原標題：優化營商環境,“電靚”重點項目，國網青島供電公司打造電力營商環境“青島樣板”

來源：大眾報業·半島新聞

原標題：優化營商環境,“電靚”重點項目，國網青島供電公司打造電力營商環境“青島樣板”

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文/半島全媒體記者　張林盛　通訊員　臧陽　劉源　圖/國網青島供電公司提供

國網青島供電公司工作人員對供電設施進行巡檢,保障重點項目可靠用電

國網青島供電公司工作人員走進重點項目上門服務客戶

項目建設是促進城市發展的“生命線”,是撬動城市未來的“支撐點”。青島把推動重點項目的建設落地,作為推動城市發展的重要發力點。國網青島供電公司(以下簡稱“青島供電公司”)充分彰顯國企擔當,實施“黨建+優化營商環境”工程,創新“宜商三電”服務新模式,著力推動青島重點項目落地開花結果,打造電力營商環境“青島樣板”,助力青島成為市場化、法治化、國際化一流營商環境建設的城市典范。

旗幟領航,“電靚”重點項目

抓項目就是抓發展,謀項目就是謀未來。加強重點項目建設是保持經濟平穩發展的迫切需要。青島供電公司深入推進“旗幟領航”黨建工程,實施“黨建+”亮旗提質工程,優化營商環境,“電靚”重點項目。

“重點項目落地開花結果,在創造經濟效益、提供稅收和就業之外,更能延伸產業、打造生態、鏈接資源,引領城市產業向前發展。隨著青島供電公司全面開展優化電力營商環境再提升專項行動,我們將服務重點項目落地作為公司工作重頭戲,不管是從組織架構的建設,還是人力資源的投入,我們都在竭盡所能地進行輸出支持。”青島供電公司營銷部副主任王華磊說,“為了更好推動重點項目落地,我們還創新實施‘電力助招商’超前服務模式。在項目招商引資階段,就主動為政府、項目提供供電配套咨詢服務,結合項目生產特點,綜合電網近、遠期規劃,超前為項目提供接入系統方案預規劃,有效提升項目落地后的用電可靠性和穩定性。”

青島供電公司為助推重點項目落地,創新實施“電力助招商”超前服務模式。成立由青島供電公司主要領導組成的重點項目保障工作小組,實行重點項目包保機制,由專屬“客戶經理+項目經理”駐扎重點項目,及時了解重點項目所需所求。截至目前,青島供電公司主動對接有用電需求的424個重點項目,全市累計走訪各級政府部門203個、重點企業1.01萬戶,圍繞“用上電、用好電、不停電”三個關鍵環節,持續深化“宜商三電”服務新模式。

　　變“被動”為“主動”,轉變傳統服務模式

青島供電公司堅持“讓電等發展”,不斷加快重點項目前期推進力度,服務重點項目順利落地,全面提升服務質效,變被動為主動,努力打造服務重點項目方面可復制、可推廣的“青島經驗”。

芯恩(青島)集成電路項目是國內首個共享共有式集成電路制造(CIDM)項目,總投資約218億元。在芯恩(青島)集成電路項目籌備階段,青島供電公司抽調精英骨干力量,組建重點項目柔性專家團隊,由專屬“客戶經理+項目經理”駐扎項目,并結合芯片制造產業研發和生產對供電連續性、電壓穩定性和電力諧波的特殊要求,免費為項目制定了220千伏接入系統方案,不僅實現項目規劃與供電方案“零時差”,還提前一個月完成建設芯恩220千伏變電站并啟動送電。

“之前都是我們準備好所有相關材料后,再向電力部門提出申請,中間的準備工作既繁瑣又耗時。現在青島供電公司不僅提前找我們對接,還成立專門服務團隊,進行一對一的包保,主動免費為我們設計方案,讓我們感覺服務真是太到位了。”芯恩變電站項目執行經理管耀祖說。

青島立足當下,著眼長遠,2023年安排市級重點項目520個,其中重點建設類項目363個,重點準備類項目157個。青島供電公司充分借鑒服務芯恩(青島)集成電路項目的模式經驗,進一步完善“政-企-客戶”三方聯動服務機制,與政府聯合構建招商引資協作模式,實現項目簽約即對接,為項目選址等提供咨詢服務,實行“一企一團隊”“一項目一專班”工作模式,主動響應客戶用電需求,精準出具專項電網配套分析報告,動態更新電網項目規劃及建設時序。

截止到目前,青島供電公司已經對接有用電需求項目424個,并已對官路水庫工程項目、動投創新園(一期)項目、青島光電產業園(東旭光電)項目、北京大學人民醫院青島醫院(二期)工程項目、220千伏海灣化學項目、220千伏國橡項目等重點項目提前對接,主動進行接網方案分析,協助完成變電站設計等工作,助力重點項目順利落地。

　　亮旗賦能,促進“優化營商環境+黨建”

為更好地服務重點項目落地,青島供電公司在加強自身服務升級的同時,實施“黨建+”亮旗賦能工程,從黨建入手加強政企聯動,進一步強化“優化營商環境+黨建”工程,助推重點項目落地。

青島供電公司深化“黨建+”創新實踐,不斷拓展“黨建+”工程深度和廣度,推進黨建工作與生產經營深度融合,與青島10區市政府簽訂戰略合作協議,加大與政府部門對接力度,強化與城發、開投等政府平臺企業聯動工作機制,第一時間獲取重點項目最新進度信息,爭取政府支持,共同聯系和實地走訪重點項目,積極促進重點項目落地進程。在服務西海岸新區重點項目過程中,青島供電公司充分發揮黨建引領作用,與西海岸新區管委、青島中德生態園管委等政府部門建立高效聯動機制,配置專屬“項目長”,按周組織開展上門技術指導,助力提升項目變電站建設質量和進度。“一直以來,青島供電公司對新區各項重點項目的落地提供了很大的幫助,雙方建立了長期有效的溝通聯絡機制。”青島經濟技術開發區管委相關負責人表示。

“實施好‘優質服務+黨建’亮旗賦能工程,進一步強化‘黨建+’經驗做法,可以有效地促進‘優化營商環境+黨建’建設,全面推動優質服務重點項目工作邁上新臺階,確保高質量兌現‘宜商三電’服務舉措。”青島供電公司營銷部優化營商環境管理專責劉源說。

健全機制,實現重點項目包保責任全覆蓋

不積跬步,無以至千里。青島供電公司不斷積累服務重點項目落地的“青島經驗”,一點一滴打造電力營商環境的“青島樣板”。

為重點項目早落地、早投產創造更多便利條件,青島供電公司不斷健全內部機制,壓實專業職責,圍繞流程、環節、時限,進一步明確專業、崗位職責,建立履責兌現考評機制,實現辦理流程內部高效流轉。在服務重點項目工作流程方面,青島供電公司不斷加強與政府部門聯動,第一時間獲取重點項目最新進度信息,加強與重點項目對接,詳細了解重點項目需求,主動為重點項目提供用電技術指導,提升服務質效。在拓展信息化手段,更好服務重點項目落地方面,青島供電公司通過線上貫通電力業務系統和政務服務系統,在線獲取項目審批信息一千余項,不再需要企業、項目“兩頭跑”,實現“上一次網、辦多件事”。

“為助力具有重要戰略意義的重點項目開足馬力、專心研發、全力生產,下一步,國網青島供電公司將持續立足企業視角,堅持‘人民電業為人民’企業宗旨,堅定打造更加宜商的電力營商環境,不斷優化提升服務重點項目品質,以實際行動踐行‘宜商三電’服務承諾,助力重點項目順利落地開花結果,為青島市加快建設新時代社會主義現代化國際大都市貢獻更大力量!”青島供電公司營銷部主任李延真最后表示。

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