年輕干部成長，好似煉鐵成鋼。煉鋼需要脫雜、去氣、調(diào)成分，年輕干部亦要去掉躁氣、傲氣、頹氣、戾氣，淬煉鍛打，方可練就“鋼筋鐵骨”。

在“煉鋼”過程中，有哪些問題要解決？如何建立一套儲(chǔ)備、鍛煉、培訓(xùn)、使用年輕干部的機(jī)制？

總結(jié)規(guī)律，加強(qiáng)培訓(xùn)歷練

李新軍沒想到，自己會(huì)有到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的機(jī)會(huì)。

5年前，河南鄭州從市直單位選派縣處級(jí)干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦任黨政正職。李新軍辭去市委宣傳部副部長職務(wù)，來到滎陽市劉河鎮(zhèn)，任黨委書記。

劉河鎮(zhèn)地處山區(qū)，沒錢，沒地，沒項(xiàng)目，怎樣摘掉“窮帽子”？李新軍跑遍全鎮(zhèn)，挨個(gè)查看地塊，成功盤活990畝建設(shè)用地，流轉(zhuǎn)5000多畝農(nóng)地。之后，逐一落實(shí)招商線索，兩年引入11個(gè)項(xiàng)目，總投資13.12億元。兩年后，他調(diào)任上街區(qū)委副書記，負(fù)責(zé)發(fā)展通航產(chǎn)業(yè)，得益于這一階段的積淀。

“2014年，河南省啟動(dòng)‘素質(zhì)優(yōu)化工程’，對(duì)不同年齡段、不同層級(jí)的年輕干部進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)鍛煉；圍繞各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，掌握儲(chǔ)備一批數(shù)量充足的優(yōu)秀年輕干部。”河南省委組織部青年干部處處長尹勇男介紹。

“年輕干部的培養(yǎng)有其自身規(guī)律，加強(qiáng)培訓(xùn)、給予歷練、創(chuàng)造環(huán)境、盡快使用，才能培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人！”尹勇男說。

前段時(shí)間，溫縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，一名村支書表現(xiàn)優(yōu)秀，當(dāng)選副鎮(zhèn)長。這事兒在當(dāng)?shù)匾鸩恍〉霓Z動(dòng)。“村支書跑貸款，種懷藥，栽葡萄，挖魚塘，帶動(dòng)85戶貧困戶脫貧。他當(dāng)選副鎮(zhèn)長后，帶動(dòng)更多貧困戶脫貧。”縣委書記王玲說。

不拘一格，創(chuàng)新選拔機(jī)制

黨和國家事業(yè)發(fā)展，需要發(fā)現(xiàn)、儲(chǔ)備一大批年輕干部。然而，在現(xiàn)實(shí)中，不少部門單位論資排輩、遷就照顧，對(duì)年輕干部“求全責(zé)備”。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，配備政策落實(shí)不到位，年輕干部占比偏小。

河南省社科院原院長劉道興認(rèn)為，年輕干部“底盤”小，考錄數(shù)量少，且流失嚴(yán)重，應(yīng)拓寬來源渠道，堅(jiān)持每年定向選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)機(jī)關(guān)工作；探索各級(jí)黨政機(jī)關(guān)按需進(jìn)人方式，逐步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄人數(shù)、質(zhì)量；引進(jìn)高層次專業(yè)人才，在崗位設(shè)置、待遇保障、后續(xù)使用方面提供優(yōu)惠政策。

“優(yōu)秀年輕干部要不拘一格大膽使用。”劉道興說，目前年輕干部的使用存在隱形臺(tái)階，缺乏特殊通道，應(yīng)創(chuàng)新選拔機(jī)制，對(duì)經(jīng)過歷練、實(shí)踐證明確實(shí)優(yōu)秀的年輕干部，可以小步快跑，搭建使用“直通車”。“同時(shí)，對(duì)基層的年輕干部，不能隨便許愿，但要持續(xù)關(guān)注。領(lǐng)導(dǎo)的一句暖心話，往往能激勵(lì)年輕干部更有干勁。”

那么，如何避免破格炒作？劉道興認(rèn)為，既要一把手擔(dān)當(dāng)，又要形成一套破格選拔機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)不是“點(diǎn)將”一人，而是重用一批；不是一時(shí)之策，而是“一屆接著一屆干”。這樣一來，防止了腐敗，避免了“明星現(xiàn)象”，也給基層干部吃了定心丸。

分類培養(yǎng)，不能“大水漫灌”

鄭州市文博西路與農(nóng)科路交叉口，有一座 “紅旗變電站”。這座220千伏變電站，從2007年規(guī)劃選址，到2012年開工、停建，再到2014年全面復(fù)工、2016年建成運(yùn)行，整個(gè)過程跌宕曲折。周邊居民先是質(zhì)疑、阻攔，之后是訴訟、上訪，最后才主動(dòng)配合。

“周邊居民怕啥？怕變電站輻射大。可是，農(nóng)業(yè)路以北區(qū)域用電，全靠這個(gè)變電站。每到夏天，居民怕停電，有時(shí)空調(diào)都不敢開。”文化路街道黨工委書記王麟樂說。

為推進(jìn)施工，王麟樂帶領(lǐng)辦事處人員，成立10個(gè)小分隊(duì)，逐一入戶，解疑釋惑；組織權(quán)威機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試輻射指標(biāo)，消除顧慮。一次次溝通后，施工進(jìn)場(chǎng)問題終于解決。

“使用是導(dǎo)向，年輕干部要經(jīng)過基層一線、艱苦地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目等吃勁崗位歷練，才能更加成熟。”尹勇男說。

同時(shí)，對(duì)一把手和班子成員、后備干部、專業(yè)型干部，不能“大水漫灌”，要進(jìn)行分類培養(yǎng)、“精準(zhǔn)滴灌”。

“焦作抽調(diào)年輕干部到急難險(xiǎn)重一線，每人建立一套業(yè)績檔案，每季度開展一次業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，半年進(jìn)行一次期中考核，試用期滿組織綜合考核，讓干部參與任務(wù)有‘度’可‘量’。”焦作市委組織部副部長張現(xiàn)儉說，組織部門對(duì)干部進(jìn)行“五談一提醒”，即“談班子、談個(gè)人、談工作、談問題、談建議、重提醒”，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，促其健康成長。

年輕干部不僅要具備專業(yè)背景，還要有豐富的崗位歷練。尹勇男介紹說，黨的十八大以來，河南選派了1000多名廳、處、科級(jí)干部，參加雙向掛職、沿海掛職、信訪掛職、扶貧掛職、金融掛職。

去年，李新軍到上海閔行區(qū)財(cái)政局掛職3個(gè)月，感觸頗深。“在發(fā)達(dá)地區(qū)，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理、金融知識(shí)，使我開闊了眼界，給工作帶來很大啟發(fā)。”回到鄭州市上街區(qū)，李新軍把保險(xiǎn)公司引入了通航產(chǎn)業(yè)。

教育養(yǎng)成，突出政治訓(xùn)練

在王玲看來，70后、80后成長在改革開放時(shí)代，經(jīng)歷、認(rèn)知和心態(tài)與前輩不同。相比老干部，年輕人沒經(jīng)過革命洗禮，沒吃過多少苦，更需要突出政治訓(xùn)練，強(qiáng)化實(shí)踐磨練，讓干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。

“年輕干部的工作熱情高，可一旦事情做不成，受的打擊也很大。情緒波動(dòng)時(shí)，革命教育、理想教育非常重要。”王玲認(rèn)為，改革進(jìn)入深水區(qū)，很多政策在變化，要適應(yīng)形勢(shì)，取得發(fā)展，必須教育干部，準(zhǔn)確理解政策，不斷更新知識(shí)。政策吃不透，知識(shí)跟不上，會(huì)導(dǎo)致年輕干部“不敢干、不會(huì)干”。

該怎么創(chuàng)新教育方式？

王玲建議，改進(jìn)黨校教育方式，學(xué)習(xí)井岡山干部學(xué)院、延安干部學(xué)院的情景教育模式，讓學(xué)員對(duì)革命傳統(tǒng)感同身受，入腦入心。

“入職培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成，是工作的第一課，‘師帶徒’的辦法很管用。”孟州市西虢鎮(zhèn)黨委書記李珂介紹，2005年，他考上公務(wù)員，被分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。當(dāng)時(shí)，他跟隨一位務(wù)實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作。就是那段工作經(jīng)歷，讓他了解了入村入戶的重要，學(xué)會(huì)了講群眾的話，為群眾辦事，良好的工作習(xí)慣也是在那時(shí)候養(yǎng)成。

“焦作專門針對(duì)縣（市）區(qū)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，開展‘學(xué)深杭、促創(chuàng)新’等考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）108名黨（工）委書記，每季度舉辦一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記論壇。圍繞學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)等主題，組織專家學(xué)者、上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)授課，開展年輕干部討論交流，有效提升了干部素質(zhì)。”焦作市委常委、組織部長路紅衛(wèi)說。

網(wǎng)友留言

當(dāng)前，年輕干部容易陷入兩大困境：要么干出成績后沾沾自喜，驕傲自滿；要么遭受挫折后情緒低落，一蹶不振。年輕干部要真正成熟成長起來，就要善于運(yùn)用“歸零意識(shí)”，做到勝不驕敗不餒。在取得成績時(shí)有“歸零意識(shí)”，低調(diào)謙虛，忘掉輝煌再努力。在遭受挫折時(shí)有“歸零意識(shí)”，重振士氣，忘掉失敗再出發(fā)。

——周保全（四川省德陽市羅江區(qū)委宣傳部）

選育干部，重在發(fā)現(xiàn)，要重“一線”，格外關(guān)注那些任勞任怨、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的好干部。要強(qiáng)“操練”。年輕干部唯有到艱苦地區(qū)磨礪品性、在基層一線直面困苦，才能不斷筑牢信念、執(zhí)著精進(jìn)。要將“浸入式”培養(yǎng)和“壓擔(dān)式”歷練相融合，既要放到“吃重”崗位淬火鍛煉，又要“踩準(zhǔn)”節(jié)點(diǎn)有序使用，把經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)而涌現(xiàn)出的“好苗子”大膽地推出來、用起來。

——王 濤（浙江省寧波市委組織部）

前不久我回家，在與一位朋友談話中得知他已被提拔到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)。這位朋友以前在一個(gè)較為邊緣的單位擔(dān)任科員，后來，組織派他去貧困村擔(dān)任第一書記。他一周至少有四五天待在村上，做了大量工作，贏得了群眾認(rèn)可，如今得到了組織提拔重用。近年來，各級(jí)黨委和組織部門在選人用人方面不拘一格，很多實(shí)干能干的青年同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。年輕干部只要吃苦耐勞，沉得住氣，忠誠實(shí)干，自然會(huì)脫穎而出。

——彭 宇（四川省綿陽市三臺(tái)縣劉營鎮(zhèn)人民政府）

如何讓更多年輕干部脫穎而出，關(guān)鍵是各級(jí)黨委和組織部門要以更長遠(yuǎn)的眼光、更有效的舉措，及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)培養(yǎng)、源源不斷選拔使用適應(yīng)新時(shí)代要求的優(yōu)秀年輕干部，從而為黨和國家事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)活力。

——白 秀（湖北省武漢市蔡甸區(qū)綜合檢驗(yàn)檢測(cè)中心）

[責(zé)任編輯：楊凡、徐紅梅]

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