原標題：奮斗百年路 啟航新征程·學黨史 悟思想 辦實事 開新局丨“寧靜生產日”里看新風：檢查合并項 服務點對點

來源：新華網(wǎng)

新華社南昌8月5日電 題：“寧靜生產日”里看新風：檢查合并項 服務點對點

新華社記者余賢紅

一個超市7個股室都管，過去每月光例行檢查，武寧縣市場監(jiān)督管理局至少就要分7批次派出14個人，現(xiàn)在只需一次性派3個人就能完成所有檢查。

這是記者近日在武寧縣采訪時了解到的一幕。去年以來，這個縣將每月1日至25日設立為企業(yè)“寧靜生產日”，期間除上級執(zhí)法檢查等特殊情形外，涉企執(zhí)法部門不得對企業(yè)進行執(zhí)法檢查。同時，在“寧靜生產日”外，同一執(zhí)法部門對同一企業(yè)不同事項的檢查，實行合并檢查，堅決避免重復檢查。

“前腳檢查食品安全的同事剛走，后腳我們又進來檢查特種設備安全，這種情況不會再出現(xiàn)了。”回憶起前幾年的一次執(zhí)法經(jīng)歷，武寧縣市場監(jiān)督管理局黨委委員徐虞斌說，以往縣里有大會大賽等重要活動時，監(jiān)管機構往往都要出動，這是履行職責的需要，但由于“各自為戰(zhàn)”，一度給市場主體帶來不少困擾。

設立“寧靜生產日”之初，也曾有人擔心：涉企檢查是否會弱化？當?shù)刈嵶ゼ毎踩h(huán)保等重點檢查的同時，日常檢查推行“雙隨機、一公開”，即隨機抽取檢查對象、隨機選派執(zhí)法檢查人員，抽查過程及查處結果及時向社會公開。

武寧縣市場監(jiān)督管理局干部鄭含介紹，過去每個股室只需做好各自負責的那攤子業(yè)務，工作內容相對單一，推行“雙隨機、一公開”后，每個干部都要學習掌握其他部門的知識。“打通部門界限后，檢查頻率下來了，檢查效率卻上來了，這對干部和企業(yè)都是一種‘減負’。”鄭含說。

減負，有數(shù)據(jù)為證。自2020年10月至今，“寧靜生產日”期間全縣各職能部門入企檢查只有26次，同比減少50%以上。檢查“做減法”，服務“做加法”。武寧縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)服務中心主任張一望介紹，縣里對園區(qū)200多家企業(yè)實行網(wǎng)格化管理服務，安排一名領導和一名干部“點對點”服務，幫助企業(yè)解決實際困難。

檢查靜悄悄，服務點對點——“寧靜生產日”帶來的變化，企業(yè)感受最直接。江西一領藥業(yè)有限公司是一家獸藥生產企業(yè)，已在武寧發(fā)展15年，保持著較為穩(wěn)健的發(fā)展節(jié)奏，去年銷售額2000多萬元。公司董事長熊小鵬說：“‘寧靜生產日’設立以來，不再因為應付檢查而忙得焦頭爛額，企業(yè)得以安心生產，集中精力內強管理、外創(chuàng)品牌。”

江西耀潤磁電科技有限公司因為業(yè)務擴大，今年新成立了一家子公司，從土地審批，工程建設、工程規(guī)劃許可證的辦理，到營業(yè)執(zhí)照、開戶銀行申請，甚至連公司公章、財務章等都是由包掛干部統(tǒng)一辦理。“干部主動下沉園區(qū)，提供‘一條龍’服務，不僅節(jié)省了企業(yè)時間，更堅定了企業(yè)發(fā)展信心。”公司總經(jīng)理陳國良感慨說。

“營商環(huán)境沒有最好，只有更好。”武寧縣優(yōu)化營商環(huán)境工作領導小組辦公室副主任陳偉說，下一步將繼續(xù)圍繞企業(yè)發(fā)展的痛點難點問題優(yōu)化政策舉措，把工作做實做細，營造無事不擾、多服務、少檢查的發(fā)展環(huán)境。

[責任編輯：楊凡、汪洋]

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