原標題：明得失、啟新程，國家能源聊城發(fā)電公司43個黨員攻堅項目迎來“期中盤點”

來源：聊城日報

原標題：明得失、啟新程，國家能源聊城發(fā)電公司43個黨員攻堅項目迎來“期中盤點”

來源：聊城日報

本報訊 （記者 朱海波 通訊員 陳清輝） “由檢修維護黨支部領(lǐng)銜的廠內(nèi)供熱改造正在安裝設(shè)備，項目完成過半，取得重大進展”，“提高翻車機翻卸效率項目進展不大，需要進一步聚力攻堅”……5月20日，在國家能源聊城發(fā)電有限公司黨員立項攻堅行動階段性總結(jié)會議上，公司檢查指導(dǎo)組對43個黨員立項攻堅項目進行了“期中盤點”，為順利完成全年目標奠定了基礎(chǔ)。

圍繞落實市委“聚力攻堅突破年”部署要求，今年以來，國家能源聊城發(fā)電有限公司開展了“黨委+黨支部+先進黨員”三級聯(lián)動的黨員立項攻堅行動，18個黨支部的115名黨員針對安全生產(chǎn)標準化、設(shè)備技術(shù)改造、機組非停控制、新能源發(fā)展等5個領(lǐng)域的43個項目進行立項攻堅，每個項目均確定負責人、成員、完成期限、質(zhì)量目標。

黨員攻堅項目以黨支部為單位進行申報，公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門進行審議，通過公司黨委會議題審批后立項。各黨支部在黨建工作部的指導(dǎo)下確定工作目標和責任人，制定工作措施，黨支部書記為第一責任人。

項目立項后，各黨支部積極開展集中攻堅，把問題解決在現(xiàn)場，注重成果轉(zhuǎn)化，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。比如，為提高設(shè)備可靠性、降低故障率，檢修維護部黨支部圍繞“全面提升設(shè)備可靠性，創(chuàng)建零非停電廠”開展集中攻堅；發(fā)電運行黨支部圍繞“投運供熱首站異步發(fā)電機，降低機組廠用電率”開展集中攻堅，目前均有較大進展。

國家能源聊城發(fā)電有限公司3號機組檢修有7項重要技改項目，其中DCS系統(tǒng)升級改造#3機DCS系統(tǒng)升級改造、小機LVDT改造等是重點技改項目，該公司以“DCS系統(tǒng)升級改造”立項攻堅，開展3號機組DCS系統(tǒng)升級改造項目全過程管理，確保項目安全、環(huán)保、高質(zhì)量按期完成。其中，燃料黨支部承擔實現(xiàn)燃料管控系統(tǒng)全自動制樣項目，攻關(guān)小組每天加強全自動制樣設(shè)備檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并立即消除，及時跟蹤設(shè)備治理情況，深挖設(shè)備制樣流程，對制樣程序進行優(yōu)化，自動投入率達到90%。

目前，國家能源聊城發(fā)電有限公司43個黨員攻堅項目已全面展開，100余名黨員干部正積極投身其中，以昂揚的斗志、務(wù)實的作風、扎實的行動，全力以赴推進立項項目落實落地。

攻堅突破，不僅要有方向、有目標、有時間要求，還要有路徑、有辦法，辦法就是達成目標的路和橋。今年是市委確定的“聚力攻堅突破年”，對攻堅突破的項目不僅要有“期末考試”，還要有“期中盤點”。

“期末考試”是必要的，如果忽略了“期中盤點”，那就是不問過程只要結(jié)果，看似簡單快捷，實則不易實現(xiàn)。而通過“期中盤點”，既可以總結(jié)經(jīng)驗擴大戰(zhàn)果，也可以吸取教訓(xùn)，少走彎路，與“算總賬”相比，這種小步快跑的方式更加靈活機動，有助于提高攻堅突破的成效。當然，這種“期中盤點”可以一次，也可以多次，規(guī)模可大些，也可小些，可以開座談會，也可以開現(xiàn)場會，總之要真正起到作用。

時至年中，年初定的攻堅目標成效如何？各單位、各部門不妨參考國家能源聊城發(fā)電公司的做法，盤點一下，做到心中有數(shù)，以利于下半年工作的推進。

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