來源:人民日報客戶端
2021-09-14 10:05:09
原標(biāo)題:專業(yè)改造力量 打開升級空間(經(jīng)濟(jì)聚焦·解碼智能制造)——來自浙江杭州的智能制造調(diào)研
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工人通過蒲惠云智能系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理。
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老板電器智能制造信息指揮中心。
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萬向錢潮智能生產(chǎn)車間。
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核心閱讀
不久前發(fā)布的《2020年浙江省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評估報告》顯示,杭州市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)為91.3,連續(xù)兩年位居全省第一。
作為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要標(biāo)志之一的智能制造,近年來在杭州有著長足發(fā)展。而在諸多成績背后,離不開以智能改造供應(yīng)商為代表的專業(yè)力量的成長和助力。
生產(chǎn)效率更高、質(zhì)量把控更嚴(yán)、成本管理更細(xì)、鏈條銜接更緊,智能制造在為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)打開巨大想象空間的同時,也對傳統(tǒng)的生產(chǎn)和管理模式提出了更高要求。
由于缺乏相應(yīng)的設(shè)備、技術(shù)和人才儲備,智能改造對于大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)來說都不是一件容易的事情。這個時候,在適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)或管理領(lǐng)域引入智能改造解決方案供應(yīng)商,借助專業(yè)外力實(shí)現(xiàn)自身的改造升級,成為當(dāng)下不少企業(yè)推進(jìn)智能改造的一種有效路徑。
在政府搭臺、企業(yè)唱戲的思路下,截至2020年末,浙江杭州已聚集近600家數(shù)字化工程服務(wù)機(jī)構(gòu)。依托這些深耕智能制造改造升級的專業(yè)力量,杭州嘗試走出一條“跨越自動化、普及數(shù)字化、引領(lǐng)智能化”的路徑。
探索——
設(shè)備改造、系統(tǒng)升級,供應(yīng)商提供的服務(wù)越來越豐富
“沒有這些傳感器之前,生產(chǎn)進(jìn)度只能靠工人觀察、記錄并調(diào)配,不僅效率低還容易出錯,現(xiàn)在系統(tǒng)可以自動下達(dá)生產(chǎn)指令,效率更高。”說話間頭也不抬,浙江力太工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司的工程師趙洪輝正在調(diào)試系統(tǒng)報錯的一個故障傳感器,作為供應(yīng)商的駐廠人員,新設(shè)備上線這段時間他整日忙得不可開交。
“機(jī)器聯(lián)網(wǎng)”是推動形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵,也是智能制造的一個重要特征。但在杭州,供應(yīng)商的服務(wù)遠(yuǎn)不止這些。
通過推動設(shè)備改造升級,讓全自動視覺檢測替代人工,在實(shí)現(xiàn)該環(huán)節(jié)無人化的同時,顯著降低漏檢率;
通過建設(shè)智能物流系統(tǒng),集成高速堆垛機(jī)、3D視覺機(jī)器人揀選和全景掃碼等子系統(tǒng),大幅提升貨物出入庫效率;
通過搭建原料倉庫管理系統(tǒng),實(shí)時更新的出入庫數(shù)據(jù)替代了過去的紙質(zhì)報表,確保生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一;
…………
一組最新的數(shù)據(jù)可以驗(yàn)證智能改造持續(xù)推進(jìn)的成效:2020年,杭州規(guī)上工業(yè)畝均增加值達(dá)到197.1萬元/畝,同比增長8.71%;企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率為36.2萬元/人·年,比上年提高1萬元/人·年。
“從‘機(jī)器換人’‘工廠物聯(lián)網(wǎng)’,到‘企業(yè)上云’‘ET工業(yè)大腦’,乃至目前推進(jìn)中的‘未來工廠’建設(shè),在政府的引導(dǎo)和推動下,作為智能改造的供給方,供應(yīng)商的種種探索讓制造業(yè)企業(yè)看到了實(shí)實(shí)在在的好處,也為下一步深化智能改造打下了基礎(chǔ)。”杭州市經(jīng)信局副局長尤榮福說。
思考——
企業(yè)對改造過程、效果、預(yù)期都需要加深認(rèn)識
作為智能改造供應(yīng)商,豐富的改造經(jīng)歷,讓他們有很多經(jīng)驗(yàn)思考可以分享給打算改造的企業(yè)。
在復(fù)雜且日漸精密的制造業(yè)領(lǐng)域,每家企業(yè)、每個車間甚至每臺設(shè)備的情況都有所不同,無論是對設(shè)備的改造還是系統(tǒng)的優(yōu)化,往往不會一帆風(fēng)順。
“那段時間一聽到手機(jī)響,腦子就會‘嗡’的一下,‘別又停機(jī)了吧!’”說起此前的一段經(jīng)歷,智能改造供應(yīng)商杭州瑞正科技有限公司副總經(jīng)理吳興偉好像還帶著一臉緊張。
2018年,在順利完成某家拉鏈企業(yè)一期20余臺設(shè)備的智能改造后,第二期800余臺設(shè)備的改造提上了日程。“大家開始都以為20臺能做好,800臺無非就是數(shù)量的區(qū)別。”吳興偉說,但沒想到,一整個車間的設(shè)備聯(lián)網(wǎng)上線帶來的挑戰(zhàn)是巨大的。“軟硬件對接故障不斷,最長的一次停機(jī),系統(tǒng)恢復(fù)重啟用了一個晚上,凌晨三四點(diǎn)鐘我還在接客戶的電話。”
改造過程中,這樣的狀況并不鮮見。并且,改造完也不代表一勞永逸。“改完怎么運(yùn)營?這個問題得重視。”浙江明度智控科技有限公司總裁王立君認(rèn)為,不少制造業(yè)企業(yè)特別是中小制造業(yè)企業(yè),只看到了智能制造硬件和軟件先進(jìn)的一面,卻沒有認(rèn)識到自身管理水平的重要性。“管理跟不上,不僅會影響智能改造效能的發(fā)揮,還可能導(dǎo)致員工對智能制造系統(tǒng)的抵觸。”
更值得企業(yè)重視的是改造預(yù)期。在蒲惠智造科技有限公司首席執(zhí)行官王克飛看來,“一些中小微制造業(yè)企業(yè),對智能制造的認(rèn)識不足,甚至提不出具體的改造對象和改造預(yù)期來。”沒有清晰的目標(biāo)意味著沒有準(zhǔn)確的抓手,智能改造工程師上門后,不得不先對企業(yè)進(jìn)行咨詢診斷,有的時候甚至是一邊推進(jìn)改造一邊結(jié)合企業(yè)需求修正目標(biāo)。
除了企業(yè)自身的因素之外,一些外在的因素也值得關(guān)注。“最初‘機(jī)器換人’,以為先進(jìn)設(shè)備買來用就可以了,可等到后期需要設(shè)備聯(lián)網(wǎng)升級,制造商卻不愿意開放接口權(quán)限。”一直參與企業(yè)智能改造工作的老板電器行政總監(jiān)俞佳良說,“之前一套花費(fèi)上千萬元采購來的設(shè)備,從安裝到調(diào)試全部由制造商完成,根本不允許我們參與,導(dǎo)致后期做智能改造時難度很大。”
布局——
以企業(yè)為主體,強(qiáng)化制度設(shè)計(jì)和服務(wù)支撐
從2013年推進(jìn)生產(chǎn)線改造開始,杭州實(shí)施制造業(yè)數(shù)字化變革已經(jīng)進(jìn)入第九個年頭。隨著旨在進(jìn)一步深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合創(chuàng)新的“未來工廠”建設(shè)目標(biāo)的提出,杭州正加快形成新的企業(yè)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)模式,用數(shù)智化支撐制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
智能制造加速推進(jìn)的同時,“立標(biāo)桿易,廣覆蓋難”也是采訪中來自業(yè)界的普遍看法。廣覆蓋難,不僅難在制造業(yè)企業(yè)認(rèn)識的統(tǒng)一,也難在設(shè)備基礎(chǔ)、資金力量、人才團(tuán)隊(duì)等客觀基礎(chǔ)條件上。
以企業(yè)為主體,強(qiáng)化制度設(shè)計(jì)和服務(wù)支撐,是杭州推動智能改造的思路。尊重企業(yè)和市場的選擇,在供應(yīng)商百花齊放的同時,政府也在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)其他力量。
這幾天,杭州錢塘區(qū)前進(jìn)智造服務(wù)中心負(fù)責(zé)人高玲玲在園區(qū)內(nèi)的幾家制造業(yè)企業(yè)來來回回跑了好幾趟,智能改造后,運(yùn)行效果還需要一段時間的觀察,不能放松。
作為杭州前進(jìn)智造園與杭州智能制造產(chǎn)業(yè)協(xié)會共同成立的機(jī)構(gòu),前進(jìn)智造服務(wù)中心負(fù)責(zé)為轄內(nèi)制造業(yè)企業(yè)提供包括智能改造和智慧園區(qū)整體規(guī)劃與咨詢、智能制造人才培育等在內(nèi)的一攬子保障服務(wù)。“政府出面成立服務(wù)保障機(jī)構(gòu),一方面能夠提升園區(qū)吸引力,集聚供應(yīng)商,另一方面也能整合政策資源,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”高玲玲說。
此外,還有來自頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)支撐、金融機(jī)構(gòu)的資金助力、校企合作的人才配合……在統(tǒng)籌布局、多方合力的背景下,近年來杭州智能改造成果豐碩。統(tǒng)計(jì)顯示,截至2020年末,杭州累計(jì)實(shí)施機(jī)器換人項(xiàng)目5003項(xiàng),實(shí)施工廠物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目1744項(xiàng),推動超11萬家企業(yè)上云,規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造覆蓋率超過90%。
“以此為基礎(chǔ),我們將不斷推動數(shù)字技術(shù)賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型,通過制造業(yè)轉(zhuǎn)型帶動數(shù)字經(jīng)濟(jì)升級,讓‘雙引擎’同向發(fā)力。”尤榮福說。
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