原標(biāo)題：破除“加班”企業(yè)左右為難

來源：北京晚報(bào)

破除“加班”企業(yè)左右為難

近來，騰訊、快手、字節(jié)跳動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)大公司紛紛取消大小周，猛踩加班剎車。但令人驚訝的是，這一舉動(dòng)卻遭到了部分互聯(lián)網(wǎng)員工的反對(duì)。“大小周”是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中極為常見的一種員工休息制度，是指一個(gè)星期單休，再下個(gè)星期雙休，如此循環(huán)。

▌現(xiàn)象

多家互聯(lián)網(wǎng)公司取消大小周

步入7月，每天奔波往返于上地西路和月壇南街的于曉終于能在周末松口氣。“快半年了，總算周末能踏實(shí)在家待上兩天，陪陪孩子，調(diào)整一下。”于曉說，大部分行業(yè)理所當(dāng)然的周末雙休，曾是她羨慕的“奢侈”。“特別是‘大周’那一星期會(huì)非常累，周六如果加班到大半夜，周日一天根本緩不過來，周一就又要投入下一輪‘打雞血’狀態(tài)。”

在周末加班這件事上，互聯(lián)網(wǎng)公司的態(tài)度正在發(fā)生變化。7月9日，有消息稱字節(jié)跳動(dòng)在內(nèi)部宣布，將從8月1日起取消大小周，對(duì)此，字節(jié)跳動(dòng)官方回復(fù)稱“屬實(shí)”。據(jù)悉，字節(jié)跳動(dòng)人力與管理部對(duì)內(nèi)宣布，將于8月1日起取消隔周周日工作的安排，有加班需求的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，可以通過系統(tǒng)提交加班申請(qǐng)。

更早踩下加班剎車的是騰訊和快手。7月1日起，快手宣布取消大小周，員工按需加班，公司按照相關(guān)規(guī)定向員工支付加班工資。該消息一度登上微博熱搜第一。快手在內(nèi)部信中稱，自今年1月正式實(shí)施“聚焦日”規(guī)則(即每個(gè)隔周的周日為加班日)以來，經(jīng)過6個(gè)月的試行，經(jīng)過思考和斟酌，公司決定自7月1日起取消“聚焦日”，恢復(fù)各部門、各項(xiàng)目按需加班的原有規(guī)則。

6月14日起，騰訊旗下光子工作室群宣布實(shí)行新的加班機(jī)制，設(shè)立周三健康日，要求員工在健康日18點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班，其余工作日不晚于9時(shí)離開辦公區(qū)域。周末休息日保證雙休，如進(jìn)入攻堅(jiān)階段已報(bào)備的項(xiàng)目，需發(fā)送郵件闡明周六加班理由，嚴(yán)禁周末休息日兩天連續(xù)加班。

▌熱議

員工對(duì)加班態(tài)度不同

取消大小周，誰在支持？誰在反對(duì)？記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是否支持取消“996”和“大小周”，對(duì)很多互聯(lián)網(wǎng)公司員工來說不單單是工作模式問題，還牽涉到薪酬收入、婚姻狀態(tài)、年齡大小等多方面因素。

“如果加班的話，需要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，同意后周六周日加班能拿雙薪。”一位加入字節(jié)跳動(dòng)的前媒體人小宇告訴記者，如果取消大小周，自己每年損失的收入接近8萬元，有些同事每年收入損失甚至能超出10萬元。“加兩天班就能抵消掉我在回龍觀一個(gè)月的房租，我為什么不加？取消大小周后公司又會(huì)拿什么來彌補(bǔ)我的總薪酬呢？”

剛?cè)肼殯]多久的李鑫更是因快手取消大小周而心有怨言：“我來互聯(lián)網(wǎng)大公司就是為了賺錢的，也做好了高強(qiáng)度工作的準(zhǔn)備。在家休兩天玩玩游戲睡睡覺日子也就過去了，但學(xué)區(qū)房的首付還等著我去攢。”公開資料顯示，對(duì)于“聚焦日”，快手員工可兌換調(diào)休假或可按季度在加班系統(tǒng)中選擇結(jié)算加班費(fèi)，單日加班費(fèi)等于加班發(fā)生月日工資的兩倍。

但更多的互聯(lián)網(wǎng)公司員工對(duì)整治大小周深表贊同。“長(zhǎng)期996的工作模式，讓我的休息日幾乎只有報(bào)復(fù)性昏睡和吃外賣刷劇，生活幸福感很低。”今年27歲的美團(tuán)員工小楊對(duì)記者表示，加班常態(tài)化的最大傷害不是錢沒給夠，而是會(huì)徹底摧毀人的健康，讓人感覺是透支生命來滿足企業(yè)的超速運(yùn)轉(zhuǎn)。“每次看到互聯(lián)網(wǎng)高薪員工猝死的新聞，我都提醒自己，無論如何，生理和心理健康是最重要的。”

▌思考

強(qiáng)制加班誰受益

最先在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實(shí)行的“996”“大小周”工作制如今已悄然蔓延至更多“隱秘的角落”，其他行業(yè)的很多員工也不得不接受大小周、單休制度。

宋船(化名)在一家知名零售企業(yè)工作，公司的制度是每周六加班半天，而且每個(gè)月的1日因?yàn)閹?kù)存大盤點(diǎn)都必須加班，這讓他錯(cuò)過了“五一”“十一”以及無數(shù)個(gè)周末家庭聚會(huì)活動(dòng)。“不少同事因?yàn)檫@個(gè)制度最終離職，最近我們打算再招一些新人，但很多應(yīng)聘者聽到這個(gè)制度后都不來了。”宋船有些無奈，盡管自己也對(duì)這項(xiàng)制度不滿，但由于在公司時(shí)間較長(zhǎng)，也在部門做到了中層管理崗位，讓他不舍得離開。

而更讓宋船等員工郁悶的是，加班、單休等制度向互聯(lián)網(wǎng)大公司看齊，加班費(fèi)、工資卻差了一大截。“周六的半天加班是沒有加班費(fèi)的，公司的解釋是周中五天午休可以多休息半小時(shí)，用以補(bǔ)足周六的半天加班。”但這樣的補(bǔ)償對(duì)員工們沒有任何吸引力。“哪怕是周中可以晚上班或者早下班半小時(shí)，也比午休多半小時(shí)更合理一些，起碼可以避開一點(diǎn)通勤高峰。”他嘆了口氣。

實(shí)行大小周、單休，表面上為企業(yè)創(chuàng)造了更大價(jià)值，但企業(yè)真的受益了么？“企業(yè)實(shí)行‘996’‘大小周’等高強(qiáng)度工作模式的出發(fā)點(diǎn)，本是為了降低用工成本，同時(shí)提高業(yè)務(wù)產(chǎn)出量。”人力資源專家徐麗表示，但越來越多的企業(yè)人事部門逐漸意識(shí)到，這種工作模式并沒有帶來想象中的效益。“相反帶來的是工作效率的下降和員工因?yàn)槠v而習(xí)慣性‘摸魚’，很容易造成企業(yè)人力資本效能和員工幸福感‘雙輸’的局面。”

▌破局

高質(zhì)量發(fā)展才能終結(jié)“加班文化”

取消大小周，是否意味著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“加班文化”的退潮和改變？中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授于澤認(rèn)為，大小周制度開始取消，一方面體現(xiàn)了員工的勞動(dòng)權(quán)益得到了更好保護(hù)，但是另一方面也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)考慮用工成本的因素。由于我國(guó)在2019年之后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利釋放逐漸放緩，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)單位產(chǎn)出的成本在上升，這可能成為其放棄大小周的一個(gè)原因。

在走訪調(diào)查中，不少互聯(lián)網(wǎng)員工也表示了對(duì)取消大小周落地效果的擔(dān)憂。“一周的工作量會(huì)有變化嗎？周末能斷網(wǎng)不看工作消息嗎？”小宇對(duì)記者表示，如今線上辦公常態(tài)化，不去辦公區(qū)域就不算加班的話，大小周取消只會(huì)讓員工無償加班的概率更高。

加班是不是應(yīng)該絕對(duì)禁止？在于澤看來，需要破局的是壓榨員工的畸形“加班文化”，而不是要一刀切。“最主要的是保護(hù)好員工的合法權(quán)益，例如足額、按時(shí)支付加班費(fèi)或更多的工資，遵循自愿原則，而不是以威脅辭退等手段要求員工加班。要將員工的加班，變?yōu)橐环N更加公開公正透明的契約形式。”

中國(guó)企業(yè)如何改變目前的“加班文化”？于澤認(rèn)為，除了法律上要進(jìn)一步健全保障員工權(quán)益以外，還需要我國(guó)的發(fā)展方式真正轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，而不是簡(jiǎn)單延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間。

中國(guó)人民大學(xué)社會(huì)與人口學(xué)院副教授靳永愛認(rèn)為，近年來婚育率走低與畸形“加班文化”不無關(guān)系。她表示，部分年輕人反對(duì)取消大小周，折射出大城市生活成本高昂帶來的焦慮。在以法律手段保障員工權(quán)益的同時(shí)，也需要在住房、子女教育等多方面有配套保障，讓員工有對(duì)加班說“不”的底氣。

本報(bào)記者 袁璐 趙語(yǔ)涵

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

想爆料？請(qǐng)登錄《陽(yáng)光連線》（ https://minsheng.iqilu.com/）、撥打新聞熱線0531-66661234或96678，或登錄齊魯網(wǎng)官方微博（@齊魯網(wǎng)）提供新聞線索。齊魯網(wǎng)廣告熱線0531-81695052，誠(chéng)邀合作伙伴。