設計改變鄉村，造夢鄉野生活。設計師出身的鄉伴創始人朱勝萱，盡管在城市設計中獲獎無數，贏得無數殊榮和掌聲，但依舊沒有太大的成就感。直到他接觸了鄉村建設，并構建起于鄉野間“化腐朽為神奇”的鄉伴團隊，才讓他找到了人生的奮斗目標。

　　截止到目前為止，鄉伴投資運管項目，橫跨11個省份：18個理想村，21家原舍，4家綠樂園，4家樹蛙，2個文創園。從服務到平臺，鄉伴式的鄉村振興探索與實踐，正在以其不同的邏輯，成為鄉村振興的典范之作。鄉伴用模式創新為鄉村振興賦能，點點滴滴的改變正在村里發生。

　　鄉伴項目分布圖

　　也正因鄉伴在全國范圍內創造的各種奇跡，才讓朱家林田園綜合體建設規劃之初，便選擇了鄉伴來做操盤手，并交由其打造位于朱家林田園綜合核心腹地的柿子紅理想村。

　　橫跨11省，鄉伴模式筑夢未來

　　鄉伴——“鄉村振興火炬手”，這是鄉伴在行業中的新形象。當產品、資金、營運等多方資源都聚集在一起要為鄉村做些改變的時候。鄉村的未來，擁有著無限的可能性。

　　鄉伴致力于復興鄉村經濟，用文旅手段激活鄉村活力，用現代手法復原鄉村生活;搭建城鄉一體的橋梁，促進城鄉融合產業鏈的二次更新。從2015年成立至今，鄉伴投資運管項目，橫跨11個省份。在每個項目中，鄉伴以設計為先導，實現鄉村建設從策劃、規劃、設計、投資、建設到運管的全產業鏈服務商。

　　從分享到共享，是鄉伴的自然成長。在朱勝萱看來，他所做的一切都是為了讓生活更美好，從城市回歸鄉村。他心里裝著一個改造鄉村的夢想，并集聚了一批有著同樣理念的設計師團隊，將這個田園夢想發揮的淋漓盡致。

　　傳統與現代融合的象山儒雅洋理想村

　　鄉伴的共享理念體現在每個項目的細節中，就拿入選改革開放40年案例的浙江象山三權分置金融創新來說。通過“三權分置”，村集體擁有所有權，村民擁有資格權，運營方享有使用權。把當地村民的空置房屋變為民宿，通過激活空閑農房資產，讓民宿與農居和諧共生，讓農民居家就業、居家創業、增收致富。同時，政府通過引入專業主體開展專業化運營，運營商在其中的作用就類似一個平臺公司，可以對鄉村碎片化的資源進行整合與統一管理，從而激活鄉村閑置資源。同時，當地政府對土地三權分置下的金融資本進行創新探索，為金融資本進村創造了條件。鄉伴通過這種創新的方式方法，實現了資源共享，多方共贏。

　　鄉伴的每個項目都有其不同特色，它不是簡單的復制，而是因地制宜，根據地方特色更換模式或者升級創新。同樣是“三權分置”，浙江衢州九華鄉結合本地實情，打造“象山模式”升級版，在全國首創“新宅模式”，即農戶可以整棟房屋出租，也可以拿出單獨一層、幾層或整棟出租，這樣做的好處是既帶來了閑置房屋的使用收益，也滿足了農戶自住的需求，彈性選擇空間更大，收益農戶范圍更廣。

　　浙江省財政古村落保護基金第一個落地實施案例;三治融合全國優秀案例浙江嘉興桐鄉、江蘇特色田園鄉村建設優秀案例;上海精品示范村首批案例……鄉伴在全國落地的項目中，從來不乏創新獨特的案例，這些全部都建立在鄉伴獨有的設計創新能力、施工建造和運營能力之上。

　　鄉村O+模式，為鄉村發展賦能

　　一直以來， 鄉伴都持續秉承“美”的核心理念，以“激活鄉村生命力”為己任，聚焦“兩驅動，一升級，一落地”的鄉村O+模式，遵循“鄉-產-人”的鄉村運營邏輯，通過“政企民三方共贏”的市場化運作機制、“協同創新”內部合作機制的深化發展，為鄉村發展賦能，為中國鄉村振興事業，探索無限可能。

　　鄉伴以規劃驅動為牽引，以資本驅動為基石，助力鄉村升級與產業落地。 在規劃端，鄉伴積極發揮專業能力，以整體性、系統性、前瞻性、科學性的規劃為鄉村發展指引，一張藍圖繪到底。在資本端，結合公司背景優勢，發揮資本的平臺作用，以投引產，產融結合，在促進鄉村產業落地的同時，帶動片區發展。在鄉村方面，依托在規劃設計及全牌照建設的產品優勢與品牌影響力，實現鄉村面貌煥新，同時帶動鄉村功能升級與消費升級。在產業方面，聚焦于民宿運營、精品零售、文創IP三大產業，通過產業合作和產業孵化，推動鄉村產業落地，激活鄉村振興內生動力。

　　同樣以衢州為例，鄉伴衢州柯城鄉村振興的“十次方”項目歷時3年，通過10個鄉村項目實踐，貫穿3個鄉18個村，涉及旅游線路約30公里，覆蓋面積約100萬方，投資額度達10億元，年度接待流量超300萬人次，年度帶動農戶致富創收500余萬，充分體現了鄉伴的鄉村O+模式對鄉村發展的巨大賦能。

　　衢州村民宿集

　　創意是最大的落腳點，鄉伴因地制宜的實踐也體現在這一點上。以古村落的鄉村振興實踐舉例，由鄉伴一手打造的樹蛙部落，讓鹿亭鄉中村發生了天翻地覆的變化。 被“樹蛙部落”這個創意吸引來的，還有浙江省旅游集團旗下浙江古村落(傳統部落)保護利用基金，他們和鄉伴共同打造一個悠閑又充滿鄉愁的輕戶外生活體驗村。

　　這個項目既實現了生態保護，又能帶動鄉村振興，堪稱古村保護和發展民宿經濟的經典案例。 本著與自然融為一體的理念，鄉伴團隊取材于在地物料，純手工打造，只為樹蛙部落能夠在這里“生活”下來。鄉伴團隊根據四明山傳統民居的特色，結合當地匠人的建筑工藝，依地勢而建，投入重金，認真打磨每一套樹屋，造就了每一套樹屋都有不同的風景，避免了民宿千篇一律、同質化的問題，盡力盡心使體驗者感受到最真實的大自然。而無論從設計、選材還是建設，樹蛙部落都遵循環保理念，騰空的建筑，不破壞當地的一草一木，與森林一起生長。 2018年4月22日，樹蛙部落正式開業，不到3個月，一房難求，預定已至年底。這無疑是對鄉伴文旅以較輕投資、較小鄉村用地面積，利用創意驅動打造網紅旅游產品的成功實踐。

　　從大自然中生長出來的樹蛙部落

　　同時，樹蛙部落的成功也讓我們看到更多的可能性，不論是在民宿聚落中加入樹屋這種獨特的產品，還是在田園綜合體中復制一整個樹蛙部落，都為鄉村旅游開發提供了一種新思路。低技術高環保等特性使得樹蛙產品交付可在三個月內完成;成熟的運營模式也令投資回報周期大大縮短。據樹蛙部落創始人付叢偉透露，樹蛙部落目前正在全球范圍內進行落地，已有多個投資開發平臺對樹蛙產品進行了采購，通過設計建造運營一體化管理實踐了這一創意產品的完美復制。

　　精神引領，讓人才回歸鄉村

　　作為田園綜合體領域全牌照服務商，鄉伴在田園綜合體建設中，圍繞鄉村振興這個層面，也在做一些文化精神層面的東西。山東臨沂當地政府在打造朱家林田園綜合體過程中，便引入鄉伴這個創作團隊。而起源于江浙滬的鄉伴文旅也沒有讓朱家林失望，他們根據革命老區自身的特色，設計出一條充滿創意且與眾不同的路子。

　　在朱家林田園綜合體柿子紅理想村建設中，鄉伴就將沂蒙紅色文化融入鄉村振興，賦予其文化新生命，實現從文化振興到經濟振興。在因地制宜方面，鄉伴做到了革命老區紅色文化的延續，“朱家林上柿子紅”IP的包裝也是借鑒了山東獨具特色的“好客山東”的文化包裝。簡單梳理不難發現，鄉伴在做項目的同時，除了規劃設計層面硬實力的打造之外，還特別注重在地文化等軟實力的打造。

　　作為鄉村振興實踐者，鄉伴也一直引領返鄉創業潮流，重塑鄉村振興希望。除了搭建政府、企業和當地居民的各種資源和合作平臺之外，鄉伴也一直在做一個人才聚集的平臺，吸引眾多年輕人回歸鄉村。

　　“這些人不能由鄉伴或者地方政府靠努力和熱情將他們請過來，而是通過資源的疊加吸引他們自動的聚集到這里。”朱勝萱希望更多的年輕人能夠回到鄉村，讓鄉村能夠給這些年輕人提供尊嚴、價值感和獲得感，通過資源的疊加給這些年輕人賦能。

　　“朱家林上柿子紅”規劃平面圖

　　我們可以看到，在鄉伴的很多理想村的項目中，除了鄉伴自帶IP屬性吸引了眾多項目建設參與者之外，還搭建了創客平臺，讓有志于回鄉創業的年輕人有一個高起點的可以施展抱負的舞臺。或許在不遠的未來，我們可以看到，不用背井離鄉在城市打拼，年輕人的理想就可以在家門口實現。

　　鄉伴在做的另一項工作，是吸引一批年輕人走進鄉村，認識鄉村，賦能鄉村。今年冬天，九華鄉滑鼠森林之家迎來了來自全國30多名高校的大學生，他們以小管家的身份，和村里的老人們相互學習“新技能”。村里的老奶奶學會了用6種外語說謝謝，大學生們體驗著田中勞作、自給自足的充實。鄉伴打造的每個鄉村，都希望能讓年輕人前來感悟鄉村，或是建設鄉村，抑或是給自己的人生來一場與眾不同的修行。賦能鄉村，人的改變是根本。在鄉村振興新時代背景下，鄉伴也希望通過這種形式，讓人們融入農民、帶動鄉村、改變面貌，讓這項實踐為鄉村建設中新的探索，打開新的方向。

　　鄉伴，這個“鄉村振興火炬手”，在行業中不斷樹立新的形象。在未來，可能會有更多的亮點會呈現在世人面前。從點到線，從線至面，手持鄉村振興夢火炬，鄉伴相信，星星之火，可以燎原。

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