23日,山東全省國有企業(yè)改革發(fā)展工作會議在濟(jì)南召開。記者了解到,今年上半年,我省的省管企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入5506億元、利潤總額193億元,同比分別增長67%、152%,在國資系統(tǒng)內(nèi)排名大幅躍升到全國第四位。

兗礦集團(tuán)通過壓縮層級、減少總部機(jī)構(gòu)設(shè)置，將管理機(jī)構(gòu)由48個壓縮到10個，管理人員由867人減少到100人。齊魯晚報·齊魯壹點(diǎn)記者 黃廣華 攝

針對目前山東國企改革發(fā)展問題,這次會議研究部署了當(dāng)前和今后一個時期我省國有企業(yè)改革發(fā)展工作,吹響了我省新一輪國企國資改革發(fā)展的號角,明確了山東國企改革怎么改,在新舊動能轉(zhuǎn)換中,國企應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)。會上提到了山東國有企業(yè)改革的時間表和改革目標(biāo),力爭到2020年,全省國有企業(yè)基本形成規(guī)范完善的現(xiàn)代企業(yè)制度、靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制、以管資本為主的國資監(jiān)管體系、科學(xué)合理的國有資本布局結(jié)構(gòu),使國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力、國際競爭力、抗風(fēng)險能力明顯提高。

目前,國有企業(yè)改革已進(jìn)入制度體系完善期、重點(diǎn)領(lǐng)域攻堅期,在接下來的改革中將以發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)為突破口,以完善公司法人治理結(jié)構(gòu)為核心,落實“三去一降一補(bǔ)”任務(wù),做好處置“僵尸企業(yè)”工作,不斷把各項改革推向深入。

要發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),著力解決產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)“不優(yōu)”的問題,健全法人治理結(jié)構(gòu),著力解決決策執(zhí)行監(jiān)督運(yùn)行“不暢”的問題,深化企業(yè)內(nèi)部改革,著力解決內(nèi)生活力“不足”的問題,加強(qiáng)監(jiān)督管理,著力解決國有資產(chǎn)監(jiān)管效能“不高”的問題。

會議指出,國企國資是山東的一大優(yōu)勢,我們現(xiàn)在要集中精力做的,就是發(fā)揮優(yōu)勢、放大優(yōu)勢、深度挖潛、做強(qiáng)做優(yōu)。聚力瘦身健體,減負(fù)增效要有新進(jìn)展。打好去產(chǎn)能攻堅戰(zhàn),加快退出“僵尸”企業(yè),積極穩(wěn)妥去杠桿,降低改革制度性成本,妥善解決歷史遺留問題。聚力制度構(gòu)建,內(nèi)生活力要有新提升。健全規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu),完善企業(yè)市場化經(jīng)營機(jī)制,探索構(gòu)建多層次多元化正向激勵體系。聚力布局優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)調(diào)整要有新突破。以更大力度推進(jìn)國有資本布局結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,改造提升傳統(tǒng)動能,培育壯大新動能,努力實現(xiàn)“鳳凰涅槃、騰籠換鳥”。聚力創(chuàng)新發(fā)展,支撐動力要有新迸發(fā)。聚力環(huán)境保障,齊抓共管要有新成效。(齊魯晚報·齊魯壹點(diǎn)記者 張玉巖 實習(xí)生 李婷)

[責(zé)任編輯：楊凡、彭芳]

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