日前，山東廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)在山東菏澤召開(kāi)。會(huì)上，山東廣播電視臺(tái)黨委書(shū)記、臺(tái)長(zhǎng)、山東廣電傳媒集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)呂芃發(fā)表了主旨演講。演講中，呂芃針對(duì)當(dāng)下環(huán)境深入分析了廣電可持續(xù)發(fā)展的三大前提，指出廣電應(yīng)緊緊依靠黨委政府、緊緊依靠互聯(lián)網(wǎng)、緊緊依靠本地資源，并對(duì)短視頻、5G、產(chǎn)業(yè)化等行業(yè)熱門(mén)話題提出了前瞻性的看法。

以下是演講全文：

收復(fù)失地，贏回尊嚴(yán) 

山東廣播電視臺(tái)黨委書(shū)記、臺(tái)長(zhǎng) 呂芃 

我想借這個(gè)機(jī)會(huì)和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友共同就“廣電如何在新的歷史環(huán)境中走出一條能夠持續(xù)發(fā)展的新路”，和同志們談一點(diǎn)個(gè)人的思考。

其中也包括了大量的最近幾年山東廣播電視臺(tái)和山東廣電傳媒集團(tuán)在事業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的一些探索和做法。很多想法和觀點(diǎn)只是個(gè)人之見(jiàn)，不一定對(duì)大家有用。只是借這個(gè)平臺(tái)拋磚引玉，咱們?nèi)V電系統(tǒng)能夠在今后的歲月當(dāng)中形成合力，共同發(fā)展，共同進(jìn)步。

我們想要的不是“廣電+互聯(lián)網(wǎng)”，而是“互聯(lián)網(wǎng)+廣電”

如果探討新的歷史條件下和新的歷史環(huán)境中，廣電事業(yè)的新發(fā)展，我們一定離不開(kāi)三個(gè)大的前提。

第一個(gè)大的前提就是我們一定要牢記總書(shū)記的教誨，不忘初心，牢記使命。

大家可能注意到，進(jìn)入2019年，習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作、宣傳文化思想工作、媒體融合工作接連發(fā)表了重要講話和重要指示精神。首先是今年的中央政治局第一次集體學(xué)習(xí)，到《人民日?qǐng)?bào)》現(xiàn)場(chǎng)考察了媒體融合工作，政治局集體學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容也是媒體融合。那么然后在全國(guó)兩會(huì)開(kāi)幕的第二天，總書(shū)記就來(lái)到全國(guó)政協(xié)的社科界和文藝界的聯(lián)組會(huì)議看望與會(huì)代表，并就做好新時(shí)代社會(huì)科學(xué)工作和文藝工作再次發(fā)表了重要講話。這是繼習(xí)近平總書(shū)記2014年10月15號(hào)就文學(xué)藝術(shù)工作發(fā)表重要講話之后，又一次向全國(guó)的社科工作者、文藝工作者提出了明確的要求和希望。

那么接下來(lái)就是全國(guó)高校思想政治工作座談會(huì)，我也查了一下總書(shū)記歷年的重要活動(dòng)。在新年之后的第一個(gè)季度就如此大力度、高強(qiáng)度地就意識(shí)形態(tài)工作提出明確要求。這在黨的十八大以來(lái)是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。

這從一個(gè)側(cè)面表明，黨中央、總書(shū)記對(duì)宣傳思想文化戰(zhàn)線，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作希望之深，之殷切，要求之高。這就昭示我們無(wú)論我們做什么工作，都不要忘了我們本來(lái)的使命。也就是說(shuō)不要忘了我們基本職責(zé)是什么，不要忘了我們是干什么的，不要讓我們其它的一切的工作沖擊了我們最本質(zhì)，最主要的工作。

如果不能在意識(shí)形態(tài)陣地的堅(jiān)守方面，思想文化的引領(lǐng)方面，或者說(shuō)總書(shū)記講的在培根鑄魂方面有所作為，有所建樹(shù)，我們其它所有工作都將毫無(wú)價(jià)值，我們的存在將毫無(wú)必要，我們的整個(gè)社會(huì)生活中的地位將無(wú)足輕重。

所以說(shuō)我們無(wú)論做任何戰(zhàn)略判斷，做任何產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，這個(gè)基本的大前提我們一定要牢牢堅(jiān)持，牢牢把握。這是我們的生命線，也是我們的底線。

第二個(gè)參考依據(jù)就是我們必須牢牢地記住，并清醒地認(rèn)識(shí)到我們現(xiàn)在所處的時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，而不是廣電時(shí)代。

我們作為廣電人，可能很難接受這樣一個(gè)基本判斷。但這是大勢(shì)所趨，是已經(jīng)成為勢(shì)不可當(dāng)?shù)幕钌默F(xiàn)實(shí)。我們所有的舉動(dòng)，包括力量的分配，資源的投向，包括我們節(jié)目的努力方向，都必須基于這樣一個(gè)戰(zhàn)略考量。

我們所面臨的是互聯(lián)網(wǎng)，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，是無(wú)所不在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信號(hào)。我們所要面對(duì)的，是無(wú)數(shù)個(gè)可以隨時(shí)應(yīng)用的移動(dòng)終端，我們所要面對(duì)的是無(wú)數(shù)個(gè)可以隨時(shí)拋棄我們的移動(dòng)終端用戶。如果不能意識(shí)到這一點(diǎn)，還是堅(jiān)持以廣電思維為本位，我們將一事無(wú)成。

在這一點(diǎn)上我們必須有清醒而堅(jiān)定的認(rèn)識(shí)，比如最近我們山東廣播電視臺(tái)，已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)近兩年的媒體融合工作平臺(tái)，也就是我們的融媒體中心。這樣一個(gè)平臺(tái)的建設(shè)，就是堅(jiān)持了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求。

當(dāng)初，在這個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)候，我們前臺(tái)同志都很積極，很多同志想?yún)⑴c。當(dāng)時(shí)我們臺(tái)黨委決定這個(gè)項(xiàng)目我們不允許我們過(guò)去傳統(tǒng)的廣電工程師來(lái)進(jìn)行主導(dǎo)和設(shè)計(jì)，從規(guī)劃起步階段，我們就把這個(gè)項(xiàng)目交給了我們臺(tái)里一批有互聯(lián)網(wǎng)思維的年輕人。

為什么？因?yàn)槲覀兿胍牟皇?ldquo;廣電+互聯(lián)網(wǎng)”，我們想要的是“互聯(lián)網(wǎng)+廣電”，這完全是兩套不同的設(shè)計(jì)路徑和工作理念。

我們現(xiàn)在已經(jīng)不需要基于SDR結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)廣電邏輯架構(gòu)，我們需要的是個(gè)IP化的整個(gè)的工作平臺(tái)。所以說(shuō)我們所需要的不是一個(gè)演播室+傳統(tǒng)廣電的工作系統(tǒng)，然后+防火墻，+互聯(lián)網(wǎng)出口，+互聯(lián)網(wǎng)通道這樣一個(gè)工作體系。而是完全基于IP化的四機(jī)構(gòu)，整個(gè)廣電的只能只是這個(gè)結(jié)構(gòu)上的一個(gè)模塊而已，或者說(shuō)是最重要的一個(gè)模塊而已。

也就是說(shuō)它成長(zhǎng)的起點(diǎn)和原發(fā)點(diǎn)，和過(guò)去我們整個(gè)廣電的工作系統(tǒng)是完全不同的。為什么這么做？因?yàn)槲覀儽仨毞浅＠潇o客觀地看到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)技術(shù)的興起，它所消解，所替代的恰恰是我們過(guò)去廣電所有的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)元素。

過(guò)去廣電的權(quán)威性來(lái)自于兩個(gè)方面，一個(gè)是平臺(tái)和傳輸渠道的高度壟斷，再一個(gè)就是高昂的技術(shù)門(mén)檻。現(xiàn)在這兩套元素在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都完全被消解掉了，真正的平臺(tái)不在我們手里，最優(yōu)勢(shì)的渠道不在我們手里。過(guò)去非常高昂的技術(shù)門(mén)檻現(xiàn)在已經(jīng)非常的普通化、大眾化。包括今天在場(chǎng)的我們媒體的朋友，今天投入使用的光專業(yè)機(jī)型大概就有六種之多，大概有上到十幾萬(wàn)的設(shè)備，低到一兩萬(wàn)的設(shè)備。

另外我們?cè)谧母魑慌笥眩咳搜澏道镉兄辽僖徊渴謾C(jī)。我們所有這些從一兩萬(wàn)到十幾萬(wàn)的專業(yè)裝備，它所有的基本的熱門(mén)功能，你手里的智能手機(jī)完全都可以替代和消解它，但是我們的專業(yè)裝備卻達(dá)不到隨時(shí)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)的這樣一種功能，也就是說(shuō)我們整個(gè)廣電的生產(chǎn)制作的技術(shù)能力和技術(shù)條件，已經(jīng)完全處于了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的中端水平，既不是高端，也不是低端，是處于中端，可以向下隨時(shí)被覆蓋。

我們所有的悲劇，現(xiàn)在面臨的所有的困難，其實(shí)都是來(lái)自于我們傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)的被消解，被瓦解。這一點(diǎn)我們承認(rèn)要承認(rèn)，不承認(rèn)也要承認(rèn)。

我們做戰(zhàn)略判斷，做產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要堅(jiān)持的第三個(gè)戰(zhàn)略考量，就是如果廣電還是一個(gè)行業(yè)的話，實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入了存量在不停地縮水，而增量幾乎是零的這樣一個(gè)冰棍消融時(shí)代。

如果說(shuō)我們過(guò)去的廣電資產(chǎn)、廣電產(chǎn)業(yè)、廣電行業(yè)是一根冰棍，現(xiàn)在這個(gè)冰棍隨著周?chē)h(huán)境的變化在不停地熔化，不停地縮小。也就是說(shuō)我們?cè)隽繋缀鯙榱悖媪吭诓粩嗟乜s水。如果不能清醒地認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)，我們今后做決策，做發(fā)展將會(huì)陷入非常尷尬和困難的境地。

下一個(gè)風(fēng)口在哪里？下一個(gè)風(fēng)口一定和5G有關(guān)

那么有了這樣三個(gè)認(rèn)識(shí)，我們?cè)撛趺崔k？那么就要冷靜客觀地分析，目前在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大格局當(dāng)中我們處于什么樣的位置，我們被消解掉的，被瓦解掉的，被別人替代掉的有哪些，整個(gè)格局當(dāng)中留給我們的空間還有哪些。或者是通過(guò)資源的有效整合，通過(guò)和其它因素的有效結(jié)合，我們有可能走出新路的地方在哪里。所以這三個(gè)方面我們一定要精準(zhǔn)把握。那么今天我想跟大家首先要交流的基于以上三個(gè)判斷。

首先，就是要重塑專業(yè)水準(zhǔn)，贏回廣電尊嚴(yán)。

我們現(xiàn)在之所以遇到這樣或那樣的困難，剛才我也提到了，就是整個(gè)廣電行業(yè)的可替代性太強(qiáng)，而且這些東西過(guò)去一直被我們認(rèn)為是我們不可替代的優(yōu)勢(shì)。別人做不了，只有我們能做，平臺(tái)在我們手里，渠道在我們手里，專業(yè)裝備在我們手里。也就是說(shuō)采制權(quán)、發(fā)布權(quán)、傳播權(quán)都在我們手里。

而現(xiàn)在目前，這一切都蕩然無(wú)存。

當(dāng)一個(gè)事業(yè)處于高速增長(zhǎng)階段，它的很多問(wèn)題和短板會(huì)被掩蓋。當(dāng)一個(gè)事業(yè)開(kāi)始走下坡路的時(shí)候，它本身固有的很多問(wèn)題和矛盾，或者新遇到的問(wèn)題和矛盾就會(huì)成倍地釋放和暴露出來(lái)。

現(xiàn)在我們整個(gè)行業(yè)所遇到的所有的問(wèn)題都是基于這樣一個(gè)原因。可以不夸張地講，中國(guó)廣電經(jīng)過(guò)了將近四十年的高速發(fā)展，你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)我們幾乎真正的有效積累什么都沒(méi)有。

大家想想是不是這樣，我們都有辦公樓，都有演播室，都有生產(chǎn)裝備，都有人數(shù)不算少的隊(duì)伍。但我們仔細(xì)想一下這是不是我們的有效積累？很顯然不是，如果是有效積累，它應(yīng)該至少符合兩個(gè)條件：

第一，它能持續(xù)不斷地創(chuàng)造新的價(jià)值，能帶來(lái)新的增長(zhǎng)。而現(xiàn)在不是。第二，你至少有一部分業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)內(nèi)容不可被替代，顯然也不是。

我來(lái)的前一天，剛剛和我們一個(gè)司法機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志進(jìn)行了溝通和交流，這位同志來(lái)找我，代表人家對(duì)方的黨組說(shuō)，“你們?nèi)诿襟w中心建的不錯(cuò)，可不可以幫我們這個(gè)部門(mén)建一個(gè)新媒體中心”。

我說(shuō)聽(tīng)了你的話，一則以喜，一則以憂。喜的是你挺看重我們，我們這個(gè)平臺(tái)的建設(shè)引起了你們的建設(shè)，我們的專業(yè)能力得到了你的認(rèn)可。但是憂就在于一旦我們幫你建成了，幫你建成之時(shí)也就是你們甩開(kāi)我們之日。

現(xiàn)在我們山東省的高級(jí)人民法院、省檢察院人家自己的新媒體公眾號(hào)，自己的發(fā)展平臺(tái)，在全國(guó)司法系統(tǒng)都能名列前茅。過(guò)去人家來(lái)找我們要發(fā)布的信息，現(xiàn)在完全都可以在第一時(shí)間通過(guò)自己的平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布。而我們的平臺(tái)往往成為人家原發(fā)公眾號(hào)的第二載體、第二渠道。首先是我們的可替代性非常強(qiáng)，另外我們平臺(tái)的有效積累、發(fā)布渠道等于被消解掉了，人家完全可以不要你的。

再比如直到去年年底，包括省臺(tái)在內(nèi)，依然有大量的節(jié)目還只能通過(guò)外包的方式進(jìn)行，包括我們的紀(jì)錄片、專題片、大型綜藝節(jié)目，還有其它一些節(jié)目，相當(dāng)一部分是通過(guò)社會(huì)力量制作完成的。

當(dāng)然通過(guò)社會(huì)力量來(lái)共同制作節(jié)目這本身不是問(wèn)題，甚至可以說(shuō)是我們應(yīng)該倡導(dǎo)的一個(gè)方向。但問(wèn)題在于我們不缺隊(duì)伍，山東廣播電視臺(tái)本身具有龐大的節(jié)目制作隊(duì)伍，問(wèn)題在于我們?nèi)钡氖羌寄堋０ㄎ覀儸F(xiàn)在正在制作的省領(lǐng)導(dǎo)親自安排的大型政論片《國(guó)運(yùn)文脈》，一開(kāi)始我們準(zhǔn)備花120萬(wàn)請(qǐng)人寫(xiě)稿，后來(lái)因?yàn)檫@個(gè)題目太大了，要求的水平太高，要求的時(shí)效太長(zhǎng)，沒(méi)人敢接，最后我們只好自己做。

再比如，過(guò)去我們以為只有我們能做的好多事情現(xiàn)在任何一個(gè)年輕人通過(guò)有限的技術(shù)投入和裝備都可以實(shí)現(xiàn)有效的完成。比如說(shuō)航拍，過(guò)去航拍對(duì)于非專業(yè)人士而言，幾乎是不可想象的事情，而現(xiàn)在我們省內(nèi)完成的各種航拍絕大部分是業(yè)余飛手完成的。

那么我們的位置在哪？我們的成果在哪？我們的技能在哪？我們的專業(yè)尊嚴(yán)在哪？——沒(méi)有。

過(guò)去新聞單位或者叫宣傳思想文化單位，之所以在群眾當(dāng)中、社會(huì)當(dāng)中有地位，是因?yàn)樗蔷痈吲R下，是因?yàn)閷I(yè)壟斷，是因?yàn)槠脚_(tái)和資源壟斷。我們的從業(yè)人員無(wú)論是專業(yè)能力、思想能力、技術(shù)能力都應(yīng)該比社會(huì)平均水平要高出很多。但是現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)的構(gòu)架是一個(gè)倒灌體系，社會(huì)力量制作的，包括業(yè)余力量制作的很多東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廣電。

在這種情況下，你憑什么比別人獲得更高的收入？憑什么比別人贏得更多的尊重？我曾經(jīng)和我的一個(gè)年輕的同事有過(guò)一番對(duì)話，他說(shuō)有一天他在家里請(qǐng)了一個(gè)修下水道的工人，因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間很長(zhǎng)，兩個(gè)人有交流。后來(lái)我同事跟我講，他很崩潰。他是重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)，在省臺(tái)當(dāng)記者，工作也五六年了。最后和一個(gè)修下水道的工人進(jìn)行交流，收入?yún)s比對(duì)方低很多，這讓他心里很不平衡。

我跟他講，這很正常，為什么？因?yàn)樵谀壳斑@個(gè)時(shí)代，你的工作對(duì)于這個(gè)修下水道的工人來(lái)講不是剛需，是可有可無(wú)的。他不看你報(bào)道的新聞，他可以看別人報(bào)道的新聞，他甚至可以不看新聞，照樣可以生活的很好。而他的工作對(duì)你來(lái)說(shuō)是剛需，你家的下水道別說(shuō)堵七天，堵三天，堵一個(gè)小時(shí)你都受不了，他的工作對(duì)你來(lái)說(shuō)是不可替代的。

所以說(shuō)職業(yè)沒(méi)有高下之分，只有是否可以被輕易的替代。而我們現(xiàn)在所面臨的最大的問(wèn)題，就是我們所做的一切都太容易被替代了。所以作為廣電目前首先要做的事情就是重塑專業(yè)水準(zhǔn)，贏回廣電尊嚴(yán)。

習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告當(dāng)中曾經(jīng)把專業(yè)能力和專業(yè)精神的培養(yǎng)作為對(duì)干部的基本要求，我想這也是對(duì)我們廣電行業(yè)的基本要求。我們一定要有自己的專業(yè)能力和專業(yè)精神，專業(yè)能力不足是我們目前最大的短板。無(wú)論做事業(yè)，做產(chǎn)業(yè)，做節(jié)目，還是做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

我們現(xiàn)在遇到的最大的瓶頸就是專業(yè)能力不足，我們過(guò)去只會(huì)通過(guò)出賣(mài)平臺(tái)資源，出讓時(shí)段時(shí)間來(lái)?yè)Q取我們生存發(fā)展的條件。而不是通過(guò)我們的專業(yè)能力和專業(yè)水準(zhǔn)來(lái)贏得我們自己的生存與發(fā)展。這一點(diǎn)我們必須要清醒地認(rèn)識(shí)到。如果脫離了這一點(diǎn)，不能重塑專業(yè)尊嚴(yán)，不能重塑專業(yè)能力，我們只能飲鴆止渴。

基本從產(chǎn)品構(gòu)成來(lái)看，廣電還基本處在以平臺(tái)時(shí)段換銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售流水的階段。不客氣地說(shuō)目前這種業(yè)態(tài)比過(guò)去向廣告商出賣(mài)廣告時(shí)間更等而下之。

就像過(guò)去我們的廣告經(jīng)營(yíng)模式幾十年下來(lái)，我們幾乎沒(méi)有積累我們的客戶資源。像這種銷(xiāo)售方式通過(guò)時(shí)段來(lái)賣(mài)貨的方式，帶貨的方式到最后我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們連起碼的現(xiàn)金收入都不能保證。因?yàn)檫@種帶貨利潤(rùn)率水平是很低的，只是走個(gè)量而已。這樣一種模式，是不是廣電的出路和未來(lái)？我只能講，這只是我們暫時(shí)的選項(xiàng)，絕非長(zhǎng)久之計(jì)。

那么接下來(lái)怎么辦？在重塑專業(yè)尊嚴(yán)的基礎(chǔ)上，提升專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，我們必須做出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在專業(yè)能力的重新塑造既是我們一個(gè)很迫切的課題，又是隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的一個(gè)重要的內(nèi)容。

盡管我們現(xiàn)在遇到了很多的困難，但是我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)留給廣電的空間還是挺多的。問(wèn)題就在于我們沒(méi)人去做，沒(méi)人會(huì)做。如果一個(gè)地方，一個(gè)區(qū)域連音視頻作品的生產(chǎn)都要由社會(huì)不知名的小公司來(lái)完成，那么這個(gè)區(qū)域內(nèi)的電視媒體、廣播媒體就真應(yīng)該壽終正寢了。當(dāng)然這個(gè)話題不是我們今天要展開(kāi)的話題，我不多講，但這是一個(gè)前提。如果沒(méi)有這樣一個(gè)前提，我們后邊的事都免談。

在重塑專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，接下來(lái)應(yīng)該怎么做？我想有幾個(gè)“緊緊依靠”。

第一，特別是我們的市臺(tái)和縣臺(tái)，當(dāng)然也包括省臺(tái)，也包括中央臺(tái)，一定要緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，依靠當(dāng)?shù)氐墓操Y源。過(guò)去我們有句話叫“縣里新聞不用看，書(shū)記縣長(zhǎng)二人轉(zhuǎn)”。我們過(guò)去一直作為笑話來(lái)談，但是我們換一個(gè)角度思考，這種現(xiàn)象恰恰是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)所在。

因?yàn)槟愫驼Y源，和公共資源有一個(gè)天生的結(jié)合，這一塊如果不能充分地利用，作為公共媒體、廣電媒體很難得到好的發(fā)展。但是我所說(shuō)的緊緊依靠黨委政府，絕不僅僅意味著只是把我們的工資，我們的支出由財(cái)政包下來(lái)，絕不是那么簡(jiǎn)單。

我們一定要把自己的工作，把每一個(gè)環(huán)節(jié)緊密地融合到當(dāng)?shù)攸h委政府的工作環(huán)節(jié)之中，一定讓我們的工作成為黨委政府工作每個(gè)環(huán)節(jié)不可或缺的一部分。如果不能做到真正積極有效的深度融入，我們依然沒(méi)有未來(lái)。

有的省領(lǐng)導(dǎo)明確提出過(guò)，作為公共媒體、主流媒體，一定不要把自己的工作置于黨委政府的工作之外，不要置于黨委政府工作之后，一定要置于黨委政府的工作之中。這個(gè)觀點(diǎn)非常重要，甚至說(shuō)可以從根本上解決我們今后的生存之道。這就不僅僅是一個(gè)財(cái)政供養(yǎng)的問(wèn)題了，而是真正把我們?nèi)谌肓苏麄€(gè)中心工作的大格局、大流程。

比如最近山東廣播電視臺(tái)的輿論監(jiān)督節(jié)目在明顯加強(qiáng)，這也是省委省政府領(lǐng)導(dǎo)同志，特別是家義書(shū)記和龔正省長(zhǎng)親自推動(dòng)、親自督導(dǎo)的結(jié)果。又比如我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)端和電視端同步推出的問(wèn)政節(jié)目《問(wèn)政山東》，也是省委省政府重點(diǎn)推動(dòng)的節(jié)目。這兩個(gè)節(jié)目目前已經(jīng)成為我們整個(gè)山東工作落實(shí)之年，新舊都能轉(zhuǎn)換的三年初見(jiàn)成效之年的一項(xiàng)重要的工作環(huán)節(jié)。它已經(jīng)不僅僅是山東廣播電視臺(tái)的一個(gè)節(jié)目，而是省委省政府抓重點(diǎn)工作的一個(gè)抓手和推動(dòng)點(diǎn)。如果沒(méi)有這一點(diǎn)，我們的節(jié)目和平臺(tái)的影響力會(huì)進(jìn)一步萎縮。如果能很好地做到這一點(diǎn)，我們的工作就將成為不可或缺，不可代替的。這個(gè)道理大家都明白，我不展開(kāi)講，但是關(guān)鍵是要做。

要主動(dòng)融入，積極對(duì)接，深度融入，而不是消極被動(dòng)的應(yīng)付式的融入，這是完全兩種不同的工作狀態(tài)和精神狀態(tài)。融入的效果會(huì)完全不同，最后形成的廣播電視在黨委政府的地位最后肯定也是不同的。

在這一點(diǎn)上我想我們?cè)谧耐荆貏e是年輕同志一定要給予足夠的重視和充分的認(rèn)識(shí)，千萬(wàn)不要覺(jué)得政府資源、政治宣傳任務(wù)是我們的負(fù)擔(dān)，這恰恰是我們作為主流媒體最大的優(yōu)勢(shì)所在，也是我們的安身立命之本。脫離這一點(diǎn)，或者說(shuō)將來(lái)不能有效的，黨委政府不能有效地利用我們這一點(diǎn)，我們將會(huì)變得毫無(wú)價(jià)值。

如果是沒(méi)有這些的話，我們和一般的商品供應(yīng)商有什么區(qū)別？如果說(shuō)有區(qū)別，就是做的不如人家好。

那么第二個(gè)緊緊依靠，我也很不愿意談，但是非談不可。第二個(gè)緊緊依靠就叫緊緊依靠各種基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端傳輸?shù)纳虡I(yè)平臺(tái)。作為一個(gè)傳統(tǒng)廣播電視臺(tái)的臺(tái)長(zhǎng)，講出這樣的話很無(wú)奈，很羞愧。但是這是必須的清醒的選擇。

其實(shí)這也是黨中央和總書(shū)記對(duì)于我們的要求，總書(shū)記說(shuō)群眾在哪里，我們的宣傳思想工作就要做到哪里。主力軍要進(jìn)入主陣地，那么現(xiàn)在群眾在哪里？群眾在網(wǎng)上，哪是主陣地？社交平臺(tái)，自媒體平臺(tái)。

我們必須緊緊抓住這個(gè)歷史性節(jié)點(diǎn)的變化，充分利用好這些商業(yè)化的自媒體平臺(tái)，社交平臺(tái)，而且要確實(shí)把這些出口和渠道真正作為主陣地。現(xiàn)在傳統(tǒng)的電視端、廣播端、平面媒體端依然是重要的宣傳陣地，但是我們必須承認(rèn)，它已經(jīng)不是主陣地了。

如何利用好這個(gè)平臺(tái)？就是我們一定要做好短視頻。現(xiàn)在中宣部領(lǐng)導(dǎo)把短視頻定義為新型主流媒體。

這不是我們的定義，這是中央領(lǐng)導(dǎo)同志的定義。那么什么是短視頻？短視頻不是剪短了的視頻，不是說(shuō)我做出兩分鐘，三分鐘的節(jié)目放到網(wǎng)上就是短視頻，不是。這有個(gè)很鮮明的例子，我們的《問(wèn)政山東》節(jié)目，這個(gè)節(jié)目的影響力越來(lái)越大。

你從廣告投入就看出來(lái)了，那么在前一期我們對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的領(lǐng)導(dǎo)同志現(xiàn)場(chǎng)采訪完了以后，我們把我們的節(jié)目上了網(wǎng)，另外把其中的部分的精彩的片斷也切割成碎片也上了網(wǎng)。但是上海廣播電視臺(tái)的新聞客戶端看看新聞網(wǎng)，把我們其中的一段短視頻拿回去重新進(jìn)行了編輯，通過(guò)他們的平臺(tái)向全國(guó)發(fā)布，立刻就火了。它叫《李莎八問(wèn)》，我們的主持人叫李莎，和臨沂市農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場(chǎng)交流了那八個(gè)提問(wèn)，把那一段人家重新進(jìn)行了剪輯，重新進(jìn)行了包裝，這個(gè)短視頻立刻成為爆款了，而且引起了中央電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的注意。

相反我們自己完全同樣的內(nèi)容，也幾乎是同樣長(zhǎng)度的，剪短了的視頻，影響力也不錯(cuò)，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如我們上海同行做的作品。這就啟示我們是什么呢？短視頻是一種特殊的傳播方式，它有自己的話語(yǔ)體系，有自己的語(yǔ)法，有自己的傳播規(guī)律，有自己的剪輯方式。不是把視頻剪短了就是短視頻。所以這一點(diǎn)我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。

最近我們臺(tái)里也正在發(fā)動(dòng)大家進(jìn)行討論，一直抽不出時(shí)間來(lái)進(jìn)行集中研討。第一如何把傳統(tǒng)廣電資源轉(zhuǎn)化為短視頻；第二如何利用我們的節(jié)目制作能力生產(chǎn)短視頻，就是原創(chuàng)短視頻；第三如何利用短視頻有效增加我們?cè)谝苿?dòng)端的影響力和控制力；第四如何利用短視頻進(jìn)行影響力變現(xiàn)。這四個(gè)問(wèn)題我也向全省的同行咱們共同提出來(lái)，咱們來(lái)共同研討，共同努力。

現(xiàn)在有了這些覆蓋全球的社交媒體平臺(tái)、自媒體平臺(tái)，嚴(yán)格意義來(lái)講其實(shí)媒體無(wú)大小，傳播無(wú)遠(yuǎn)近。包括我們來(lái)進(jìn)行交流的德國(guó)同行，他們看開(kāi)內(nèi)部視頻會(huì)議都是通過(guò)微信來(lái)進(jìn)行。這有給我們的生存和發(fā)展、創(chuàng)作提供了無(wú)限廣闊的空間。而且給我們今后的業(yè)務(wù)端、業(yè)務(wù)選項(xiàng)業(yè)提供了無(wú)限的可能性。

現(xiàn)在都講風(fēng)口，講下一個(gè)風(fēng)口在哪里。在有一次內(nèi)部會(huì)議上我說(shuō)我是搞宣傳的，我不懂科技，也說(shuō)不上懂經(jīng)濟(jì)。但是我敢肯定下一個(gè)風(fēng)口一定和5G有關(guān)。

因?yàn)榈雇耸曛埃覀儙缀跛械娜硕歼€沒(méi)有智能手機(jī)，倒退五年之前我們很多一部分人，相當(dāng)一部分人還沒(méi)有使用過(guò)微信，包括我本人。我用微信也不到三年。而這一切都基于什么？基于4G，那么去年微信凈利潤(rùn)740億。下一個(gè)風(fēng)口是什么我不知道，但是一定和5G有關(guān)。

今天跟大家交流產(chǎn)業(yè)的選項(xiàng)，大家是否注意到我前面始終沒(méi)有提一個(gè)詞，4K。我始終認(rèn)為在目前這個(gè)條件下我們的運(yùn)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)條件下，和縣臺(tái)的同志，甚至包括部分市臺(tái)的同志談4K，我認(rèn)為那是胡說(shuō)八道。4K目前是中央臺(tái)和部分實(shí)力比較強(qiáng)的省臺(tái)之間的事情，跟我們絕大多數(shù)的廣電機(jī)構(gòu)沒(méi)有關(guān)系。所以我們做產(chǎn)業(yè)一定要堅(jiān)持事實(shí)，要因地制宜。緊緊依靠我們手中人人都有的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這是我們可能今后的產(chǎn)業(yè)的著力點(diǎn)和發(fā)展途徑。

第三我們要緊緊依靠本土化的資源。之所以現(xiàn)在我們?nèi)兆硬缓眠^(guò)，陷入各種各樣的困境，是因?yàn)槲覀兒芏啾就临Y源被別人拿走了。快手基本把我們縣域的信息傳播渠道壟斷了，拼多多基本把我們的低端的、大眾的消費(fèi)市場(chǎng)壟斷了。我們很多本土資源通過(guò)本土化的聚集，本土化的區(qū)域傳播，本來(lái)是我們的優(yōu)勢(shì)，但現(xiàn)在看都掌握在別人的手里。

如何用好本土化的資源？我想特別是我們縣級(jí)臺(tái)的同志，一定要緊緊抓好兩個(gè)中心。一個(gè)是縣級(jí)融媒體中心，一個(gè)是新時(shí)代文明實(shí)踐中心。這兩個(gè)中心的全方位參與，深度融入，和對(duì)本土化資源的聚集是我們今后縣級(jí)臺(tái)，乃至于部分市級(jí)臺(tái)的出路所在。如果是做到第一點(diǎn)，緊緊依靠當(dāng)?shù)氐狞h委政府的話，那么這個(gè)融媒體中心，這個(gè)縣級(jí)的出口應(yīng)該成為我們所有政務(wù)資源和服務(wù)資源的總平臺(tái)，總?cè)肟凇?/p>

如果說(shuō)我們用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心的話，應(yīng)該是我們聚集線下人氣的一個(gè)非常好的有效載體。我們廣電主流媒體，區(qū)域化的主流媒體在其中應(yīng)該發(fā)揮什么作用？如果這個(gè)作用發(fā)揮好了，我們就有出路，我們就有價(jià)值。這“三個(gè)緊緊依靠”，我想應(yīng)該是從省臺(tái)到縣臺(tái)我們共同的選擇。

從上下同構(gòu)的發(fā)展模式解脫出來(lái)，把握發(fā)展的無(wú)限可能

新的發(fā)展環(huán)境給我們帶來(lái)了很多的挑戰(zhàn)和困難，也給我們帶來(lái)了很大的無(wú)限發(fā)展的可能性和選擇多樣性。我們終于可以從過(guò)去上下同構(gòu)的發(fā)展模式當(dāng)中解脫出來(lái)。

什么叫上下同構(gòu)？我們中國(guó)的特點(diǎn)，廣播電視的特點(diǎn)叫四級(jí)辦廣播電視，這是當(dāng)年我們的老部長(zhǎng)吳冷西同志提出來(lái)的，這樣一個(gè)政策曾經(jīng)極大地推動(dòng)了中國(guó)廣播電視事業(yè)的發(fā)展，調(diào)動(dòng)了四級(jí)人民政府辦廣電的積極性。但是帶來(lái)的問(wèn)題也非常明顯，就是上下同構(gòu)。

縣臺(tái)的節(jié)目，尤其是一套的節(jié)目基本是縮小的中央電視臺(tái)，中央電視臺(tái)的節(jié)目編排和節(jié)目構(gòu)成基本可以看作是放大了的縣級(jí)廣播電視臺(tái)。那么現(xiàn)在既然到了5G和已經(jīng)普及的4G，為我們的發(fā)展提供了無(wú)限的可能性。我們有足夠的想象空間和發(fā)展空間來(lái)解決目前我們現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

但是在具體的運(yùn)作上，我們大家一定要注意幾個(gè)問(wèn)題。

第一，一定要做好長(zhǎng)線和短線的結(jié)合。剛才我們?cè)诖髲d當(dāng)中看到的我們很多產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目其實(shí)都是短線項(xiàng)目，我完全理解大家。因?yàn)槭∨_(tái)也在這樣做，我們有的頻道也在賣(mài)貨。甚至包括湖南電視臺(tái)、湖南衛(wèi)視，如此優(yōu)質(zhì)的上星衛(wèi)視在晚間過(guò)了午夜之后它的《快樂(lè)購(gòu)》也是上星的。包括北京電視臺(tái)，辦出了眾多高大上的節(jié)目，到了半夜時(shí)分和白天上午也是賣(mài)皮衣的。這個(gè)我理解，也是必須的，為什么？因?yàn)槲覀冃枰匾臉I(yè)務(wù)流量和現(xiàn)金流量。

但是僅僅有這個(gè)是不夠的，我們一定要在保證我們有相對(duì)寬裕的現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上，做好長(zhǎng)線項(xiàng)目的選擇。做好長(zhǎng)線、短線結(jié)合。現(xiàn)在我們過(guò)分地注重短線，但是也有的單位把長(zhǎng)線拉得太長(zhǎng)，占?jí)毫颂嗟馁Y金和資源。使目前的工作陷入困境。

我再次提醒大家，我在我們臺(tái)內(nèi)經(jīng)常跟同志們講，目前臺(tái)里最寶貴的資源什么？最寶貴的資源是現(xiàn)金，是現(xiàn)金流。我作為臺(tái)長(zhǎng)，每天的重要工作之一就是調(diào)度山東廣播電視臺(tái)，包括山東廣電傳媒集團(tuán)，還有多少現(xiàn)金儲(chǔ)備和現(xiàn)金流量。沒(méi)有這個(gè)，一個(gè)單位就像人失去血液一樣，很快陷入困境。

所以我們的產(chǎn)業(yè)選擇，一定要在保證我們一定的現(xiàn)金流量上，做好當(dāng)下的一些工作。但是恕我直言，僅有這些，那下一個(gè)四十年，如果我們還有下一個(gè)四十年的話，再過(guò)四十年我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們又將一事無(wú)成，又沒(méi)有任何積累。所以適當(dāng)?shù)拈L(zhǎng)線也是我們現(xiàn)在在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面要做的工作。

作為省臺(tái)來(lái)講，目前的長(zhǎng)線項(xiàng)目主要集中在一個(gè)是長(zhǎng)效機(jī)制的內(nèi)容生產(chǎn)，包括影視劇，包括網(wǎng)絡(luò)劇，包括短視頻，那么現(xiàn)在都在布局。那么短視頻公司我們準(zhǔn)備馬上就要注冊(cè)成立，影視制作過(guò)去是山東臺(tái)和山東影視傳媒集團(tuán)的長(zhǎng)項(xiàng)，這塊我們準(zhǔn)備向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移。同時(shí)通過(guò)跟拍、跟投、固投的方式先積累經(jīng)驗(yàn)，積累現(xiàn)金儲(chǔ)備，積累投資的資本。

另一個(gè)長(zhǎng)線項(xiàng)目，臺(tái)里正在要做的馬上要啟動(dòng)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目，山東已經(jīng)老年人口達(dá)到16%，占比大概在全國(guó)是比較高的。養(yǎng)老問(wèn)題，高質(zhì)量養(yǎng)老問(wèn)題將是今后我們面臨的繞不過(guò)去的坎。我想在這個(gè)方面我們?nèi)〉膹V電系統(tǒng)能不能做到適度的聯(lián)合，就像剛才胡部長(zhǎng)要求我們的除了跨屏融合，跨屏發(fā)展，跨界發(fā)展，還能不能做到跨域發(fā)展。

第二，除了做好長(zhǎng)線與短線，恐怕還要做好線上與線下，現(xiàn)在我們線上的東西偏多，線下的東西偏少。最后就造成我們整個(gè)的資產(chǎn)積累，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不成比例，發(fā)展的后勁不足。現(xiàn)在盡管我們平臺(tái)在縮水，價(jià)值在縮水，但是我們的公信力、影響力還依然是存在的。怎么能夠把我們現(xiàn)在線上資源、平臺(tái)資源、頻段資源能夠轉(zhuǎn)化為我們的線下資源，我們還沒(méi)有真正破題。

我們基本還處于別人的宣推和渠道推廣階段，而我們本身還沒(méi)有把我們的資源變成我們自己的渠道，在這點(diǎn)上我想我們是大有可為的。我曾經(jīng)和做零售商業(yè)的幾個(gè)朋友交流過(guò)，但是后來(lái)我也備受打擊，但是現(xiàn)在我這個(gè)信心又回來(lái)了。我曾經(jīng)和業(yè)內(nèi)的資深人士曾經(jīng)交流過(guò)，我說(shuō)如果我們開(kāi)足馬力，開(kāi)動(dòng)機(jī)器，調(diào)動(dòng)所有宣傳手段，我主推一個(gè)線下的帶貨渠道，能不能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，已經(jīng)非常紅海化的飽和的市場(chǎng)當(dāng)中，能不能殺出一條血路？他們說(shuō)完全可以，你只要認(rèn)真去做，調(diào)動(dòng)你大量的優(yōu)質(zhì)資源，來(lái)集中轟炸某一個(gè)你自己的渠道，咱們聯(lián)合起來(lái)，能夠把其它所有渠道全部干死。

所以我曾經(jīng)和一個(gè)網(wǎng)絡(luò)雜志談過(guò)，山東廣電可不可以嘗試在全省建立一萬(wàn)家零售隊(duì)伍，有人認(rèn)為這個(gè)是一個(gè)大膽的設(shè)想，有人認(rèn)為是個(gè)笑話。后來(lái)為什么沒(méi)動(dòng)這個(gè)事？因?yàn)榫〇|也好，阿里巴巴也好無(wú)人銷(xiāo)售店開(kāi)始興起，但是經(jīng)過(guò)這將近一年的運(yùn)行，事實(shí)證明無(wú)人銷(xiāo)售店的成本比有人銷(xiāo)售點(diǎn)高得多。就像共享單車(chē)一樣，又是一個(gè)投資泡沫。那么這個(gè)空間還有嗎？我想應(yīng)該是有的。我這個(gè)想法從哪來(lái)的？大家在座的可能年輕同志，特別是女同志，最近有個(gè)很流行的詞，或者叫新的流行生活方式，叫極簡(jiǎn)主義或者日本化叫斷舍離。為什么斷舍離在日本能夠成為風(fēng)行的生活方式？因?yàn)楹驼麄€(gè)日本的物流體系，和線下支撐有很大的關(guān)系。我曾經(jīng)和我愛(ài)人討論過(guò)，咱們家能不能做到斷舍離，最后討論來(lái)討論去，可以減量，但是我們永遠(yuǎn)做不到像日本人那樣，做到極簡(jiǎn)無(wú)比，為什么？因?yàn)槿毡镜臄嗌犭x背后有四萬(wàn)多家遍布日本城鄉(xiāng)的24小時(shí)便利店。他離開(kāi)家不超過(guò)500米，隨時(shí)隨地可以買(mǎi)到自己的生活必需品。而我的家里因?yàn)楣ぷ鞅容^忙，你永遠(yuǎn)得有掛面，永遠(yuǎn)得有雞蛋，永遠(yuǎn)得有榨菜。在日本這些都不用。由于我們的建筑質(zhì)量，我們的施工質(zhì)量，你家里的陽(yáng)臺(tái)角上，你的廚房里永遠(yuǎn)得放著一個(gè)皮搋子，在日本不用。日本的人口是1.1億，四萬(wàn)家便利店。山東的人口是1個(gè)億，那么考慮到我們?nèi)司鵊DP和人均國(guó)民收入，一萬(wàn)家便利店是完全有可能的。我想這個(gè)事，我想我們和16個(gè)城市電視臺(tái)我們可以合作，當(dāng)然我們的便利店一定是個(gè)綜合體。

第三，一定要做好我們的資源和資本的結(jié)合。現(xiàn)在我們?cè)谡麄€(gè)資產(chǎn)構(gòu)成當(dāng)中，除了固定資產(chǎn)和輕資產(chǎn)，以及我們黨和政府給予我們的頻道頻率資源，我們資本化的投入、資本化的資產(chǎn)在我們各個(gè)臺(tái)比率太低。這是我們今后發(fā)展的一大瓶頸。

一是本身我們資產(chǎn)的資本化，當(dāng)然這個(gè)是我們由政策賬來(lái)的，因?yàn)槲覀兪屈h的媒體，很多事情是不能資本化的。那么但是我們作為市場(chǎng)主體，我們參與別人的資本總是可以的。我們整個(gè)的資產(chǎn)構(gòu)成如果將來(lái)我們外劃資本，對(duì)外的投資能占到我們資本總收入，總構(gòu)成的60%，也許我們?nèi)兆訒?huì)好過(guò)得多。

在座的各位臺(tái)長(zhǎng)我們可以算算賬，這塊我們很多臺(tái)我敢說(shuō)幾乎是零，那么今后我們的產(chǎn)業(yè)方向，如果真想做大，必須把我們的資源和社會(huì)資本進(jìn)行有效的結(jié)合。包括剛才我說(shuō)的，包括便利店，包括加油站，我們可以不用出現(xiàn)金，我們聚合全省的廣告資源，大家分賬，來(lái)?yè)Q取我們的股份，換取我們的現(xiàn)金收益。

昨天我和我們記者站的同志談到東明石化正在做，這種模式不是不可能。山東畢竟是有一億消費(fèi)人口的大省，資源換資本，只要選準(zhǔn)方向，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，應(yīng)該是大有可為的。所以這三個(gè)結(jié)合我想是我們做好今后廣電產(chǎn)業(yè)的應(yīng)該思考的問(wèn)題。但是具體的內(nèi)容選項(xiàng)大家一定要因地制宜，省臺(tái)有省臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，市臺(tái)有市臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，縣臺(tái)有縣臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。并不一定說(shuō)省臺(tái)要做的事情大家都要做，更不一定說(shuō)中央臺(tái)要做的事情我們要跟著做。

那么最后我想簡(jiǎn)單總結(jié)一下，就是山東廣電不是山東廣播電視臺(tái)的廣電，山東廣電是山東人民的廣電，是山東省委省政府的廣電，是在座全體同志的山東廣電。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面我想我們一定要形成合力，山東廣電這個(gè)方面給大家服好務(wù)，另外有好多項(xiàng)目，好多資源咱們大家可以共同開(kāi)發(fā)，共同利用。比如說(shuō)像IPTV，現(xiàn)在我們發(fā)展不錯(cuò)，目前用戶總數(shù)我們?cè)谌珖?guó)大概是前兩位，營(yíng)業(yè)的收入和利潤(rùn)水平也相對(duì)不錯(cuò)。那么在這個(gè)方面如何做好大家的分賬，咱們共同來(lái)緩解咱們資金壓力，我想咱們是可以協(xié)商，可以共同發(fā)展的。另外我們有些影視劇項(xiàng)目，有兩句話很重要，有了好項(xiàng)目就去找錢(qián)，有了錢(qián)就去找好項(xiàng)目。

如果我們一旦有好項(xiàng)目，在座各位如果手頭還有可以投資的現(xiàn)金，我們可以共同完成一些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，做一下真正的商業(yè)化的劇目和影視劇，既鍛煉隊(duì)伍，又拓展我們的市場(chǎng)空間，增加我們自己的盈利水平。另外我們山東廣電還搞了一個(gè)廣電產(chǎn)業(yè)基金，這個(gè)基金我們是全省都可以用，在座的各位朋友可以和我們做資金的同志咱們共同來(lái)談。再比如我們很多很具體的項(xiàng)目，包括我們旅游項(xiàng)目，包括我們的話劇演出項(xiàng)目，據(jù)說(shuō)大家今天下午和朋友們都要進(jìn)行交流。這些事情都可以利用全省的資源，全省的市場(chǎng)。

最重要的還是我們一定要有互聯(lián)網(wǎng)思維，一定要在目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境當(dāng)中來(lái)思考我們的產(chǎn)業(yè)方向，絕不能僅僅局限于出售我們的廣播頻率和電視頻道。

最后，因?yàn)榻裉斓脑掝}比較沉重，不是一個(gè)突飛猛進(jìn)的這么一個(gè)話題。我最后要講一個(gè)笑話，咱們作為今天的結(jié)束語(yǔ)。

我小時(shí)候經(jīng)常那時(shí)候精力過(guò)盛，大家互相也經(jīng)常開(kāi)玩笑，經(jīng)常練練闊背肌以后，在同學(xué)當(dāng)中把手一背，誰(shuí)敢惹我，然后出來(lái)一個(gè)更高更猛的同學(xué)一拍肩膀，怎么著我敢惹你。一看，那誰(shuí)敢惹咱們倆。

如果說(shuō)第一個(gè)拉了闊背肌的是曾經(jīng)的廣電，那么第二個(gè)拍它肩膀的就是互聯(lián)網(wǎng)。一旦互聯(lián)網(wǎng)和廣電真正結(jié)合到一起，深度融合在一起，還就真沒(méi)人敢惹它們倆。

我就說(shuō)這些，謝謝大家。

[責(zé)任編輯：楊凡、于銘]

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