原標題：齊魯最美退役軍人丨王俊仁：老百姓的期盼 就是我的目標

來源：海報新聞

原標題：齊魯最美退役軍人丨王俊仁：老百姓的期盼 就是我的目標

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編者按：

為激勵廣大退役軍人奮進新征程、建功新時代，近日，山東舉行2023年“齊魯最美退役軍人”發布儀式，共有10名退役軍人獲評2023年“齊魯最美退役軍人”榮譽稱號。即日起，海報新聞推出“齊魯最美退役軍人”系列報道，生動講述“齊魯最美退役軍人”的先進事跡，展現他們奉獻擔當、建功立業的時代風采，堅毅果敢、銳意進取的精神風貌。

海報新聞記者 秦文 濟南報道

王俊仁在2023年“齊魯最美退役軍人”的評選中脫穎而出，獲評2023年“齊魯最美退役軍人”榮譽稱號。王俊仁1978年12月參軍入伍，1981年7月入黨，1981年12月退伍。現任濰坊市奎文區北苑街道芝爾莊社區黨委書記、居委會主任，退役軍人服務站站長，山東君泰投資發展集團有限公司黨委書記、董事長。

自任職以來，他始終保持“退伍不褪色”的堅定信念，從一個鐵骨錚錚的軍人，轉變成造福一方的“當家人”“貼心人”。芝爾莊社區先后榮獲山東省首批省級“四型就業社區”、山東省社會科學普及示范村（社區）2021-2025、省級衛生社區、省級文明社區等稱號，個人先后榮獲山東省鄉村之星、濰坊最美退役軍人、濰坊市優秀兵支書、濰坊市慶祝新中國成立60周年全市100位時代功勛人物、濰坊市勞動模范等多項榮譽稱號。

老兵建功新戰場，一顆紅心顯擔當

芝爾莊社區坐落于濰坊市奎文區中心城區，擁有600余年歷史、1.8萬余人口、160余個姓氏，歷史上曾以鞭炮、焰火制作精良而聞名遐邇，有著“芝爾莊爆仗個頂個”的美譽。然而90年代末，村辦企業虧損嚴重，村民人心渙散，村書記三年半換了三人，成了當時的亂村、窮村、后進村。2002年初，當過兵、創過業、做過工程、搞過養殖，還在鄉鎮企業工作過7年的王俊仁被街道選中，動員回村任職。憑著軍人的擔當和使命感，他僅用了一天時間就作出了決定：聽從組織安排，放棄年入百萬的個體經營，回村挑“大梁”。這一干就是21年。

人生第一次當村莊領頭人的王俊仁，面對上任之初的困境，他從清理欠款、收回土地、開通四平路的“三把火”開始，到轉型產業方向創建工業園區。王俊仁帶領新班子讓老百姓嘗到了甜頭，贏得了信任。

2009年底，在房地產不景氣的大環境下，及時轉變發展模式，深入分析總結濰坊市發展好的村居經驗，學習北京、上海等先進地區發展經驗，提出了“商貿興村”的發展思路?！八幏健焙荜P鍵，一旦調好便能對癥而治。在經過兩年的前期準備之后，第一個市場“君泰商城”于2012年元旦正式開業。接下來幾年里，只要有地方就建市場，邊租賃邊建設。集體經濟在市場建設、資產經營中盤活、壯大。

在“兵支書”王俊仁21年的軍人本色、敢闖敢干創新舉措下，芝爾莊經歷了由農村向社區、由村民向股民、由落后向繁榮的種種轉變，集體企業君泰集團旗下擁有子公司13個，成為集房地產開發、市場經營、資產管理、資本運營等于一體的綜合性集團企業，為老百姓經營了穩定“飯碗”。截至目前，芝爾莊集體資產總值達12.14億元，集體經濟經營性年收入由50余萬元增長到了3000萬元，提高了55倍；居民福利年發放金額增長了近170倍，每年達1700余萬元。

戎裝雖脫志不改，一心為民赤子情

期間，累計建設安置房屋1353套，實現“有房住”到“住好房”的安居夢；為50歲以上股民按月發放生活補助，為3000余股民每月免費發放澡票、水票、超市券等，為60歲以上老人每月免費充值餐卡到君泰食堂就餐，累計為400多位股民補貼辦理了城鎮居民醫療養老保險，并不斷完善困難救助兜底制度，逐年提高福利標準；先后投入2000余萬元，提升綠化亮化水平，改造基礎設施，建設“雪亮工程”監控視頻平臺等，提高居民、商戶的安全指數和獲得感；先后籌建運營了浴池、超市、食堂、生態農場、幼兒園、飲用水廠等一系列“15分鐘品質便民服務圈”，以惠及百姓生活方方面面的惠民項目，滿足居民日常生活、健康飲食和學前教育等需求。

王俊仁每年都把集體經濟60%的收入用于發放居民福利，截至目前已累計發放各類居民福利總金額達1.64億元。“發展惠民”成為芝爾莊集體經濟發展最鮮亮的標簽。百姓的眼睛是雪亮的，百姓擁戴最直接的體現就是一次次換屆選舉中的推舉，2021年的換屆中，王俊仁又是以雙全票當選。

傾心打造主陣地，一站服務暖軍心

作為一名退役軍人，同時兼任芝爾莊社區退役軍人服務站站長的王俊仁，堅持整合社區各類資源，凝聚退役軍人力量，以“兵支書+”服務模式，通過健全完善退役軍人服務窗口、來信來訪接待室、軍人之家、文體活動室等“一窗三室”，服務轄區390余名退役軍人，實現了服務站建設標準化、規范化，打造有溫度、有深度、有情懷的“退役軍人之家”。

以社區網格化管理制度相依托，將轄區18個小區劃分為6個網格，推行“1+2+N”的服務模式，每個網格內配有1名退役軍人聯絡員、2名退役軍人專項公益性崗位人員及若干名退役軍人志愿者，成功拉近與退役軍人之間的距離，400余人次的矛盾、問題得到及時化解；推動退役軍人融入社區治理，建立健全干事創業的干部隊伍、退役軍人志愿服務隊伍、退役軍人智囊團隊伍這三支服務隊伍，168名退役軍人參與，搭建參與基層社會治理的平臺和橋梁，在舊村拆遷、安置樓建設、土地開發、紅色物業建設、無償獻血、防汛消防演練等工作中，沖鋒在前。

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