原標題：煙臺交通集團：以高質量黨建引領高質量發展

來源：大小新聞客戶端

原標題：煙臺交通集團：以高質量黨建引領高質量發展

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黨建是一切工作的根本。自全市市屬企業優化整合工作啟動以來，為有效應對新形勢新任務新隊伍挑戰，交通集團黨委始終堅持黨建引領，將黨建工作融入公司治理全過程各方面，結合目前各基層黨支部基礎不同、標準不同、業務不同的實際，在前期制定《黨建工作考核實施細則》《黨的組織工作標準化指導手冊》《黨建工作標準化任務清單》的基礎上，緊密聯系集團各級黨組織建設現狀及發展目標，研究出臺了包含4個主要方面、11項重點工作、71條工作清單的《煙臺交通集團黨建工作標準化建設實施意見》，創新性實行“四個聚焦、四個標準化”建設，推動集團黨建工作邁上標準化規范化制度化軌道。

聚焦“立根鑄魂”，推動黨組織建設標準化。交通集團全面落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，把堅持黨的領導、加強黨的建設作為國有企業的“根”和“魂”，堅持企業發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里，黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里。突出規范組織設置、加強班子建設、強化陣地建設、優化運行機制作為黨建工作的基礎工程，強化基層黨組織政治功能和組織功能，規范建立8個黨委33個黨支部，推動基層黨組織全面進步、全面過硬，為實現集團高質量發展提供堅強組織保證。

聚焦“強基固本”，推動黨員教育管理標準化。交通集團以擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋為著力點，突出務實、管用、有效，創新打造“1+6+X”模式的思路，即建優建強集團黨委這“1”個中樞，充分發揮“6”個二級集團黨委在產業板塊的龍頭作用，統籌抓好“X”個黨支部組織建設和黨員教育管理，出創新管理模式、強化教育管理、規范黨員發展程序、強化作用發揮，旨在推動黨建基礎全域提升、黨建融合全鏈貫通、黨建實效全面增強。尤其是構建以集團黨委宏觀領導、分類指導、總體規劃、督促檢查、考核評價為主，各權屬企業黨組織具體領導、組織落實、協同發力、直接負責的黨建工作領導格局，創新開展“責任區長制”“創績踐諾制”“掛牌上崗制”“定期評議制”，以及“惠民微實事”“點亮微心愿”等活動，將黨員教育管理做深做實。

聚焦“提質增效”，推動黨內組織生活標準化。交通集團圍繞“大抓黨建、抓大黨建”和“全域提升、全面提質”思路，突出“大抓基層、大抓基礎”的鮮明導向，將黨建工作標準化建設與履行全面從嚴治黨主體責任和抓黨建的規定動作相結合，與集團承擔的重點項目以及高質量發展目標任務相契合，與發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用相融合，突出規范組織生活、完善基礎保障，抓細抓實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等基本制度。特別是在實踐中試行黨建項目化管理制度，在黨建標準化規范化管理、黨建品牌化發展等過程中，引入項目管理手段和方法，從點上進行探索、試驗、創新的黨建工作項目，從探索創新型項目-典型示范型項目-制度推廣型項目，經過創新探索、典型示范后成效顯著、成果突出、經驗成形，可以上升為制度層面的工作項目，不斷提高基層黨建整體水平。

聚焦“培能提質”，推動黨建與經營融合創新標準化。交通集團聚焦“交通投資運營、交通服務、交通類股權管理”核心功能定位，注重把黨建工作成效轉化為企業發展活力和競爭實力。結合工作實際，深入開展“黨建品牌創建、黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用提升、黨建帶團建群建”3項行動。堅持“黨建品牌來源于業務工作，又引領業務工作”的思想，注重品牌建設成效通過發展來檢驗，深度挖掘黨建與業務工作的契合點，將黨建工作做在重點項目上、做在轉型發展中、做在群眾期盼內，致力于打造“1+6+N”品牌矩陣，即創新打造集團黨建主品牌，指導6個產業板塊實際，建設和完善二、三級品牌，培育N個黨員先鋒崗、黨員名匠工作室和黨建引領項目示范區，形成“橫向到邊、縱向到底”的網絡，從業務工作中尋找黨建品牌的支撐點，不斷釋放黨建紅色生產力。

根據《煙臺交通集團黨建工作標準化建設實施意見》要求，交通集團還將以每月定量、定性評價，每季度交叉互檢、互學互促，每半年現場觀摩、交流經驗，每年評比打分、檢驗實效等措施保障黨建工作標準化建設落地落實。同時，按照“率先選樹一批、重點培養一批、長遠儲備一批”的原則，開展試點先行、典型引路，營造爭先進位、比學趕超的濃厚氛圍，進一步提升集團各級黨組織全面加強黨建工作標準化建設的主動性、積極性。

YMG全媒體記者 高少帥

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