chǔ)。這一事例說明，“國家企業(yè)”在一國的產(chǎn)業(yè)革命中，可以發(fā)揮重要作用。

有的“國家企業(yè)”，更可引領(lǐng)全球科技和商業(yè)潮流。從英特爾、微軟再到蘋果、谷歌，美國IT技術(shù)的發(fā)展，正有賴于具有創(chuàng)造力的“國家企業(yè)”，沒有這些企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新和迭代，美國也不可能引領(lǐng)全球信息技術(shù)變革的進(jìn)程。

還有的“國家企業(yè)”，可以發(fā)揮在商業(yè)之外的價(jià)值。在兩德分裂期間，大眾汽車和民主德國（東德）簽訂的總值5億馬克的生產(chǎn)線合同，就曾大大促進(jìn)了兩德貿(mào)易，拉近了兩德之間的距離。這示范出一種模式，以商業(yè)力量驅(qū)動(dòng)和平乃至統(tǒng)一的議程。

今年是中國改革開放四十周年。中國“國家企業(yè)”擔(dān)當(dāng)世界責(zé)任適逢其時(shí)。阿里巴巴已擔(dān)當(dāng)起這一備受關(guān)注的角色，阿里引領(lǐng)的電商發(fā)展和“新零售”革命，重構(gòu)了中國的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，改變了中國商業(yè)的面貌；阿里穩(wěn)健的全球化布局，正在讓“新零售”中國方案在全球更多地方落地，驅(qū)動(dòng)“普惠式全球化”成為全球化新的主流形態(tài)；從達(dá)沃斯到博鰲，馬云等阿里巴巴高層橫跨東西方的主動(dòng)發(fā)聲以及和全球政商精英的互動(dòng)，已成為中國商業(yè)“軟實(shí)力”的象征。

圖說：在印度一家咖啡店，一名顧客正在使用paytm完成支付

時(shí)代期待更多“國家企業(yè)”

中國日前宣布了10項(xiàng)最新的對(duì)外開放措施，展現(xiàn)出中國進(jìn)一步加快改革開放步伐，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化的誠意和擔(dān)當(dāng)。“國家企業(yè)”的積極姿態(tài)，更能讓世界感受到一個(gè)清楚的事實(shí)：在單邊主義和保護(hù)主義抬頭的情況下，從政界到商界，整個(gè)中國社會(huì)對(duì)多邊主義和自由貿(mào)易仍然保持充分共識(shí)。這一聲音至關(guān)重要。

從某種程度上說，“國家企業(yè)”就是一個(gè)國家和世界溝通的“第二軌道”。馬云的公開信，設(shè)身處地站在全球消費(fèi)者和經(jīng)營者的角度，讓他們從另一個(gè)角度去具體感知“貿(mào)易戰(zhàn)”的潛在影響。如果中國有更多的企業(yè)愿意主動(dòng)擔(dān)當(dāng)這一角色，中國的戰(zhàn)略意圖和對(duì)全球化的高度誠意，就更能夠被世界所理解。

21世紀(jì)的國與國競爭，并非只是硬實(shí)力的比拼，更是軟實(shí)力的較量。“國家企業(yè)”的全球能見度和輿論影響力，實(shí)際上正是國家“軟實(shí)力”重要的組成部分。改革開放四十年來，中國已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，連年對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率超過30%，中國所擁有的“世界五百強(qiáng)”企業(yè)已超過100家，和美國接近，這些數(shù)據(jù)都表明，中國的“硬實(shí)力”早已不容小覷。隨著“一帶一路”和“人類命運(yùn)共同體”倡議的相繼提出，中國的全球感召力也在提升，但中國企業(yè)的“軟實(shí)力”卻仍然是一塊短板。如何展現(xiàn)中國形象，講好中國故事，以自身主動(dòng)積極的表達(dá)，有效呼應(yīng)國家戰(zhàn)略意圖，這對(duì)絕大多數(shù)的中國企業(yè)而言，還是相當(dāng)陌生的一課。而馬云在英文媒體上坦誠而自信的表達(dá)，無疑是其他中國企業(yè)可以學(xué)習(xí)的榜樣。

“國家企業(yè)”的形成，是全球經(jīng)濟(jì)變革的自然產(chǎn)物。通過“國家企業(yè)”貫徹“國家意志”，更是包括美國在內(nèi)的全球各國的普遍做法。改革開放已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，中國經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，中國向全球輸出的早已不僅僅是商品和資本，更是開放、包容、普惠、平衡、共贏的理念和模式。這樣的模式不是抽象的，它需要由企業(yè)的實(shí)踐來承載，并給出理論上的完整闡釋，馬云的公開信，正是與此相關(guān)的知行合一的探索。

[責(zé)任編輯：楊凡、張偉、王懷森]

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