7月27日至28日，山東省委書記劉家義來到濟寧市、棗莊市，圍繞深化企業改革、培厚企業和企業家成長沃土進行調研并召開座談會。座談會上，劉家義表示，作為企業和企業家，要經常深入思考：自己的企業是不是真正意義上的企業，怎樣成為真正意義上的企業；自己是不是一名合格的、優秀的企業家，怎樣成為合格的、優秀的企業家并且帶領企業向世界一流邁進；要成為一名合格的、優秀的企業家，主客觀條件是否完全具備，如果不具備應該怎么辦；我省要大力弘揚企業家精神、造就一大批優秀企業家，應該具備哪些主客觀條件、怎樣來實現。

近日，山東省國資委專門組織省屬企業開展了討論回答活動，組織專題座談會，引導企業家進行認真思考和回答。8月20日，大眾日報刊發整版文章，對5名省屬企業負責人結合自身企業實際和“掌門”經歷回答的“四問”進行報道。

問：自己的企業是不是真正意義上的企業，怎樣成為真正意義上的企業？

答：

兗礦集團黨委書記、董事長李希勇

要成為真正意義上的企業，必須堅持國企改革“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率”十六字方針，深入落實國務院關于推進國有資本投資、運營公司改革試點的意見和省委、省政府加快國企改革十條意見，實施深層次、全領域變革突破。就外部而言，嚴格按照“法無禁止即可為、法無授權不可為”，為企業創造干事創業的良好環境。就企業內部而言，嚴格按照企業發展規律、市場經濟規律辦事。

山東黃金集團黨委書記、董事長陳玉民

山東黃金能不能稱之為真正意義上的企業？比如，企業在國內進行資源并購，有時還要借助于地方政府的能量；企業員工在一定程度上存在著“干好干壞一個樣”等傳統國企通?。滑F代企業制度不夠健全完善，還沒有形成“干部能上能下，員工能進能出，收入能高能低”的良性競爭機制。

成為真正意義上的企業，結合山東黃金的發展實際，就要以市場經濟為基礎，嚴格落實省委、省政府提出的《國企十條》，按照中國特色現代企業制度的總體要求，重點做好“三個推進”：推進公司法人治理結構建設，推進國有企業領導人員分層分類管理，推進與社會主義市場經濟相適應的企業分配制度逐步完善。

問：自己是不是一名合格的、優秀的企業家，怎樣成為合格的、優秀的企業家并且帶領企業向世界一流邁進？

答：

兗礦集團黨委書記、董事長李希勇

一個優秀的企業家首先是一個“能人”，還必須是一個“好人”，具備以下六個方面的標準特點：一是愛國敬業、遵紀守法。二是治企有方、興企有為。三是務實擔當、清正廉潔。四是敢闖敢試、堅韌不拔。五是勇于創新、追求卓越。六是眼光敏銳、引領市場。對照以上六個標準，需要著力提升六個能力：一是政治修養擔當能力。二是戰略規劃引領能力。三是變革驅動突破能力。四是科技研發創新能力。五是全球資源整合能力。六是動能加速轉換能力。

山東能源集團黨委書記、董事長李位民

答好“企業家四問”，要在踐行初心使命中展現新作為。我始終牢記自己第一身份是黨員、第一職責是為黨工作，團結帶領各級組織和干部職工，擔當作為、接續奮斗。一是強企報國守初心。二是與時俱進擔使命。三是對標檢視找差距。四是奮進有為抓落實。以“功成不必在我”的思想境界和“功成必定有我”的歷史擔當，真正把初心使命變成創新進取、干事創業的具體行動。答好“企業家四問”，要在深化企業改革中展現新作為。一是加快混合所有制改革。二是加快資產證券化步伐。三是加快供給側結構性改革。答好“企業家四問”，要在創新體制機制中展現新作為。

山東黃金集團黨委書記、董事長陳玉民

一名優秀的企業家，要把帶領企業邁向世界一流作為一生的信念與追求。具體來說，不僅要有國際化的視野，更要有“二次創業”“三次創業”乃至“永續創業”的魄力。就企業發展實踐而言，應在基于文化的相通與互信的基礎上，與世界一流企業進行直接或者間接的雙向合作，使企業更好地融入國際經濟舞臺，成就自身世界一流企業的夢想。

成為一名合格的、優秀的企業家，要勇于突破企業自身在機制體制方面的束縛，站在整個行業發展的角度，去思考企業的戰略走向，去謀劃企業的美好未來。山東黃金將企業文化視作企業核心競爭力的重要組成部分，大力培育以“追求卓越，創新進取”的企業精神和“開放、包容、忠誠、責任”的核心價值觀為重點的企業文化體系，大力營造敢于擔當、狠抓落實的企業發展環境，涌現出一批具有“專注”“開放”“責任”寶貴品質的“黃金企業家”，他們用業績和行動詮釋著新時代的企業家精神內涵。

山東鋼鐵集團黨委書記、董事長侯軍

判斷一名國有企業的負責人是否是企業家、是否具備企業家精神，可以從四個維度去衡量。一是政治素養，二是資源聚合，三是價值創造，四是社會貢獻。

問：要成為一名合格的、優秀的企業家，主客觀條件是否完全具備，如果不具備應該怎么辦？

答：

兗礦集團黨委書記、董事長李希勇

培育優秀的企業家，主觀層面需弘揚五種特質：第一，把變革創新作為企業家的靈魂。第二，把忠誠擔當作為企業家的品質。第三，把冒險執著作為企業家的天性。第四，把視野格局作為企業家的本能。第五，把廉潔誠信作為企業家的底線?？陀^層面需把握三個關鍵：一是突出政企政資分開。二是突出考核模式創新。三是突出社會氛圍營造。

山東能源集團黨委書記、董事長李位民

要弘揚大膽改革、勇于創新的企業家精神，著力在完善國有體制、民營機制、流程再造上下功夫，進一步激發企業內生動力和發展活力。一是調優機制，推動內部資源整合。二是調活機制，深化“三項制度改革”。堅持黨管干部原則，敢于把優秀年輕干部選到領導崗位、推到重要崗位。以市場化為方向，實施“雙百”和“十百千”兩大人才工程，深化契約化管理、職業經理人制度。探索技術等要素參與薪酬分配等中長期激勵機制，實行超額利潤獎勵、重大工程風險抵押等有效激勵機制。三是調好流程，突出抓好流程再造。拿出務實管用舉措，在績效考核、工作考評、干部選拔等方面大膽突破。落實容錯免責機制，優化干事創業環境，真正讓想干事、能干事的有舞臺、受重用，讓不干事、不擔當的騰位子、受懲戒。

山東高速集團黨委書記、董事長鄒慶忠

合格企業家首先要樹立正確的發展理念。企業只有在正確的發展理念指導下，在履行社會責任、服務社會公眾、解決社會問題的過程中，才能贏得顧客、贏得市場、創造效益，最終實現高質量發展。合格企業家一定要心無旁騖攻主業。如果企業在業務上“四面出擊”，甚至進入多個非主業領域，就會導致資源分散、浪費乃至損失，必然拖累主業，最后使企業走向失敗。合格企業家必須勇于改革創新。企業要健康發展，就需要企業家持續開展科技創新、業務創新、模式創新、機制創新、制度創新等，以改革創新增強企業發展的活力，實現企業高質量發展。合格企業家必須狠抓企業管理。向管理要效益，在加強管理中求發展。合格企業家必須重視人才資源。企業的競爭，說到底是人才的競爭。企業家主要任務之一，就是培養足夠多、足夠好的人才，培育企業的核心競爭力。一名合格的企業家，一定高度重視黨的建設。應該善抓黨建、抓好黨建，發揮好黨建對企業發展的引領保障作用。

問：我省要大力弘揚企業家精神、造就一大批優秀企業家，應該具備哪些主客觀條件、怎樣來實現？

答：

兗礦集團黨委書記、董事長李希勇

在全社會弘揚企業家精神，造就優秀企業家群體：一要尊重企業家精神。注重社會輿論引導，樹立一批優秀企業家典型，廣泛宣傳優秀企業家精神和社會貢獻，發揮其引領示范作用。二要肯定企業家價值。完善企業家市場化薪酬激勵機制，讓作出突出貢獻的優秀企業家創業有舞臺、政治有榮譽、社會有地位、生活有待遇。三要支持企業家創業。改善企業家營商環境，真心實意為企業家干事創業、創新創造提供有利的外部條件和支持服務。四要在用人上，能人之中選好人。特別是要把那些能力強、敢擔當、堅守底線的干部選拔到攻堅破難的主戰場上去，把那些能夠引領產業發展、促進產業升級的干部選拔到重要崗位上去。五要在市場前沿培養將才。把握企業家成長規律，對重點人員進行多崗位交流鍛煉，讓具有家國情懷、職業素養、道德修養的人才脫穎而出。六要嚴管厚愛相結合。建立企業家容錯機制，對在推進企業改革創新過程中由于缺乏經驗、政策調整、市場變化、不可抗力等原因造成損失的，免于追究相關責任。

山東鋼鐵集團黨委書記、董事長侯軍

優秀企業家的誕生和成長，需要適宜的土壤和環境。要有激勵企業家的硬措施。細化企業家容錯機制，鼓勵企業家大膽探索，敢闖敢試；引入中長期激勵、股權激勵等機制，更好地體現企業家價值與貢獻。要有保護企業家的實辦法。依法保護企業家合法權益，建立并動態調整監管權力和責任清單，加大對干預企業依法自主經營活動造成重大損失事件的追責問責力度。要有培養企業家的長效機制。建立企業家培養機制，暢通企業家成長通道。要有服務企業家的軟環境。構建“親”“清”的新型政商關系。要有尊重企業家的濃氛圍。

[責任編輯：楊凡、杜小康]

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