原標題：山東大學齊魯醫院（青島）：傳承創新 厚積薄發 筑牢學科建設基礎

來源：魯網

魯網2月16日訊 八年前，齊魯醫院肩負著服務膠東半島人民群眾健康的使命來到青島，在青島市委、市政府和市衛生健康委的正確領導下，在兄弟醫院的大力支持下，克服了異地辦院的重重困難與挑戰，探索走出了一條優質醫療資源異地擴容的成功道路，積累了一些初步經驗。

堅持文化引領，傳承齊魯醫院文化基因

齊魯醫院青島院區建院伊始就把醫院黨建與文化建設作為首要任務，堅持文化引領，“把文化變成制度，讓制度支配行為，使行為形成習慣，用習慣展現形象”。從院領導到科主任，再到普通員工，采用宣講、演講等各種形式，強化醫院歷史、院訓、核心價值觀和服務理念教育，培育出了一個具有強大的領導力、凝聚力、毅志力和執行力的高效團隊。醫院持續營造風清氣正的就醫環境，崇尚謙虛內斂、求真務實的職業精神，全院上下逐漸形成了堅定統一的價值觀和職業服務理念，營造了風清氣正的就醫環境。齊魯醫院百年文化基因在島城已經初步展現出了鮮明的“青島表型”。

堅持一體發展，筑牢學科建設基石

院區所有臨床科室與中心院區由一個科主任統一管理，共同制定學科建設規劃，統籌亞專科人才的布局。在常駐200余名副高以上專家基礎上，濟青兩地科室之間通過人員輪轉、定期門診、共同查房、聯合會診等方式，努力實現醫療技術水平同質化。

要堅持“做困難的事、做需要時間積累的事”是齊魯醫院學科建設的指導思想。院區采用優勢學科戰略，打造形成了心血管中心、腦科中心、耳鼻咽喉頭頸外科中心、骨科中心、醫學影像中心、急診醫學中心、疑難罕見病中心、麻醉與危重癥醫學中心“八大中心”，形成了具有明顯區域特色和優勢的學科集群。高度重視疑難危重罕見病的診治，創造性地提出按疑難和危重程度實行病例分型，利用績效激勵和引導，鼓勵臨床醫師勇于挑戰和收治疑難危重罕見病例。醫院疑難危重罕見病診治水平不斷提高，先后獲批建設青島市疑難罕見病診治中心、青島市神經系統罕見病臨床醫學研究中心。2022年1月與國際中子研究院合作成立了“山東大學齊魯醫院中子醫學中心”，特色醫療技術研發與臨床應用研究計劃已經啟動。

（山東大學齊魯醫院中子醫學中心簽約暨啟動儀式）

堅持內涵發展，增強學科建設內生動力

院區臨床學科實行學術帶頭人、首席專家、特聘專家制度，醫學研究中心實行柔性引進PI制度，全方位發揮高層次人才的引領作用。實行青年英才計劃，大力培養臨床和應用基礎研究的青年人才。設立專項基金用于科研教學，合理布局公共實驗平臺，凝練研究方向，先后獲批了山東省衛健委微生態重點實驗室、青島市線粒體醫學重點實驗室，成立了青島院區的腫瘤實驗室和免疫學實驗室等。

堅持醫療質量至上，堅持精細化管理

在當下各種醫院排行榜“琳瑯滿目”的大環境下，院區始終堅守醫者初心，將醫療質量作為學科建設的主要目標，把“為接受我們服務的人們負責”作為永恒追求。建立并不斷完善全面質量管理體系，成立10個考核組，對全院的醫療質量、服務質量進行缺陷定額考核，設定檢查缺陷目標，確保考核監督不流于形式。自建院初期，該院就實行每周兩次醫療、護理夜查房制度和行政早交班制度，及時發現問題，高效率解決問題。

堅持服務患者，提升醫療服務品質

院區始終堅守服務理念，把提供便捷、高效的醫療服務，降低老百姓就醫負擔作為學科建設的重要目標。2021年著力加強急診醫學中心流程管理，針對急診室向120急救中心頻頻“報滿”的問題，提出了“0報滿”的管理目標，通過三個月的持續努力，打通了瓶頸環節，將有限的急診資源留給最需要的急癥患者。

2021年不斷優化門診服務流程，在工作量增加的前提下，主要特檢預約時間縮短了10%～43%。在四級手術占比和CMI值不斷提高的基礎上，門診及住院患者次均費用逐漸下降，平均住院日下降0.56天，2021年在市醫保局“市本級定點醫院履行協議考核”中位列第一。

（山東大學齊魯醫院（青島）二期效果圖）

2022年，齊魯醫院青島院區將以二期項目建設和啟用準備為契機，拓展學科建設發展空間；充分發揮“八大中心”學科的輻射引領作用，提升學科建設的整體水平；進一步聚焦患者需求，面向未來，注重積累，為島城衛生健康發展做出新貢獻。（本網記者）

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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