原標題：山東能源集團53項改革任務高質量完成 獲評“公司治理示范企業”

來源：中國山東網

原標題：山東能源集團53項改革任務高質量完成 獲評“公司治理示范企業”

來源：中國山東網

中國山東網-感知山東1月30日訊 (記者 張敏敏 時雪音) 1月30日，山東省政府新聞辦組織舉辦“堅定不移推動高質量發展”系列新聞發布會第一場，山東能源集團副總經理張若祥介紹，2022年是國企改革三年行動的收官之年，山東能源集團53項改革任務全面高質量完成，被國務院國資委評為“公司治理示范企業”。

張若祥說，山東能源集團深入推進重組整合，打造高效協同的集團管控模式，深化跨公司、跨產業、跨區域整合，成立新材料、電力兩大產業集團，穩妥推進地勘集團整合協同，完成投資金融、應急救援、設備管理、教育培訓等板塊整合，有力提升了產業集中度和資源配置效率。持續精簡優化組織機構，管理層級由原來的6級壓減至3級，進一步促進了組織扁平化、管控高效化。

深入推進“三項制度”改革，打造活力迸發的市場競爭機制，堅持市場、效率、效益導向，大刀闊斧改變與市場化要求不適應的體制，構建“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”常態化機制，實現優者上、能者獎、劣者汰。實施“31789”人才工程(3年內選拔培養80—100名90后干部進入三級公司領導班子、80—100名90后干部進入總部及二級公司機關部門副職及以上崗位，引進80—100名高端人才，合理優化領導班子“70、80、90”年齡段人員配備)，一批88后年輕人員走上重要管理和技術崗位。全面推行任期制、契約化管理，對3個考核不合格的領導班子進行重組，對101名中層副職以上人員予以調整。實施人力資源管理專項提升工程，錄取2022屆高校畢業生1985人、簽約2023屆1445人。優化提升各層級績效工資比重，職工績效薪酬占比由52%提至60%，累計對22家企業開展中長期激勵。

深入推進混合所有制改革，打造產權多元的企業治理架構，堅持“市場運作、依法規范、增量優先、一企一策”原則，推動產權主體向多元融合轉變。累計完成50戶企業混改，“國有體制+民營機制”效能充分發揮。緊緊圍繞主業開展項目運作，全力加快資產證券化步伐，目前山東能源已形成5家主板、1家科創板、4家新三板上市格局，資產證券化率達到63%。

深入推進國有資本布局優化調整，打造內涵集約的特色發展方式，堅持有進有退、有所為有所不為，不斷提升國有資產配置效率。采取破產清算、股權轉讓、重組整合等方式，完成35戶非主業企業清理任務。持續開展虧損企業治理，2022年末，山東能源納入專項治理范圍的虧損企業戶數和虧損額較2020年底減少41戶、21.84億元。積極推進存量資產變現，全年完成資產處置90.22億元。

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