決戰(zhàn)決勝之年，各級(jí)干部都在凝心聚力脫貧攻堅(jiān)。如期交出決戰(zhàn)決勝新答卷的同時(shí)，也要著眼鄉(xiāng)村振興發(fā)展，為群眾發(fā)展致富注入持續(xù)動(dòng)力。針對少數(shù)貧困村農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，一些地方利用電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品與消費(fèi)者的直達(dá)與對接，一些地方則利用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源，就地開起了“扶貧餐廳”，由此打開了脫貧致富的發(fā)展窗口。如何讓“扶貧餐廳”這種模式得到更大范圍的推廣，如何移植“扶貧餐廳”經(jīng)驗(yàn)，值得思考借鑒。 

借鑒“扶貧餐廳”的因地制宜思維。“扶貧餐廳”也不是“萬能藥”，針對的是一些農(nóng)產(chǎn)品銷售困難地區(qū)。這些貧困地區(qū)具有優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品資源，也具有比較好的農(nóng)村旅游資源，在通過電商平臺(tái)依然難以打開農(nóng)產(chǎn)品銷售滯銷問題的情況下，以集體經(jīng)濟(jì)形式成立“扶貧餐廳”，就地取材，既解決了鄉(xiāng)村旅游中的游客吃飯問題，也通過“扶貧餐廳”搭建了農(nóng)產(chǎn)品銷售的直銷平臺(tái)。不受制于眼前的困難，善于結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，積極整合貧困村的優(yōu)勢資源，因地制宜推出適合貧困地區(qū)的發(fā)展模式，這既是推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)的需要，也是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的需要。“扶貧餐廳”或許不能從根本上為脫貧攻堅(jiān)注入強(qiáng)大動(dòng)力，但這種因地制宜的思維方式值得學(xué)習(xí)借鑒。 

激發(fā)“扶貧餐廳”的集體經(jīng)濟(jì)活力。無論是脫貧攻堅(jiān)，還是鄉(xiāng)村振興發(fā)展，當(dāng)前貧困地區(qū)的薄弱環(huán)節(jié)是缺乏集體經(jīng)濟(jì)支撐。爭取村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展補(bǔ)助資金成立扶貧餐廳，通過公開透明的管理，就地利用貧困村的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，既解決了貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，也通過科學(xué)管理，讓“扶貧餐廳”實(shí)現(xiàn)一定利潤增長，不斷做大做強(qiáng)“扶貧餐廳”，讓集體經(jīng)濟(jì)有了源頭活水。從這個(gè)角度而言，“扶貧餐廳”成為了一種凝心聚力的載體。做大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)模式，“扶貧餐廳”為了我們提供了一種參考借鑒。從鄉(xiāng)村振興發(fā)展角度而言，要持續(xù)推動(dòng)群眾的發(fā)展致富，需要全面激發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)活力。 

利用“扶貧餐廳”夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。小小的“扶貧餐廳”可能并不起眼，但通過扶貧餐廳可以探究到脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。“扶貧餐廳”本身就是一種服務(wù)業(yè)，同時(shí)“扶貧餐廳”也解決了鄉(xiāng)村旅游業(yè)興起之后帶來的瓶頸問題。近年來，鄉(xiāng)村旅游持續(xù)火爆，尤其是一些偏遠(yuǎn)的貧困地區(qū)，具有天然的生態(tài)資源，為城市居民所向往。通過“扶貧餐廳”不僅拓展了服務(wù)業(yè)在貧困地區(qū)的發(fā)展，而且也助推了鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展。從目前來看，脫貧攻堅(jiān)不是問題，關(guān)鍵是脫貧摘帽之后，如何推動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展，如何讓群眾的日子越來越好，注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個(gè)牛鼻子，這才是問題的關(guān)鍵。 

[責(zé)任編輯：楊凡、杜小康]

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