原標題：陳兆文：用心書寫“電建答卷”的項目經理

來源：人民日報客戶端山東頻道

三月的聊城陽谷縣，春日漸暖，玉蘭吐蕊，一片生機盎然。中國電建集團核電工程有限公司聊城祥光項目經理陳兆文卻無暇欣賞眼前的景致，一早開完工作例會后，他直奔現場查看工程建設進度。“忙”，是眼下陳兆文每日的常態。

陳兆文（左）在工程現場解決技術問題

在山東能源聊城祥光2×660MW熱電聯產工程建設的施工現場，陳兆文用實際行動踐行著自己“做一名光明使者”的初心使命。經歷二十多年電建征途的風雨兼程，陳兆文通過不懈的努力，實現了從公司“技術人才”向“管理型人才”的蛻變，從一名技術人員成長為公司優秀項目經理。

劈波斬浪的本心

自1994年參加工作以來，陳兆文的足跡先后踏過華電青島電廠項目、鄒平三電二期技改項目、新疆圖木舒克熱電項目、東非能源吉布提魯雅達燃煤電站項目等二十多項工程，先后榮獲集團公司優秀黨員、公司星級服務師、十佳項目經理、先進工作者、勞動模范等榮譽稱號。豐富的一線項目工作經歷，讓陳兆文受益匪淺。面對困難和挑戰，他始終堅信天道勤酬，用實際行動克服每一個難題。

時間的指針撥回到2018年3月，陳兆文擔負起中電建核電公司青海共和50兆瓦熔鹽塔式光熱示范項目經理的責任。站在海拔高度3000米的青藏高原塔拉灘龍羊峽眺望，腳下的這片土地是建設光熱發電項目的最佳場址。然而，極端的氣候條件對于陳兆文和團隊而言卻是一種嚴酷的考驗。“這里給我印象最深的是風沙、缺水、酷寒還有高原反應。”陳兆文感慨道。

成功總在困難中孕育，要想實現夢想，總要付出常人所無法理解的犧牲和努力。青海共和塔式光熱的汽輪機選用超高壓、一次再熱、雙缸雙轉速、直接空冷凝汽式汽輪機為7244轉超高速汽輪機，該機型為哈爾濱汽輪機廠首個機型，施工過程中相繼出現了部件到貨晚、零部件加工不合適、圖紙不明確、設計缺陷等問題。

陳兆文率領團隊與廠家溝通，研究解決方案，力爭問題不過夜，同時所有的方案以書面的方式進行傳遞，為索賠留有證據。經過全體項目員工的共同努力，先后按業主要求，高質量完成了各里程碑節點：2019年5月17日完成汽輪機本體扣缸、2019年7月8日化水出合格水、2019年9月8日完成大機吹管、2019年9月19日汽機沖轉、并網發電。

2020年12月，這一國家首批光熱電站示范項目順利通過240小時試運行，正式達成生產移交條件。機組運行狀態良好，各項指標、參數優良，得到了業主、監理的一致好評。陳兆文的團隊在青藏高原書寫了一段新的電建傳奇，為描繪“美麗中國”的宏偉畫卷增加了一抹濃重的色彩。

勇毅篤行的本色

如果在青海共和塔式光熱發電項目，陳兆文是扭轉戰局的“智多星”，在山東能源聊城祥光項目，他就是扛起大旗的“急先鋒”。

聊城祥光是全球首個集超超臨界、二次再熱等國際領先技術于一體的60萬千瓦級熱電聯產工程,也是山東省政府確定的省會城市群經濟圈發展規劃、西部經濟隆起帶發展規劃重點能源工程, 作為項目經理，陳兆文深知責任重大。

陳兆文（左）與同事交流工程安裝事項

由于受疫情影響，聊城祥光項目建設工期緊、壓力大，業主、總包要求加快推進項目建設，趕超預定的項目建設節點。剛抵達項目現場的陳兆文來不及收拾個人行李，就召集大家到現場開會，排查剩余工作量。在團隊的協作下，他僅僅用了幾天時間，便完成了項目剩余工作量梳理，并且編制好所有單位的施工進度計劃，各個關鍵部位施工任務也分解到每天、每周和每月。

初到項目，面對陌生的城市及環境，需要陳兆文帶領團隊迎難而上，他利用晚上空閑時間認真鉆研圖紙，查找規范，做到知己知彼。同時，為科學規劃好施工部署工作，保障項目全過程質量安全及精細化管理。

陳兆文充分調動各參建單位的工作積極性，落實策劃先行，方案先行的管理思路，進行合理分工，穩妥部署。他帶領團隊應用BIM技術科學規劃、細化目標等方法，編制出一套科學合理的施工計劃、場布藍圖，為項目部加快建設步伐做好鋪墊。

為實現合同中主廠房澆筑第一方混凝土施工節點的要求，陳兆文帶領項目部團隊眾志成城，攻堅克難。在大家齊心協力的配合下，破線、抗肩、穿管、拖拽、敷設一氣呵成。熠熠的陽光中，眉梢的汗水邊，是陳兆文和項目團隊那負有成就感的燦爛笑容。

不忘初心的本真

一分耕耘，一分收獲。擔任聊城祥光項目經理以來，為提升現場安全文明施工形象，打造文安全明施工標桿項目，陳兆文組織編寫了安全文明施工策劃方案，確定一系列行之有效的標準。嚴把施工人員入場關，對入場人員“一人一檔”三級安全培訓親自把關，把崗位安全風險告知納入安全管理中。

安全責任大于泰山。陳兆文率領項目安全團隊通過開展“項目經理安全一堂課”活動，提高各級安全管理者的安全意識，把各級安全崗位履職責任灌輸到“關鍵少數人”腦海中，以點促面，打造安全文明施工樣板工地。不僅如此，他還嚴抓項目安全施工動態，通過組織安全隱患排查，消除項目各施工項目安全隱患。加強與項目總包、監理及業主溝通交流，消除重重施工困難，確保各項管理工作穩步提升。

陳兆文在工程現場檢查施工質量工藝

由于長期在項目工作，對家人陪伴的欠缺是陳兆文心里最大的愧疚。“感謝你們對我的理解，讓我在事業上充滿了動力。”當視頻通話中聽到家人肯定的答復，陳兆文臉上又恢復了往日的笑容。“心安之處即為家”，這僅僅是近年來陳兆文扎根一線、默默奉獻的一個縮影。從剛入廠時躊躇滿志的毛小伙，逐步成為責任在肩的管理者，陳兆文抓住機遇，錘煉了一身過硬的本領。“管理是盯出來的、效益是干出來的、榮譽是拼出來的。”他堅定地說道。

一個個晝夜的頑強拼搏，一項項優異的數據指標，累積的是業主充分的認可與信任，收獲的是越來越寬廣的市場空間。哪怕前方荊棘密布，陳兆文的臉上永遠洋溢著自信，而這份自信正助力他努力書寫好推進公司高質量發展的“電建答卷”。（董衛強 馬小川）

[責任編輯：楊凡、汪洋]

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