在阿爾及利亞杜維拉四萬座體育場項(xiàng)目現(xiàn)場，李勁（左一）跟監(jiān)理交流項(xiàng)目進(jìn)度。　沈海軍　攝

中新網(wǎng)杭州1月23日電(黃慧)在新春佳節(jié)之際，卻有一些身影用堅(jiān)守詮釋責(zé)任。比如，在異國他鄉(xiāng)，有一群建設(shè)者正過著一個(gè)別樣“中國年”。

將時(shí)間倒回1月21日，在浙江義烏，一對(duì)母女正陪著86歲高齡奶奶一起準(zhǔn)備年夜飯。距離數(shù)千多公里外的阿爾及利亞杜維拉四萬座體育場項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，58歲的中國工程師李勁在跟監(jiān)理交流項(xiàng)目進(jìn)度后，通過視頻連線義烏，同遠(yuǎn)在國內(nèi)的家人“云團(tuán)聚”。

杜維拉四萬座體育場是浙江省建設(shè)投資集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“浙建集團(tuán)”)在阿爾及利亞承接的第一個(gè)大型公建項(xiàng)目，建成后將會(huì)成為當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑之一，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步提高城市的活力。

1964年出生于浙江義烏的李勁，現(xiàn)任浙建集團(tuán)所屬浙江省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司(以下簡稱“浙江安裝”)監(jiān)事會(huì)主席，曾參與哥倫比亞最大的燃煤電廠建設(shè)。2022年，阿爾及利亞杜維拉四萬座體育場項(xiàng)目即將開啟收官倒計(jì)時(shí)，為保證項(xiàng)目高質(zhì)量交付，58歲的李勁再次奔赴海外，前往非洲，擔(dān)任浙江安裝駐項(xiàng)目現(xiàn)場總指揮。

“每個(gè)海外項(xiàng)目經(jīng)歷對(duì)年輕人來說都是不可多得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。”在聽到公司安排自己去非洲時(shí)，李勁最開始是想把機(jī)會(huì)讓給年輕人，“因?yàn)樽约嚎焱诵萘耍瑳]法為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，所以原本我建議公司把這個(gè)機(jī)會(huì)留給年輕人。”

后因項(xiàng)目李勁比較熟悉，為了項(xiàng)目順利完成，2022年10月，在公司的安排下，李勁前往非洲，投入到了海外建設(shè)中。

37年建設(shè)工作經(jīng)歷讓李勁適應(yīng)了多地的不同工作方式，但是在阿爾及利亞，李勁還是遇到了挑戰(zhàn)。

“起初抵達(dá)阿爾及利亞，本以為自己的英語水平足夠基礎(chǔ)交流，但是當(dāng)?shù)赝ㄓ玫氖欠ㄕZ和阿拉伯語。”李勁表示，在翻譯沒有陪同的情況下，自己經(jīng)常通過畫圖和“手語”溝通。

李勁(右二)和阿爾及利亞杜維拉四萬座體育場項(xiàng)目員工一起包餃子迎接春節(jié)。　沈海軍 攝

海外項(xiàng)目經(jīng)常在設(shè)計(jì)、采購、施工過程中遇到問題，解決問題的方案如何獲得業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計(jì)方等多方同意確認(rèn)是李勁遇到的另一難題。

“與國內(nèi)不同，不同地區(qū)的人思維方式、工作習(xí)慣千差萬別，當(dāng)?shù)刭Y源不充分，很多設(shè)備、材料要從歐洲采購，貨物海運(yùn)清關(guān)和組織外籍勞工施工等在國內(nèi)很快就能解決的事情在當(dāng)?shù)匚覀円ㄊ兜呐Α！睂?duì)此，李勁總結(jié)了各方溝通充分、準(zhǔn)備資料充分、施工技術(shù)合規(guī)性充分“三個(gè)充分”和工作嚴(yán)謹(jǐn)習(xí)慣好、解決方案品質(zhì)好“兩個(gè)好”，以助順利開展工作。

雖然今年已經(jīng)58歲了，但是李勁始終保持“活到老學(xué)到老”。“每次到海外工作，我總是保持著空杯心態(tài)。國內(nèi)各項(xiàng)條件相對(duì)便捷充足，在海外解決問題的方法都源自于從‘0’開始的思考和努力，這樣極具挑戰(zhàn)性的環(huán)境讓我能時(shí)刻保持對(duì)工作和生活的熱情。”

阿爾及利亞杜維拉四萬座體育場項(xiàng)目給李勁帶來的不止挑戰(zhàn)，也有收獲。由于項(xiàng)目合同首次簽訂時(shí)間較早，到現(xiàn)在前后跨度長，應(yīng)對(duì)當(dāng)下設(shè)備物資人力等價(jià)格全面上漲，如何控制成本成為項(xiàng)目關(guān)鍵問題。

對(duì)此，李勁在出國之前就對(duì)以前的項(xiàng)目成本進(jìn)行了梳理，到現(xiàn)場之后，根據(jù)實(shí)際的情況，開展項(xiàng)目實(shí)施成本跟目標(biāo)成本對(duì)比分析。通過項(xiàng)目實(shí)時(shí)成本隨時(shí)進(jìn)行分析研究，以成本有效控制來指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，在項(xiàng)目正常推進(jìn)情況下有效節(jié)約項(xiàng)目成本。

從金秋到寒暑，時(shí)光匆匆流過，轉(zhuǎn)眼到了新春佳節(jié)。今年的年夜飯，李勁再一次缺席了。

“雖然只能跟家人‘云團(tuán)聚’，但我們的堅(jiān)守也是為了更早團(tuán)圓。”李勁表示，家里愛人和女兒也很支持自己的工作，自己唯一放心不下的是自己85歲高齡母親。

為了不讓母親擔(dān)心，李勁此次到非洲并沒有如實(shí)告訴母親，而是說自己到外省出差了。“回國后我想第一時(shí)間回義烏老家看望母親，好好陪家人吃頓‘團(tuán)圓飯’。”提起家人，李勁帶著歉疚地說。

“春節(jié)”是一個(gè)“節(jié)”，更是一個(gè)“結(jié)”，一個(gè)濃得化不開的家鄉(xiāng)情結(jié)。萬水千山拉長了思念的距離，這個(gè)春節(jié)，還有許多建設(shè)者同李勁一樣，用一份異國他鄉(xiāng)的春節(jié)堅(jiān)守，詮釋自己心中的家國情深。(完)

[ 責(zé)編：孫滿桃 ]

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