來源:魯中晨報
2023-01-29 10:05:01
原標題:三家企業闡釋“淄博自信”
來源:魯中晨報
原標題:三家企業闡釋“淄博自信”
來源:魯中晨報
遨博(山東)智能機器人
有限公司總經理韓永光:
沿鏈、補鏈、強鏈
兔年春節,《流浪地球2》以更加“硬核”的姿態展現科幻浪漫主義敘事。電影中,各個場景中不同形態的機器人,保障著龐大體系的穩定連續高效運轉,成為未來世界中無處不在且必不可少的元素。
電影中所應用的“黃色臂工業級移動機器人”,已經在當下工業生產生活中被廣泛應用,其中就有遨博研發的工業機器人的身影。
2023年,遨博將繼續聚焦協作機器人自主可控方面創新的深度和應用的廣度,緊跟智能化產業發展趨勢,以“三提三爭”賦能產業加速轉型,助力淄博市高質量發展。
緊盯前沿,鞏固優勢提效率。2022年7月,我公司牽頭研發的全球第一款全自主可控復合機器人,以全國總評第一的成績成功中標工信部復合機器人項目,獲得項目補貼1.05億元。同期,我公司推出全球首款智能咖啡機器人產品,在煙臺舉行的“省長杯”工業設計大賽上摘得銀獎,在今年春節檔電影《流浪地球2》中大量使用。2022年8月,協作機器人核心部件智慧工廠生產線正式啟用,這是國內首條由機器人自主上下料的車、銑復合機床生產線,開創了“機器人制造機器人”的先河,實現了真正意義上的“無人車間”“黑燈工廠”。2021年,公司在國內協作機器人市場的占有率達36.1%,2倍于排名第2的丹麥UR公司。2022年,公司更是實現產銷均過萬臺,成為了綜合實力全球第2、國內第1的協作機器人公司。下一步,公司將高效利用國家先進制造業基金領投的5億元B+輪融資,力爭今年3月底完成C輪融資,實現投后估值75億元、第四季度上市科創版。
持續深耕,沿鏈聚合提效能。2022年8月,在南京舉辦的農業采摘機器人研發項目評審中,公司產品同時獲得國家農業部、山東省科技廳評分第一。目前,公司研發的西紅柿采摘機器人,已在山東凱盛浩豐農業有限公司試運行,6月即可推出合格產品。2022年11月,公司中標700臺比亞迪協作機器人訂單,這是全球新能源汽車產業首個批量訂單。今年1月,比亞迪再度追加訂單7500臺,目前正在加緊生產中。預計今年,公司產品銷售突破2萬臺,年收入超12億元,利稅1.5億元。
專注精進,持續創新提效益。今年5月,我公司將推出全球首款小型化六軸機器人,較市面現有產品主機體積縮小85%,機械臂自重降低50%,荷載提高30%,同時產品價格降低50%,徹底顛覆現有產業。7月,公司將推出國內首臺軟硬件自主研發、自主可控的人形機器人,各項性能指標均不輸特斯拉公司產品,全面填補國內行業空白。
按照沿鏈聚合、集群發展的思路,短短幾年,已有4家協作機器人行業相關企業入駐臨淄。這些企業互為上下游,形成完整的協作機器人產業鏈,實現協作機器人機械臂的量產和成本壓縮。2021年,遨博機器人機械臂國內市場占有率達到36.1%,是國外主要競爭對手的兩倍;全球出貨量接近1萬臺,居世界第一。
下一步,公司將堅持按照“沿鏈、補鏈、強鏈”發展思路,全力推動機器人制造全核心部件國產化,聚力創建百億級協作機器人生態鏈,力爭在淄博這座老工業城市,打造首個位列工業制造業金字塔塔尖的全球第1企業!
山東新華醫療器械股份有限公司黨委書記、董事長王玉全:
2023年
營收破百億
2023年,公司將積極發揮技術創新驅動作用,導入IPD研發管理體系,構建“以市場為導向、以客戶為中心”的科學高效研發體系,引入增量績效管理模式,進一步激發研發活力。同時,以山東省高端醫療裝備產業創新中心為載體,將自主創新與協同創新相結合,強化技術平臺建設及人才資源配置,筑巢引鳳,引進領域內高層次人才。深刻認識和精準把握國家建設國內統一大市場和“一帶一路”國家發展戰略的機遇,國內市場重點搶抓國產化替代趨勢加速、醫療新基建、政府專項貼息貸款等政策紅利,建點插旗,尋找增量;國際市場立足海外辦事處,堅持出口產品國際化、標準化改造不放松,繼續擴大產品改造的范圍和力度,努力打造新華高端品牌形象。
做好“人才賦能”。積極開展對外技術合作,改革人才引進及人才管理機制,樹立“人才不為我有,但為我用”的新型用人觀,助力公司實現在關鍵核心領域的突破,提升企業核心競爭力和品牌影響力。做好“創新賦能”。持續深化改革創新,把制度創新擺在突出位置。靠制度突破瓶頸、盤活資源、提高效能。繼續深化人事管理、勞動用工、收入分配制度三項改革。加快建立管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減的“三能”機制,進一步激發企業創新活力和內生動力。做好“治理賦能”。針對企業管理工作中存在的弱項和短板,建立完善科學決策和管理制度體系。支持激勵各單位和管理部門善于發現問題、敢于解決問題,并且認真查找問題產生的根源。在解決問題過程中提升經營業績、工作能力和企業治理效能。
堅持聚焦主業,繼續推進“調結構、強主業、提效益、防風險”的工作方針,聚焦醫療器械、制藥裝備兩大制造業核心,不斷加大研發投入,優存量、擴增量,推動產業布局結構優化,轉型升級。進一步提升主業在經營業績中的占比,使創利能力明顯提升,高質量發展的基礎更加牢固。堅持按照產品創新數字化、生產運營智能化、客戶服務敏捷化、產業體系生態化的發展方向,做好信息化、數字化、智能化工作,打造智能制造、數字營銷服務、大數據、數字管控等平臺。用企業數字化轉型,推動發展理念轉型、領導力轉型、組織結構轉型、運營管理轉型、技術能力轉型、外部合作轉型。堅持精準有效投資導向,重點圍繞公司現存的產品、技術短板,有針對性地開展資本運作,按照“做一個、成一個、強一個”的步驟有序推進,實現強主業,提效益。力爭2023年營業收入破百億,利稅超十億。
東岳氟硅科技集團有限公司黨委書記、董事長張建宏:
自我鞭策,
奮勇向前
春節期間,東岳整個產業鏈保持了90%的開車率,這幾天正緊鑼密鼓進行搶抓市場、提升產業鏈運行效率和加快科研項目落地轉化的動員。2023年,東岳將開拳就打,速度制勝,頂住壓力,突破創新,打贏創新、成本、市場三大戰役,爭做淄博市“三提三爭”先鋒,在2022年創35年發展最好經營效益的基礎上,各項經營指標再有新的較大提升。
抓矛盾焦點,主動出擊,牢牢把握市場主動權。正月初五,召開了集團節后營銷動員會,初六國內外營銷人員趕赴市場一線。同時,正在緊鑼密鼓策劃籌備“國外客戶東岳行”全球客戶溝通會,邀請300名以上國外客戶會聚淄博、參觀東岳,形成強大的國外市場拓展之勢。加之2022年召開的2023東岳產業鏈合作年會,以及在阿聯酋迪拜召開的海外客戶年會,我們已搶先一步,牢牢抓住了市場競爭主動權,一定會奪取首季開門紅。
加快26個高科技項目轉換落地,2023年將成為東岳科技成果落地年。繼續加大項目建設特別是高科技項目建設力度,突出推動涵蓋新能源、5G、半導體、芯片、醫藥、農藥、日化等多個領域的26個高端項目,盡快將科技優勢轉化為市場競爭優勢和效益增長優勢。我們還將充分發揮國家重點實驗室和“621”全球科研平臺的優勢,2023年科技研發計劃投入12.9億元,新產品新牌號新增150個,新產品和高端產品實現收入45億元,創新型有效專利新增80個,全面與華為、寧德時代、比亞迪等行業頭部企業對接,進入高端應用領域,實現高端產品的國產化。
進一步推動“實業+資本”發展新模式,在延鏈、補鏈、強鏈上實現新突破。運用資本杠桿,進一步強化上游原材料配套能力,加上園區將產業鏈推向高端的26個項目,使東岳的產業鏈競爭實力更加強大。“實業+資本”新型發展模式,已經使東岳走上良性健康發展軌道,三年從資本市場拿回了72.6億元資金,企業運行質量、效率和負債率都發生了質的變化,財務費用由正轉負、年創效益1.5億元以上。
進一步推進“數字化東岳”,全面提升園區產業鏈運行效率。計劃投資5億元,突出“裝置全流程自控化和順序啟停”和“園區安全環保管控全信息化”項目,確保自控率和平穩率達95%以上,打通智能信息化“最后一公里”。更加全面地應用5G、大數據、云計算等新一代信息技術,將整個園區推向高效、平穩、安全運行的新時代。
2023年,東岳將以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的緊迫感、危機感、責任感,時刻以“三提三爭”自我鞭策,奮勇向前,為淄博走在全省前列作出東岳應有的貢獻!
大眾日報淄博融媒體中心記者 任靈芝
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