來源:中國山東網
2019-10-14 12:50:10
中國山東網-感知山東10月14日訊 (記者 張敏敏) 記者從山東省政府新聞辦召開的新聞發布會上獲悉,山東對財政工作流程進行再造,研究推出了“4+11”的財政工作流程再造體系,從10月份起陸續實施。
山東省財政廳廳長劉興云介紹,今年以來,省財政廳抓住新一輪機構改革的有利契機,按照公共財政、公共服務理念,以“一體化、協同化、信息化、貫通化”的原則,以“手續最簡、環節最少、成本最低、效率最高”為目標,對財政工作流程進行再造,研究推出了“4+11”的財政工作流程再造體系,從10月份起陸續實施。
其中,“4”,指的是從全省財政改革管理全局出發,最急迫最關鍵的4項系統性、綜合性財政流程再造事項,包括預算管理“一對一”服務、財政核心業務流一體化貫通、政府采購高效便捷、省級行政事業資產管理規范協調?!?1”,指的是涉及有關具體財政業務的11個單項事項。
“這次,我們首批集中推出了部門預算“一對一”服務、政府采購、非稅收入收繳等3方面的流程再造事項,其他事項也將陸續推出?!眲⑴d云說,同時,持續深化“放管服”改革,繼2018年推出31項放權措施后,從“取消審核、下放權限、優化服務”三個方面,又推出了33項“放管服”舉措。
上述事項,關系財政改革發展全局,是財政部門管理機制和服務方式的重大變革,劉興云用五個特點進行了概括,并舉例闡述。
一是創新機制“優服務”。對財政業務工作流程逐項研究、分析梳理,提出重塑再造方案和具體舉措,減少機關“體內循環”,用流程再造“砸實”制度創新。劉興云舉例說,多年來,在部門預算管理中,存在一個部門到財政廳辦事要找廳內多個處室的問題。為有效解決這一問題,省財政廳結合新一輪機構改革,按照“一個部門對口一個處室”的原則,在厘清內設機構職責和工作關系的基礎上,建立了對口服務省級預算部門(單位)工作機制,實現服務保障“一口對接”、服務事項“一單列明”、標準流程“一以貫之”、服務平臺“一體布局”、保障激勵“一并跟進”,并梳理公布了對口服務部門清單、服務事項清單、辦事指引和業務流程圖,打破處室之間條塊分割的工作模式,變部門“來回跑”為財政“貼心辦”。
二是服務群眾“通堵點”。聚焦群眾關切,緊盯“痛、堵、難”、專挑“拖、慢、緩”,通過流程再造,提升人民群眾、市場主體和部門單位的獲得感、滿意度。比如,在優化非稅收入收繳流程方面,通過設立規范的非稅收入項目識別碼和繳款碼,統一線上線下繳款流程,資金收繳由“先票后費”變為“先費后票”,實現繳費業務辦理“最多跑一次”或“零跑腿”。同時,不斷加大非稅收入統繳平臺應用力度,大力推廣微信、支付寶等第三方支付模式,實現柜面、自助、網上、掌上多種選擇,為繳款人提供最大便利。
三是簡政放權“提效率”。以便民利企為出發點,通過流程再造,把該減的減到位、該放的放下去,為企業“松綁”、群眾“解絆”、市場“騰位”。 一方面,全面清理各類備案、登記、確認等事項,徹底杜絕各種“無審批之名、行審批之實”行為,通過“減權、削權”,進一步明晰財政公共職能定位,實現財政權力重構和財政機制優化。另一方面,按照“放無可放、減無可減”原則,進一步簡化財政事項審批流程,將部分省級財政事項下沉至部門或企業實施,有效提高辦事效率。
四是需求導向“補短板”。堅持從企業、群眾和部門的需求出發,切實增強流程再造的針對性和實效性。比如,針對社會各界長期詬病的政府采購專家數量不足、素質參差不齊等問題,優化調整評審專家入庫管理方式,規范完善評審專家選聘,將原來的1至2年不定期接收專家入庫申請,調整為可隨時提交材料申請入庫,不斷擴大評審專家隊伍,逐步降低評審專家“被圍獵”的風險。同時,將部分項目選擇性確認評審專家的審核權限,下放采購人主管預算單位,財政部門不再審核。
四是需求導向“補短板”。堅持從企業、群眾和部門的需求出發,切實增強流程再造的針對性和實效性。比如,針對社會各界長期詬病的政府采購專家數量不足、素質參差不齊等問題,優化調整評審專家入庫管理方式,規范完善評審專家選聘,將原來的1至2年不定期接收專家入庫申請,調整為可隨時提交材料申請入庫,不斷擴大評審專家隊伍,逐步降低評審專家“被圍獵”的風險。同時,將部分項目選擇性確認評審專家的審核權限,下放采購人主管預算單位,財政部門不再審核。
五是“互聯網+”“提效能”。將“互聯網+”貫穿財政流程再造全過程,推進互聯網與財政政務服務深度融合。比如,深入推進實施“互聯網+政府采購”“互聯網+監管”,在優化、簡化、細化現有政府采購政策和業務流程基礎上,充分利用互聯網、移動智能等現代化信息技術手段,讓政府采購像“網購”一樣方便。
劉興云強調,本次集中發布的流程再造和“放管服”事項,絕大部分已經正式施行,其中個別的,如財政電子票據改革等,需要部門協同、銀行配合、上下聯動,要分步到位。省財政廳將加快工作進度,讓改革紅利盡早惠及廣大群眾。
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