中國創(chuàng)業(yè)者 從“模仿者”走向“創(chuàng)新者”

中國創(chuàng)業(yè)者正在從“模仿者”向“創(chuàng)新者”改變，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)近日在硅谷接受采訪時說。

李開復(fù)曾在蘋果、微軟和谷歌等主要美國科技公司工作，隨后創(chuàng)辦了天使投資公司創(chuàng)新工場。他說，中國創(chuàng)新走過了3個階段。第一個階段主要是借鑒，這是一種很好的學(xué)習(xí)方式；第二個階段是微創(chuàng)新，把不同的點子放到一起，抽出精髓而創(chuàng)新出一個產(chǎn)品，在這基礎(chǔ)上不斷迭代；第三個階段就是開始在某些創(chuàng)新上領(lǐng)先，比如共享單車、移動支付和短視頻應(yīng)用等。

李開復(fù)說，與美國創(chuàng)業(yè)者相比，中國創(chuàng)新現(xiàn)在具備優(yōu)勢。在他看來，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入下半場，之前的一些顛覆性創(chuàng)新步伐放慢下來，互聯(lián)網(wǎng)新的趨勢是線上與線下相互結(jié)合，典型例子是外賣平臺服務(wù)，這是從“輕創(chuàng)業(yè)”往“重創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變。

不過李開復(fù)認為，中國總體而言原始創(chuàng)新比較少，尚未誕生足以改變世界的公司，因此中國需要進一步改革創(chuàng)新體系，特別是教育體制。（據(jù)新華社）

[責(zé)任編輯：楊凡、梁延菊]

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