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山東“千名干部下基層”帶來(lái)了什么?

來(lái)源:新華網(wǎng)

作者:魏圣曜、李化成、亓順?lè)?/span>

2019-05-10 07:56:05

新華網(wǎng)濟(jì)南5月9日電(魏圣曜、李化成、亓順?lè)澹?018年9月,山東省直部門(mén)單位選派近千名黨員干部,成立100個(gè)工作隊(duì),奔赴16市、49個(gè)縣(市、區(qū))、50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、250個(gè)村、170戶(hù)民營(yíng)企業(yè)和30戶(hù)省屬企業(yè),開(kāi)始為期兩年的基層服務(wù)工作。如今時(shí)間過(guò)去半年多,這些下基層的干部在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展了哪些工作?給當(dāng)?shù)貛?lái)什么改變?又有哪些啟示?記者走進(jìn)了山東省民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊(duì)濟(jì)寧一隊(duì)。

問(wèn)題導(dǎo)向 找準(zhǔn)切口

選派千名干部下基層,是山東省解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展突出問(wèn)題、破解制約高質(zhì)量發(fā)展瓶頸的重要舉措。干部下去要如何發(fā)揮作用?應(yīng)在哪些地方著力?這是首先要解決的問(wèn)題。

“我們和清華大學(xué)工業(yè)工程系李主任,初步達(dá)成了在智能制造方面的合作。從中藥材的炮制到提取、到濃縮,整個(gè)過(guò)程實(shí)行全自動(dòng)化生產(chǎn)、信息化管理,質(zhì)量好了、成本低了,產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力增強(qiáng)了。”廣育堂國(guó)藥總經(jīng)理杜新磊難掩驚喜的心情。這個(gè)“智能制造”的突破口,杜新磊已經(jīng)苦苦尋覓了很久。

“高層次人才暨科技副職走進(jìn)濟(jì)寧高新區(qū)專(zhuān)題對(duì)接會(huì)”近日舉行。在這次會(huì)議上,30余名來(lái)自中科院、清華大學(xué) 、同濟(jì)大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)等專(zhuān)家教授、學(xué)者與高新區(qū)的參會(huì)企業(yè)代表面對(duì)面交流,不僅提供發(fā)展新思路,還帶來(lái)招商引資新機(jī)遇。

策劃發(fā)起這次活動(dòng)的,正是響應(yīng)省委“千名干部下基層”號(hào)召的山東省民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊(duì)濟(jì)寧一隊(duì)。服務(wù)隊(duì)2018年9月份入駐濟(jì)寧。入駐之初,服務(wù)隊(duì)沒(méi)有急著做“大動(dòng)作”,而是首先扎實(shí)調(diào)研。

據(jù)濟(jì)寧一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李法信介紹,服務(wù)隊(duì)針對(duì)企業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)、難點(diǎn),整理出上萬(wàn)字調(diào)研報(bào)告,明確20余項(xiàng)需要解決的實(shí)際問(wèn)題,這些問(wèn)題成為服務(wù)隊(duì)重點(diǎn)努力的方向。

創(chuàng)新形式 高效對(duì)接

問(wèn)題找出來(lái)后采取什么辦法解決,這是下基層的干部面臨的第二個(gè)考驗(yàn)。

記者在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)了解到,這次“高層次人才暨科技副職走進(jìn)濟(jì)寧高新區(qū)專(zhuān)題對(duì)接會(huì)”分為兩個(gè)部分。一是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研高新區(qū)幾家具有代表性的企業(yè);二是專(zhuān)家教授與企業(yè)代表面對(duì)面交流,把脈企業(yè)發(fā)展。

濟(jì)寧高新區(qū)參加這次對(duì)接會(huì)的企業(yè),除了廣育堂國(guó)藥外,還有通佳機(jī)械、浩珂科技等企業(yè)的100余名技術(shù)負(fù)責(zé)人。他們與專(zhuān)家深入洽談,對(duì)公司存在的生產(chǎn)研發(fā)瓶頸問(wèn)題與專(zhuān)家進(jìn)行溝通,并邀請(qǐng)專(zhuān)家赴企業(yè)實(shí)地指導(dǎo)。

“建議您去我們和麥肯錫共建的數(shù)字化能力發(fā)展中心看一下,那里有最先進(jìn)的智能控制包括一些數(shù)據(jù)模式。”來(lái)自山東省高層次人才促進(jìn)會(huì)科技副職專(zhuān)委會(huì)的清華大學(xué)工業(yè)工程系副教授李樂(lè)飛現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)出謀劃策。

李樂(lè)飛告訴記者,企業(yè)發(fā)展中的很多問(wèn)題源于信息不匹配,而專(zhuān)題對(duì)接會(huì)恰恰以一種高效的方式,助力產(chǎn)學(xué)研的合作。企業(yè)家分享了發(fā)展中的一些困惑,包括技術(shù)瓶頸等,而專(zhuān)家們可能對(duì)學(xué)校里尤其是各實(shí)驗(yàn)室里的具體前沿技術(shù)更加熟悉,這樣一種直接的匹配比其他形式更務(wù)實(shí)。

除了為企業(yè)發(fā)展尋找突破口,山東高速路橋集團(tuán)建筑公司黨委書(shū)記、專(zhuān)委會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)、嘉祥縣科技副縣長(zhǎng)王元濤還基本確定了和濟(jì)寧高新區(qū)企業(yè)浩柯科技的合作項(xiàng)目。“我們與浩柯科技有很多合作點(diǎn)。”他說(shuō),對(duì)接會(huì)上發(fā)現(xiàn)浩柯科技生產(chǎn)的土工布、特殊用途用編織袋等產(chǎn)品,恰好是路橋集團(tuán)可以用到的。

據(jù)李法信、王元濤介紹,山東省民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊(duì)、山東省高層次人才促進(jìn)會(huì)科技副職專(zhuān)委會(huì)兩支隊(duì)伍聯(lián)合起來(lái),共同服務(wù)企業(yè)發(fā)展,不僅助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也把兩支隊(duì)伍形成強(qiáng)大合力。

設(shè)身處地 當(dāng)好“諸葛”

濟(jì)寧市的這種工作模式,看起來(lái)簡(jiǎn)單,背后卻是服務(wù)隊(duì)的扎實(shí)付出:工作不深入,了解不到企業(yè)真正短板和需求;思想不解放,擺脫不了固有發(fā)展路徑。解決這些問(wèn)題,靠的是服務(wù)隊(duì)隊(duì)員們一天天“蹲”出來(lái)。

這次活動(dòng)之前,主動(dòng)與山東省高層次人才促進(jìn)會(huì)科技副職專(zhuān)委會(huì)對(duì)接的,是山東省民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊(duì)濟(jì)寧一隊(duì)的成員周立新。

來(lái)自山東廣播電視臺(tái)的周立新,去年9月派駐廣育堂國(guó)藥。剛到企業(yè)他就撲下身子,深入生產(chǎn)一線開(kāi)展調(diào)研,盡快熟悉企業(yè)情況,迅速進(jìn)入為企業(yè)出謀劃策的“角色”。他白天忙調(diào)研、晚上忙策劃,有時(shí)思路受阻經(jīng)常夜里下樓散步思考,久而久之和附近的一條流浪狗成了“朋友”。

“老運(yùn)河,長(zhǎng)又長(zhǎng),抓中藥,廣育堂。”這首流傳于清朝的民謠,記錄著運(yùn)河人對(duì)于廣育堂悠久綿長(zhǎng)的親切感情。杜新磊是新一代廣育堂傳承人。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,杜新磊一直在思考如何既傳承中藥材古法炮制技藝,又擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。要不要堅(jiān)持人工炮制、是否引入自動(dòng)化生產(chǎn)線,讓他一時(shí)難以取舍。

讓杜新磊沒(méi)想到的是,周立新的到來(lái),讓企業(yè)風(fēng)氣為之一振。短短半年時(shí)間,周立新先后主動(dòng)聯(lián)系各級(jí)媒體發(fā)稿幾十篇,用視頻、音頻、圖文等方式,介紹廣育堂如何堅(jiān)持古法炮制、精益求精。

很快,周立新用自己的“服務(wù)態(tài)度”感動(dòng)了廣育堂,成為廣育堂的“諸葛亮”。圍繞廣育堂一直拿捏不準(zhǔn)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換問(wèn)題,周立新每天都和服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李法信商討。兩人碰撞出一個(gè)想法:能不能和山東省高層次人才促進(jìn)會(huì)科技副職專(zhuān)委會(huì)合作,進(jìn)一步整合資源、整合力量,為企業(yè)服務(wù)?

兩隊(duì)聯(lián)合 事半功倍

合作的想法一出來(lái),李法信和周立新就坐不住了。2019年整個(gè)春節(jié)期間,他們都在忙著和科技副職專(zhuān)委會(huì)聯(lián)系,商量具體的合作形式和活動(dòng)細(xì)節(jié)。當(dāng)周立新聯(lián)系到王元濤,說(shuō)明想要聯(lián)合的意圖后,雙方很快達(dá)成一致。

“省里派出兩支隊(duì)伍,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,創(chuàng)新性地聯(lián)合在一起,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),我覺(jué)得這在全省也是一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)。”王元濤說(shuō)。

說(shuō)干就干,山東省民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊(duì)濟(jì)寧一隊(duì)就活動(dòng)中的具體問(wèn)題挨個(gè)落實(shí),最終活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的火熱程度,讓李法信直言“沒(méi)想到”。

“我原以為,可能30分鐘就結(jié)束對(duì)接會(huì),但是現(xiàn)場(chǎng)熱情很高,這說(shuō)明企業(yè)和專(zhuān)家雙方有很多合作空間。”李法信說(shuō),活動(dòng)結(jié)束后不久,中山大學(xué)就與廣育堂有了實(shí)質(zhì)性合作:中山大學(xué)將在廣育堂設(shè)立博士后工作站。

杜新磊說(shuō),有了科研做支撐,企業(yè)也就有了核心競(jìng)爭(zhēng)力。設(shè)立工作站后,中山大學(xué)的最新研究成果,企業(yè)能最先接觸到,“一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先”。

李法信介紹,今后還將繼續(xù)推動(dòng)山東省關(guān)于支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一系列政策措施的落實(shí)落地,發(fā)揮服務(wù)隊(duì)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步整合資源、整合力量,加快濟(jì)寧市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的步伐。

到基層鍛煉能力 讓基層釋放活力

干部下基層解決實(shí)際問(wèn)題,既是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、培養(yǎng)干部能力的具體要求,也是做好實(shí)際工作、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。因此,只有真正扎根基層,在基層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,才能取得實(shí)實(shí)在在的成效。這也是山東省“千名干部下基層”的初衷。

山東省民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊(duì)濟(jì)寧一隊(duì)的做法有三點(diǎn)啟示。第一,態(tài)度先轉(zhuǎn)變。首先要真正跟基層企業(yè)、群眾打成一片,才能聽(tīng)到真實(shí)的聲音、看到真實(shí)的情況。

第二,“慧眼”要鍛煉。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、增強(qiáng)責(zé)任,練就一雙“慧眼”,只有聽(tīng)到真話(huà)、察到實(shí)情、找到癥結(jié),才能因地制宜、對(duì)癥下藥。濟(jì)寧服務(wù)隊(duì)到位后的“大調(diào)研”鍛煉了“慧眼”,正是后來(lái)事半功倍的前提,否則后續(xù)工作很可能與初衷南轅北轍。

第三,創(chuàng)新出活力。如何面對(duì)不斷出現(xiàn)的新課題、新難題?唯有創(chuàng)新才是破解之策。要不斷解放思想,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,激發(fā)動(dòng)力活力,敢于闖、敢于試、敢于改。濟(jì)寧兩支服務(wù)隊(duì)的合作,正是打破“單兵作戰(zhàn)”的固有模式,創(chuàng)新服務(wù)的一次有益探索。(完)

[責(zé)任編輯:楊凡、梁延菊]

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