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從傳統(tǒng)制造到數(shù)字化智能化 山東機床產(chǎn)業(yè)強"基"突圍

來源:大眾日報

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2021-07-19 09:20:07

原標題:從傳統(tǒng)制造到數(shù)字化智能化 山東機床產(chǎn)業(yè)強"基"突圍

來源:大眾日報

圖為濟南二機床自動化產(chǎn)品生產(chǎn)車間。

圖為普魯特機床的車間。

圖為威達重工的柔性生產(chǎn)線。

圖為山森數(shù)控的數(shù)控系統(tǒng)和刀庫項目(項目廠區(qū))。

在濟南,有著80多年歷史的濟南二機床,是全球壓力機產(chǎn)能、規(guī)模最大的企業(yè),今年1-5月經(jīng)營總收入同比增長53.5%;

在德州,同樣有著80多年歷史的山東普利森集團,多年來專注機床細分市場,去年被工信部認定為“專精特新小巨人”企業(yè);

在滕州,277家機床企業(yè)集聚,年產(chǎn)各類機床10萬余臺(套),是“中國中小機床之都”,產(chǎn)業(yè)密度全國罕見……

作為“工業(yè)母機”,機床的應(yīng)用場景遍地皆是,小到手機、電視,大到高鐵、飛機,精細如醫(yī)學(xué)植入物等,都離不開機械制造和機床產(chǎn)業(yè)。今年以來,機床行業(yè)回暖趨勢明顯。在全國機床產(chǎn)業(yè)版圖上,山東機床占據(jù)著重要一席。8月下旬,首屆世界先進制造業(yè)大會將在濟南召開。機床行業(yè)轉(zhuǎn)型之路走得怎么樣?下一步的著力點何在?記者近日蹲點省內(nèi)多家機床企業(yè),帶來這篇調(diào)查報道。

生產(chǎn)“生產(chǎn)線”

“我們想訂購幾臺生產(chǎn)液壓閥的機床。”今年年初,位于滕州的山東威達重工股份有限公司接到了某機械企業(yè)的一份訂單。

最終,威達重工提供了這樣一套解決方案:“4臺立式加工中心+1個機器人”的全自動液壓閥生產(chǎn)線。

“對生產(chǎn)企業(yè)來說,以前需要分批購買4臺設(shè)備,還需要多人來操作,現(xiàn)在1人操作多臺設(shè)備,自動上下料。”威達重工電器技術(shù)部部長王亮說,這里面最難的是工藝流程再造。

“我是老魯南機床廠改制后出來的。”威達重工副總經(jīng)理雷祥元說,“當(dāng)時,企業(yè)產(chǎn)品作了一個大幅度調(diào)整,由過去的農(nóng)機產(chǎn)品調(diào)整為生產(chǎn)機床,至今已經(jīng)20年了。”

進入機床行業(yè),威達重工迎來了行業(yè)發(fā)展的“黃金十年”。但2011年以后,機床行業(yè)進入下行通道。

在“中小機床之都”光環(huán)背后,滕州機床產(chǎn)業(yè)提檔升級迫在眉睫。于是,滕州有規(guī)劃地引導(dǎo)本土龍頭企業(yè)做品牌,引導(dǎo)小企業(yè)做配套,機床企業(yè)數(shù)量不斷減少,產(chǎn)值卻不斷翻番。其中,威達重工一躍成為全國機床工具行業(yè)30強企業(yè)。

王亮說:“企業(yè)要生存下去,肯定得適應(yīng)市場變化。因此,我們逐漸形成了一個傳統(tǒng),也可以說是一個強項,那就是根據(jù)客戶實際需求來調(diào)整機床產(chǎn)品,不僅‘定做’通用機床,還可以根據(jù)客戶生產(chǎn)的產(chǎn)品,來定做適合他們的專用機床。”

目前,威達重工有七八十人的研發(fā)團隊,每年研發(fā)投入占銷售收入的4.8%-5%,為客戶提供個性化定制服務(wù)和解決方案。

“通俗點來說,就是客戶需要做一個零件或一個產(chǎn)品,有的客戶甚至只知道某個產(chǎn)品,至于用什么設(shè)備去做、怎么做得好,由機床企業(yè)提供解決方案。”雷祥元說,這就要求技術(shù)人員有較高的專業(yè)技術(shù)水平。

去年,南方某企業(yè)向威達重工訂購一條縫紉機生產(chǎn)線,并提出了具體要求:一是生產(chǎn)效率高,出貨量要大;二是工作人員要少。

在跟企業(yè)溝通交流的基礎(chǔ)上,研發(fā)人員“破解”工藝流程,設(shè)計出一條23臺機床的生產(chǎn)線。“我們把過去七八十臺機器的工藝融入進來。”王亮說,從單臺設(shè)備來說,技術(shù)含量不是很高,但是把它們整合成一條生產(chǎn)線,生產(chǎn)效率就提升上來了。

目前,威達重工生產(chǎn)線類產(chǎn)品占10%左右。雷祥元說,企業(yè)發(fā)展的方向,就是圍繞客戶需求,在單機類產(chǎn)品方面,朝著高精、高速、重型、重切方向發(fā)展;在生產(chǎn)線類產(chǎn)品方面,朝著智能化、柔性化、信息化方向努力。如今單機產(chǎn)品市場競爭激烈,生產(chǎn)線類產(chǎn)品因門檻較高,競爭力強,附加值也更高。

他說,客戶對智能化的需求會越來越高。過去的老工廠,一臺機床一個人或兩個人操作,人力成本較高,生產(chǎn)效率較低。現(xiàn)在,生產(chǎn)線類的產(chǎn)品,要有智能化、信息化等功能,有的甚至達到無人車間或者“黑燈工廠”要求,這是未來的發(fā)展方向。

2020年,威達重工銷售收入6.3億元,今年預(yù)計銷售收入將超過8億元。“十四五”末,企業(yè)年銷售收入預(yù)計達到25億至30億元。

“艱辛”的創(chuàng)新

夏日細雨中,記者走進位于滕州的山東普魯特機床有限公司,眾多機床鑄件露天置放在廠房外,經(jīng)受著風(fēng)吹日曬雨淋。

這樣一個場景,展示著機床鑄件最原始的自然時效處理方式。

普魯特機床副總經(jīng)理陳華清說,鑄件最原始的處理方式就是放到露天環(huán)境下“風(fēng)吹雨淋”,通過自然力量讓其內(nèi)部的殘余內(nèi)應(yīng)力慢慢釋放出來,完成“自然時效”之后,材料更趨于穩(wěn)定,機床的穩(wěn)定性會更高。

自然時效是最古老的時效方法。這種方法簡單易行,但生產(chǎn)周期長,占用場地大。因此,國內(nèi)多數(shù)機床企業(yè)采用自然時效、人工時效和震動時效多種組合方式進行。

山東省機械設(shè)計研究院、齊魯工業(yè)大學(xué)(山東省科學(xué)院)機械與汽車工程學(xué)院黨委書記林江海說,現(xiàn)在國產(chǎn)機床,無論是大型的加工中心,還是小型精密機床都有了,但由于諸多因素,其加工精度、可靠性、穩(wěn)定性等多項指標仍待提高。與之相對應(yīng)的是,我國高檔數(shù)控機床的國產(chǎn)化率不足10%。

一臺好的機床,需要全產(chǎn)業(yè)鏈“齊步走”,基礎(chǔ)部件決定功能部件,功能部件又決定主機性能,更需要原材料、刀具等一系列基礎(chǔ)工業(yè)的全面提升。這個過程充滿了艱辛。

在全國最大的數(shù)控面板、智能電盤配套企業(yè)——山東山森數(shù)控技術(shù)有限公司車間,每年都有十幾項專利在這里誕生。

“傳統(tǒng)電盤每人每天僅能裝配一臺,節(jié)點較多且容易接錯,機床60%電氣故障因此產(chǎn)生,但智能電盤安裝僅需10分鐘。”山森數(shù)控副總經(jīng)理孫強說,“我們企業(yè)利潤主要還是依靠研發(fā)。如果產(chǎn)品不研發(fā)、不更新、不進步,我們憑什么占有市場?現(xiàn)在,我們在機床電器配套件領(lǐng)域市場占有率達到80%。”

2020年,山森數(shù)控銷售收入1.2億元,研發(fā)投入占銷售收入的9.1%。總工程師張啟甲說,公司員工257人,其中專職研發(fā)人員就有69人,研發(fā)的國內(nèi)首臺(套)智能電盤產(chǎn)品,從2011年開始研發(fā),到產(chǎn)品試制、客戶試用、產(chǎn)品調(diào)整等,用了近8年時間。

“看似尋常的數(shù)控面板、智能電盤,背后就是不斷創(chuàng)新。比如,引入銀漿導(dǎo)電式薄膜按鍵工藝,解決了傳統(tǒng)按鍵觸點容易老化的問題,按鍵使用壽命從100萬次提升到500萬次。”孫強說。

機床行業(yè)要補短板,僅靠頭部企業(yè)不行,還需要用戶需求引領(lǐng)、產(chǎn)學(xué)研用一起發(fā)力。

在采訪中,有2家數(shù)控機床企業(yè)負責(zé)人,不約而同地反映了企業(yè)人才培養(yǎng)問題,如招聘一線工人困難。對于規(guī)模不大的民營企業(yè)來說,機床行業(yè)一直是低利潤率行業(yè),如何吸引技術(shù)人才進來還能留得下?

目前,普魯特機床與山東大學(xué)、西安交通大學(xué)等共同承擔(dān)的重大科技創(chuàng)新工程課題正有條不紊地推進。“我們與高等院校、科研院所建立長期產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,發(fā)揮雙方資源優(yōu)勢,對具有市場競爭力的新技術(shù)、新產(chǎn)品進行聯(lián)合攻關(guān),助力公司產(chǎn)品提檔升級。”陳華清說。

普魯特機床技術(shù)負責(zé)人楊海賓說:“通過與西安交大合作,我們自主研發(fā)的這臺精密鏜銑復(fù)合加工中心,采用定制式全閉環(huán)光柵控制,整機的精度等級顯著提升。”

強“基”之戰(zhàn)

有企業(yè)人士指出,機床品質(zhì)提升的關(guān)鍵不在整機,而在于關(guān)鍵零部件。如何縮小差距?就在于以應(yīng)用為基礎(chǔ)的可持續(xù)創(chuàng)新。

7月10日,在山東普利森集團公司重型機床車間,兩臺“八軸五聯(lián)動車銑復(fù)合加工中心”正在裝配中:一臺采用進口基礎(chǔ)零配件,一臺全部采用國產(chǎn)零配件,將用來對機床的性能、精度、可靠性進行對比實驗。

林江海說,機床要進行“中試”,不能直接放到用戶那兒去,科研機構(gòu)要有針對性地進行專業(yè)試驗。此外,還應(yīng)該建立數(shù)控機床的技術(shù)創(chuàng)新中心,針對一些關(guān)鍵的共性技術(shù)來組織協(xié)同攻關(guān)。“在裝備制造業(yè)領(lǐng)域,需要更深層次的創(chuàng)新實踐,更加關(guān)注強化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。”

此前,普利森集團在數(shù)控系統(tǒng)、滾珠絲杠、電動刀架等國產(chǎn)機床功能部件方面進行了應(yīng)用嘗試。“去年,我們在主機上安裝某國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng),進行了對比實驗,并在年底提出了14項改進清單,其中10項已經(jīng)得到了落實,2項正在改進中。”普利森集團總經(jīng)理張志明說。

此外,機床在應(yīng)用中改進提升非常重要。王亮說:“如果機床沒有應(yīng)用場景,不能一臺一臺地去發(fā)現(xiàn)問題、改進問題,誰也無法取得進步。”

今年1月1日,濟南二機床集團有限公司牽頭成立了12家機床產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位組成的聯(lián)合體,開始國家新材料生產(chǎn)應(yīng)用示范平臺建設(shè)項目。這背后是一場國產(chǎn)高檔精密數(shù)控機床的強“基”之戰(zhàn)。

這個聯(lián)合體匯集了山東、江蘇、江西、河南、湖北、重慶的12家行業(yè)龍頭企業(yè)和科研院所。其中,絲杠由南京工藝裝備制造有限公司承接,主軸由襄陽東捷精機承接,刀具方面是章源鎢業(yè),超硬砂輪是淄博泰山磨料磨具公司。此外,還有山東大學(xué)的4個團隊作為強大的技術(shù)支撐。

這樣的“強強合作”,在機床行業(yè)還是第一次。濟南二機床有關(guān)負責(zé)人說,這個材料平臺,將圍繞提升高檔數(shù)控機床的高精度、高剛度、高穩(wěn)定性、高保持性等幾個方面,提升絲杠和導(dǎo)軌、主軸用合金鋼、刀具及模具用材料、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)件用材料這四類機床關(guān)鍵材料,并在高檔數(shù)控機床上進行驗證和試驗。

工欲善其事,必先利其器。破解機床產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵“痛點”,需要制造業(yè)整體能力的一次“涅槃”。

“突圍”路徑

濟南二機床,世界三大汽車沖壓制造商之一。

濟南二機床副總經(jīng)理趙晉榮說,汽車制造包括沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝,其中汽車車身70%的零件由沖壓形成。以前,汽車沖壓裝備的高端市場一直被國外企業(yè)占有。瞄準這一痛點,濟南二機床每年將銷售收入6%以上投入研發(fā),先后攻克330多項關(guān)鍵技術(shù),最終實現(xiàn)了對發(fā)達國家市場的突破。

目前,濟南二機床在國內(nèi)汽車大型沖壓市場占有率80%以上,國際市場占有率達35%以上。今年以來,公司又獲得汽車新能源領(lǐng)域沖壓線,國際市場贏得日本、馬來西亞大型沖壓線等多個訂單。

如何實現(xiàn)高端沖壓機床突破?趙晉榮說,這不是某一項技術(shù)的成果,而是這十幾年來心無旁騖、持之以恒去做的結(jié)果。“沒有經(jīng)歷過的人,很難體會我們的艱辛。”

大型機床龍頭企業(yè)持續(xù)攻克關(guān)鍵技術(shù),在機床全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),細分領(lǐng)域的“隱形冠軍”也在破局。

位于德州的普利森集團,更加專注細分市場,是深孔類加工機床、油缸車床國家行業(yè)標準編制單位,其深孔機床關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與世界一流企業(yè)保持同步。

普利森集團副總經(jīng)理盧傳杰說,在這兩類優(yōu)勢產(chǎn)品上,普利森堅持“高門檻、高技術(shù)含量”開發(fā)原則,除主機外,同步進行刀輔具研究,為復(fù)雜內(nèi)孔或特殊加工材料零件提供整套解決方案。“大到直徑1.2米以上、長20米的深孔,小到直徑1.5毫米、長100毫米的微孔,我們的設(shè)備都能加工。從深孔鉆鏜精度來說,過去每米偏斜1毫米以內(nèi)就算是合格。現(xiàn)在,許多精密零件每米偏斜0.1毫米以內(nèi)才算合格,在精度上提高了10倍。”

林江海說,山東傳統(tǒng)裝備制造業(yè)量大面廣,門類齊全,占據(jù)裝備工業(yè)產(chǎn)值70%以上。強化機械制造業(yè)基礎(chǔ)再造,“工業(yè)母機”機床的發(fā)展至關(guān)重要,對裝備制造業(yè)來說,它具有戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)地位。同時,解決機械裝備數(shù)字化智能化問題,機床更是首要課題。

中國工程院院士李培根形象地將智能裝備看作是物理“生命體”。“一個智能機床應(yīng)該能夠通過自身的某些狀態(tài)數(shù)據(jù),如震動、位移、溫度等,感知自身的工作狀態(tài)是否正常,是否需要進行維護。”李培根說,智能機床能夠自動補償因部件運動產(chǎn)生的熱量和室內(nèi)環(huán)境溫度變化而產(chǎn)生的定位誤差。

智能化理念深入,機床正走向數(shù)字化、智能化。(完)

[責(zé)任編輯:楊凡、崔中連]

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