原標題：濟寧高新區“五步工作法”推進成本預算績效管理試點工作

來源：魯網

魯網10月28日訊 濟寧高新區積極響應省市預算績效管理工作，成立成本預算績效工作專組，選定濟寧高新區第二污水處理廠作為成本預算試點項目。該項目對實現節能減排的目標，保護高新區生態環境，保障工農業生產和人民群眾的正常生活具有重大作用。

據了解，全成本預算績效管理不同于以往預算績效模式，該模式不止關注效益方面，還將成本理念和方法貫穿于預算管理各環節，按照績效目標、投入成本、產出質量與效益相匹配原則，科學測算和全面衡量各方投入成本，在成本定額標準、財政支出和公共服務標準相統一的基礎上安排預算，并設置成本、質量和效益等方面的績效目標監督考核指標，以實現預算安排核成本、資金使用有規范和綜合考評講績效的預算管理模式。

此次成本績效預算管理工作旨在建立濟寧高新區第二污水處理廠運營費績效成本管理體系，實現控制成本及提高財政資金的使用效益，及時掌握項目資金使用情況，客觀評價項目實施成效，為相關部門決策、管理提供重要參考依據。

為進一步加強成本預算績效管理，濟寧高新區通過“五步工作法”推動建立以績效評價結果為導向的財政資金分配與管理制度。

一是核成本，成本預算績效工作組通過與項目人員深入訪談及實地查看，深入了解污水處理廠運營模式及處理工藝，對項目支出的歷史成本進行分析，梳理運營支出范圍的全部成本，剔除不合理支出，核定應納入但未納入的支出內容，分析影響成本的關鍵因素和變動趨勢。二是評績效。從污水處理的投入成本、產出質量、效益效果三個維度，建立項目成本預算績效分析指標體系，對項目進行成本效益分析評價。三是出定額。通過對年度有效歷史成本進行分析，歸納整理項目支出大類，建立或優化支出成本定額體系，核算出該污水處理廠處理每噸水所需要的資金投入。四是調機制。結合成本定額和成本效益分析指標體系及分析結果，明確財政支出標準，建立合理有效的政策保障機制。五是促管理。對財政支出的規劃設計、組織安排、實施模式、職責分工、監督管理等財政政策提出優化建議。

通過推行“五步工作法”有效提升了濟寧能高新區財政資金科學化、精細化管理水平，也為衡量后續該污水處理廠運營費提供了重要依據。（通訊員 趙宇穎）

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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