原標題：提升應急保障能力，看這個街道怎么做

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

任城區(qū)濟陽街道圍繞“安全濟寧”建設目標，探索建立健全橫向到邊、縱向到底的應急物資儲備體系，抓實抓細應急物資儲備工作，全面提升應急物資綜合保障能力，取得了明顯成效。

街道配備消防車和搶險救援車7輛、沖鋒舟3艘、抽水泵10臺，防汛抗旱、火災撲滅、應急救援、生活救助等4大類應急救援裝備2280件。圍繞物資儲備管理、值班值守、安全巡查、教育培訓、裝備管理、檔案管理、內(nèi)務管理等，街道研究制定了覆蓋應急物資儲備管理全過程的標準化制度11項，確保任務明確、措施到位、責任到人。

實行應急物資“街道—社區(qū)—網(wǎng)格”三級動態(tài)儲備，打造“中心庫+分庫點”相結合的應急物資儲備模式，建立“以街道物資儲備庫為主，10個社區(qū)分庫點、30個網(wǎng)格儲備點和企業(yè)代儲點為輔”的“1+10+N”應急物資儲備網(wǎng)絡體系。30個網(wǎng)格統(tǒng)一打造“應急物資超市”，配置滅火毯、逃生繩、防毒面具、應急照明燈、消防手套等家庭常用應急物資，形成迅速多級聯(lián)動的有效運行機制體系。

開展風險分析、物資需求調(diào)研，更新完善應急物資綜合管理臺賬，落實分區(qū)存放、分類管理；定期盤點物資，貼標簽、亮身份，寫明物資名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、有效期及生產(chǎn)單位等，實現(xiàn)一物一碼、動態(tài)更新、高效可控；每個物資儲備庫配備1名專職保管員，具體負責應急物資日常管理；制定應急預案，形成統(tǒng)一規(guī)范、銜接有序的應急預案體系，完善應急物資儲備和調(diào)配流程。同時，成立100人應急搶險隊，開展應急演練，以練代戰(zhàn)，提高檢驗應急隊伍面對突發(fā)情況的反應能力、物資保障能力、調(diào)運能力，為預防突發(fā)災害積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。

街道運用信息化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術，設置應急物資信息管理系統(tǒng)，打造應急物資儲備管理智慧平臺。“一鍵查詢”應急物資分布、數(shù)量和狀態(tài)等實時信息，牢牢掌控物資入庫、出庫、儲備、發(fā)放等關鍵環(huán)節(jié)，對倉庫環(huán)境、儲存物資等進行實時云端遠程監(jiān)控，逐步構建起統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急物資保障系統(tǒng)。根據(jù)演練和實戰(zhàn)情況，合理確定轄區(qū)各行業(yè)應急物資儲備品類、規(guī)模和結構，實現(xiàn)清單化動態(tài)管理，有針對性地加大沿街門面、賓館商超、地下車庫、在建工地等重點區(qū)域、重點部位的應急物資儲備規(guī)模，重點滿足防汛抗旱防臺風等突發(fā)應急事件管理的物資需求，逐步構建更加完善的應急物資管理體系。同時，增強居民物資儲備意識。印發(fā)《家庭應急物資儲備建議清單》，結合入戶走訪“敲門行動”，組織街道社區(qū)干部、網(wǎng)格員、樓長、住社區(qū)黨員和志愿者隊伍，向居民普及應急常識，教授應急工具、應急藥物等物資使用方法，增強居民應急物資儲備意識和應急處置能力。（羅宇光任向陽）

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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