原標題：濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)里，山水重工“重生”記

來源：濟南日報

進入“十四五”時期，中國裝備制造業(yè)達到世界先進水平。在這樣的高起點行業(yè)背景下，立足山東省、濟南市和長清區(qū)雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎，山東山水重工有限公司從一個兩年前無設備、無專業(yè)人員、無品牌產(chǎn)品的“三無企業(yè)”，逐步成長為一個定位于打造成山東省建材裝備制造基地、“十四五”時期產(chǎn)值沖刺20億元的建材裝備企業(yè)，原因何在？

8月25日10時30分，在位于濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的山東山水重工有限公司（以下簡稱“山水重工”）車間里，山水重工首臺SZG系列高效輥壓機下線，并將投用到山西朔州公司水泥生產(chǎn)線。就在產(chǎn)品交付的那一刻，公司負責人李銀鈴激動地宣布，“山水重工站起來了！”

山水重工首臺輥壓機的下線，意味著山水重工成功實現(xiàn)了由設備維修到產(chǎn)品研發(fā)的轉型升級和動能轉換，同時這也是長清區(qū)校企合作結出的碩果，更是濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“三年振興”計劃的一項突出成效。

從此以后，在強省會建設和濟南“西興”路上，建材和裝備制造產(chǎn)業(yè)又增加了一支生力軍。

破產(chǎn)邊緣

在2019年10月之前，山水重工很少出現(xiàn)在公眾視野。作為山水集團旗下公司之一，事實上，自2014年山水重工成立，由于一些復雜的原因，完成了設備購置、員工公寓及車間建設后，該公司的所有一切都像是被時光封存，而這一停滯就是5年。回想起2019年9月，她第一次踏入公司大門的情景，李銀鈴感慨萬千。當時，山水重工沒有任何效益、瀕臨破產(chǎn)邊緣。6萬平方米的三個大車間處于閑置狀態(tài)，廠區(qū)里雜草有一人多高，只有十幾個人負責看門，每個月領著1120元的工資。直到現(xiàn)在，李銀鈴對工資條上的這個數(shù)字仍記憶猶新。

2019年之前，山水重工的千瘡百孔不只在表面——193個訴訟、4.5億元欠款也在時時提醒著這個企業(yè)的風雨飄搖。

尋找生機

關鍵時刻，山水集團出手。先是原來在集團管理設備的李銀鈴赴山水重工走馬上任，緊接著集團向山水重工擴大投資，補充人員。再加上山水集團本身就有大約10億元的水泥建材裝備市場，內部配套業(yè)務勢必會向山水重工有所傾斜。

“背靠大樹好乘涼”，主要承攬水泥生產(chǎn)線和礦山機械機電設備制作、安裝調試項目的山水重工的“重生”好像水到渠成、指日可待，但實際上，李銀鈴上任后發(fā)現(xiàn)，棘手問題接踵而來。

首先就是生產(chǎn)問題，李銀鈴剛接手時山水重工的設備已經(jīng)閑置多年，人員也基本散失，重新啟動生產(chǎn)面臨著技術、設備和人員問題的破題。

正在李銀鈴在思索怎樣“啟動”的時候，令她意外的是，還沒等她去和濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責人見面，濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展促進部的工作人員就來到了企業(yè)。當聽說山水重工面臨的困難時，隨后的幾個月，只要有時間，開發(fā)區(qū)工作人員就帶著李銀鈴參觀長清區(qū)和濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內相關產(chǎn)業(yè)配套情況，“前前后后得走了40多家企業(yè)”，李銀鈴算了算。

這些走訪參觀并不是單純的走馬觀花。現(xiàn)在李銀鈴回想起來，走訪一開始，濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和她就應該想到一塊兒去了：山水重工有集團市場，裝備和人卻是短板。這些走訪有利于讓山水重工找準定位。畢竟，濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，又是有著“建筑之鄉(xiāng)”和“壓力容器之鄉(xiāng)”美譽的長清區(qū)招商引資重要載體，開發(fā)區(qū)內裝備制造企業(yè)就有十幾家，長清區(qū)大大小小也得有幾十家，這些企業(yè)在水處理、煙氣處理和環(huán)保、建筑等產(chǎn)業(yè)方面具有技術優(yōu)勢，其中不乏國內技術領先的企業(yè)。這些企業(yè)可以為山水重工提供產(chǎn)業(yè)配套。在走訪中，他們的這種想法越來越清晰，這也為此后山水重工機加工聯(lián)盟的成立打下了基礎。

在有了合作想法、加深對外部環(huán)境了解的同時，企業(yè)要盤活，訴訟糾紛、退休員工待遇和廠房重啟等大大小小的遺留問題讓李銀鈴和員工們忙碌不已。企業(yè)要開工，用電是頭等大事。2014年，山水重工曾經(jīng)建設過一條35千伏的供電線路，但是由于企業(yè)當時瀕臨破產(chǎn)，按照相關法規(guī)要求對這條線路進行了報停。如今，企業(yè)要生產(chǎn)沒有電怎么行？濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作人員在得知這一情況后，主動協(xié)調濟南市供電部門，用電問題得以快速解決。

產(chǎn)業(yè)協(xié)作

一手處理遺留問題，一手抓發(fā)展，山水重工就這樣逐步走向正軌。2020年6月12日，山水重工機加工聯(lián)盟簽約儀式在山水集團總部舉行。李銀鈴代表山水重工與山東國舜建設集團、濟南平安精工機械制造有限公司、濟南邁特力機械有限公司、山東環(huán)冠科技有限公司等首批6家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，共享發(fā)展新機遇，共謀合作新篇章。

聯(lián)盟成立后，山水重工和長清區(qū)企業(yè)聯(lián)系日益加強，合作成效逐漸顯現(xiàn)。2020年，通過給山水重工配套，長清區(qū)企業(yè)山東環(huán)冠科技有限公司接到了500萬元新型除塵設備的訂單。接著，山水重工又把一批批機架、底座等設備加工的訂單交付長清區(qū)企業(yè)實施。在鑄造、機加工方面展開產(chǎn)業(yè)協(xié)作。如今，看到了聯(lián)盟的協(xié)作成效，聯(lián)盟會員不斷增加，目前已經(jīng)達到了20個。

與此同時，山水重工從山水集團借力，完成了股權變更，山水重工成為山水集團全資子公司。接下來，李銀鈴放開手腳，利用訂單盤活閑置廠房，并投資6000多萬元引進大型機加工設備。在前期走訪中，她發(fā)現(xiàn)長清區(qū)擁有臥機、大型立車等大型設備的企業(yè)并不是很多，“要做就做別人沒有的”。山水重工引進這些設備后就可以對這些企業(yè)進行補鏈、強鏈，避免設備、廠房的大規(guī)模重復投資和產(chǎn)品同質化競爭，這些大型設備明年將安裝完畢。

有了金剛鉆，才好攬瓷器活。有了設備和產(chǎn)業(yè)配套，山水重工開始承接山水集團的整機裝備、制造、大型設備的設計制作和調試安裝。今年以來，山水重工已經(jīng)實現(xiàn)了1.3億元的產(chǎn)值。緊接著，李銀鈴又把目光轉到2014年山水集團投資建設并一直閑置的兩條鑄造生產(chǎn)線上。這兩條生產(chǎn)線再不用就成了廢鐵一堆，而如果再投資建生產(chǎn)線無疑是巨大的浪費。同樣是沒有技術和專業(yè)人員，濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作人員又帶著她去了長清區(qū)“鉚焊之鄉(xiāng)”孝里街道的一家鑄造企業(yè)。山水重工有市場和設備，這家企業(yè)有技術、無產(chǎn)能，兩方各取所需，一場新的產(chǎn)業(yè)協(xié)作就此達成。李銀鈴介紹，這叫“合伙人經(jīng)濟”，這兩條生產(chǎn)線今年10月就會恢復生產(chǎn)能力，年底即可投產(chǎn)。而按照當前鑄造市場行情計算，保守估計，這兩條生產(chǎn)線盤活后年產(chǎn)值將達2.5億元。

校企融合

裝備可以買，最難得的還是人。山水重工把原來的80多名工人請回來，公司還引進了部分專業(yè)技術人員，人均收入提高到了5500元/月。但這遠不能滿足山水重工的設計、研發(fā)用人需求。

經(jīng)過前期濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和長清區(qū)相關部門給山水重工和駐長清區(qū)高校的牽線搭橋，山水重工已經(jīng)打造了一支技術研發(fā)團隊和一支藍領技師團隊，致力于水泥二代技術的推廣和應用。目前已經(jīng)和齊魯工業(yè)大學、濟南大學、山東大學、湖北大學等院校合作，開展技術研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新工作。今年1月7日，齊魯工業(yè)大學卓越工程師教育聯(lián)合培養(yǎng)基地落戶山水重工。企業(yè)將依托大學人才資源，培訓專業(yè)開發(fā)、制作和加工人才。山水重工還和省勞動職業(yè)技術學院、機床二廠合作，培訓打造一支“金藍領”技師隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。

當山水重工與長清本地企業(yè)的產(chǎn)業(yè)協(xié)作漸入佳境時，與高校的校企融合也初見碩果。

山水重工首臺下線的輥壓機采用九大創(chuàng)新技術，提升了設備粉磨效率，提升了可靠性耐磨性，提升了智能化水平，提升了檢修效率，達到了國際先進水平，而設備中使用的耐磨材料就是聯(lián)合齊魯工業(yè)大學聯(lián)合研發(fā)的。李銀鈴介紹，下一步，山水重工還要繼續(xù)和高校合作開發(fā)170、180、200等更大型輥壓機并形成系列產(chǎn)品，滿足集團新建和技改項目需要，下半年計劃承接青島恒泰、山西武鄉(xiāng)兩個項目的輥壓機供貨。隨著大型重型臥車、立車等加工機床的投用，明年將具備年產(chǎn)20臺大型輥壓機的制造能力，產(chǎn)值2億元以上。

躊躇滿志

李銀鈴介紹，在首臺輥壓機下線之前，山水重工承接的主要業(yè)務是為集團提供設備維修和調試服務。而該設備的交付，意味著公司向產(chǎn)品研發(fā)領域成功轉型。

為了這種轉型，山水重工一直在準備著。目前，山水重工作為山水集團為延伸產(chǎn)業(yè)鏈而成立的山東建材裝備智造基地，經(jīng)過兩年的管理提升、人員配備，已經(jīng)擁有鉚焊項目部、機加工裝配項目部、鑄造項目部、輥壓機立磨項目部、電氣項目部五大項目部。先后承接了山水集團商混樓的建設項目、砂石骨料項目、四代篦冷機改造項目的設計、制造、調試工作。李銀鈴介紹，山水重工目前已經(jīng)具備篦式冷卻機、輥壓機、堆取料機、離心風機和高低壓成套電氣設備全系列等16種產(chǎn)品的生產(chǎn)制造能力，并取得建筑工程施工總承包叁級資質、機電工程施工總承包叁級資質，具備大型建材行業(yè)項目施工總承包及專業(yè)承包的資質和管理組織能力。

此前承接的項目多是集團內部訂單，接下來，山水重工將立足集團，面向行業(yè)。現(xiàn)在，山水重工已經(jīng)接到一些機加工和鑄造項目的市場訂單。而山水重工的目標是成長為五星級項目管理專業(yè)公司。李銀鈴眼里的甲方也不只是山水集團其他100多家兄弟公司，而是更廣闊的市場。李銀鈴介紹，下一步她將負責盯緊集團市場需求和產(chǎn)品質量，計劃讓五個項目部獨立運營、自負盈虧，放開手去市場上逐浪，把山水重工和當?shù)仄髽I(yè)協(xié)作的產(chǎn)品、和高校合作的成果銷售到更遠的地方。

去年，1億元的產(chǎn)值已經(jīng)完成，今年計劃3.5億元，明年計劃5億元，“十四五”期間達到20億元，這是山水重工的產(chǎn)值目標。每日忙于管理的間隙，李銀鈴會想起今年1月，濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)給她送上門的《涉路施工許可》。這是濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)協(xié)調交通、公路部門給她送上的新年開門禮物。之后，不到一周，公司物流大門就開通了，來往貨車、小車和人實現(xiàn)分流。她覺得，那真是個“開門紅”的好禮物。

（本報記者邵明紅通訊員張桂芳馬萬里）

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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