編者按：

7月5日至8日，由山東省委書記、省人大常委會(huì)主任劉家義和省委副書記、省長(zhǎng)龔正率領(lǐng)的山東省黨政代表團(tuán)赴廣東、浙江、江蘇學(xué)習(xí)。

7月8日晚11時(shí)30分許，山東黨政代表團(tuán)結(jié)束為期4天的南方三省學(xué)習(xí)考察，返抵濟(jì)南。

7月9日上午9時(shí)，赴蘇浙粵學(xué)習(xí)交流會(huì)隨即召開。

問(wèn)題是導(dǎo)向，差距是動(dòng)力。學(xué)習(xí)歸來(lái)的山東黨政干部們紛紛暢談學(xué)習(xí)感悟，剖析問(wèn)題，共話改革。閃電新聞?dòng)浾吲月犃舜舜谓涣鲿?huì)，并將精彩發(fā)言進(jìn)行了整理，帶你一起感受南方學(xué)習(xí)考察之行給山東黨政干部帶來(lái)的思想沖擊。

齊魯網(wǎng)7月10日訊 “杭州有一句話很有道理，市級(jí)層面，你要不把這些部門逼到絕路，放管服改革無(wú)從實(shí)現(xiàn)。”放管服改革，是這次南方考察學(xué)習(xí)的高頻詞匯，7月9日，濟(jì)寧市委書記傅明先在赴蘇浙粵學(xué)習(xí)交流會(huì)上發(fā)言時(shí)也提到了代表團(tuán)成員熱議的這一話題。

“放管服”改革如何推？

“放管服”改革如何推？傅明先坦言，“這個(gè)問(wèn)題要黨政一把手親自抓，籌建市縣審批行政審批局，實(shí)現(xiàn)一枚印章管審批。”

他從房地產(chǎn)行業(yè)方面，提出了一些可行的思路。比如消除投資建設(shè)項(xiàng)目的堵點(diǎn)問(wèn)題，打通項(xiàng)目規(guī)劃立項(xiàng)堵點(diǎn)，打通竣工驗(yàn)收的堵點(diǎn)，各審批單位通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)完成審核，共享審查結(jié)果；又如，解決中介管理服務(wù)的痛點(diǎn)問(wèn)題，成立專門的中介機(jī)構(gòu)管理服務(wù)中心，建立備案管理信用評(píng)價(jià)綜合監(jiān)管考核評(píng)定，成立淘汰機(jī)制；再如，解決不動(dòng)產(chǎn)登記的熱點(diǎn)，加快不動(dòng)產(chǎn)登記就管理系統(tǒng)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

另外，解決信息技術(shù)支撐難問(wèn)題，需要建立全市統(tǒng)一的電子庫(kù)，人口綜合庫(kù)、法人綜合庫(kù)、公共信用庫(kù)等，實(shí)現(xiàn)跨部門跨統(tǒng)一。開展各項(xiàng)審批業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)營(yíng)，打通市縣鄉(xiāng)政府做好政務(wù)信息系統(tǒng)改造對(duì)接，實(shí)現(xiàn)與省級(jí)部門數(shù)據(jù)庫(kù)的互聯(lián)互通。“高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)政務(wù)服務(wù)大廳，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，管理制度操作規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)，將部門政府服務(wù)工作納入全市綜合考核。”

推進(jìn)改革開放，濟(jì)寧怎辦？

“在看到差距的同時(shí)，我們也具備了加快轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)。” 傅明先表示，推進(jìn)改革開放，先要破解封閉保守，循規(guī)蹈矩，小富即安的思想束縛，抓落實(shí)求突破。“積極走出去條件，要敢于攀高枝，談大品牌，引進(jìn)大公司和高端科研院，推動(dòng)企業(yè)招大引強(qiáng)、招才引資。”

結(jié)合濟(jì)寧市的情況，傅明先認(rèn)為，“濟(jì)寧是典型的資源型城市，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，既是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深刻變革，共識(shí)思想觀念的深刻變革，堅(jiān)決改變資源鼎盛，不愿轉(zhuǎn)型、資源枯竭無(wú)力轉(zhuǎn)型的被動(dòng)局面。必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新引擎，在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)。”同時(shí)利用好儒家文化資源，做好一帶一路建設(shè)的大文章。跳出濟(jì)寧看濟(jì)寧，綜合各種元素，我們把同處在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的徐州市作為濟(jì)寧標(biāo)桿，重認(rèn)差距、認(rèn)清差距、縮小差距，努力實(shí)現(xiàn)‘換擋加速’。

傅明先說(shuō)，“結(jié)合這次學(xué)習(xí)，將認(rèn)真反思，查找問(wèn)題和短板，重點(diǎn)組建12個(gè)指揮部，由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)，掛圖作戰(zhàn)，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行藍(lán)黃紅三臺(tái)標(biāo)識(shí)，被亮黃牌和紅牌的按規(guī)定違約成本”。強(qiáng)化一線工作，發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上率下的作用，推動(dòng)問(wèn)題在一線解決，成效在一線檢驗(yàn)。

[責(zé)任編輯：楊凡、韓薇、王雪燕]

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