齊魯網·閃電新聞8月13日訊 有一種擔當，兼愛家國；有一種溫柔，情撒一線；有一種細膩，彰顯匠心；有一種堅韌，默默耕耘。在山東省政協機關，有這樣一支“巾幗紅旗手”隊伍，她們立足本職崗位，以對黨的忠誠、為民的初心和敬業的精神，譜寫出一曲曲建功新時代的奮進凱歌，描繪著巾幗心向黨的厚重底色。

今年3月以來，山東省政協機關積極響應全國婦聯“巾幗心向黨，建功新時代”的號召，在機關及事業單位女性干部職工中開展“爭做巾幗紅旗手”活動，通過發現、選樹典型，宣傳、學習榜樣，展現政協的鏗鏘玫瑰們干事創業、不讓須眉的新作為、新形象，激發全體干部職工在新時代勇擔新使命、創造新業績。   

在省政協84名在職女性干部職工中，有一抹紅色別樣鮮艷，她們拋家戰一線，守業為攻堅，她們主動報名、承擔使命，義無反顧、接受委派，在第一書記、千人下基層、“四進”攻堅行動等工作中干出了新時代政協人的新樣子。

胡文利：600多個日夜只為鄉村振興

胡文利是省派武城縣魯權屯鎮鄉村振興服務隊成員，自2018年9月進駐以來，她和服務隊“戰友”下沉5個聯系村，懷揣初心，腳沾泥土，在這片鹽堿地里幫老百姓種出了“金疙瘩”。

當地村民想致富，但困于不知種什么。身為省政協人口資源環境委員會辦公室主任，胡文利和服務隊成員深入調研后，綜合耕地、氣候、市場等條件認為，耐旱、耐寒、耐貧瘠、耐鹽堿的金銀花，是個好項目。

統一認識后，隨即開始行動。服務隊爭取“中央財政資金扶持壯大村級集體經濟”項目支持，成立產業合作社，引進現代中草藥“北花一號”金銀花種植項目，在5個聯系村共種植金銀花200畝。

圍繞服務金銀花產、供、銷，探索了“黨支部領創辦土地股份合作社+產業合作社+社會組織”的產業振興新模式，確保產業項目一開始就是高起點、高效益。嘗到甜頭后，今年4月，5個聯系村擴種到500畝，每年每畝地可創收1萬元左右。

在此基礎上，服務隊積極發展新的產業振興項目，組織5個聯系村的土地股份合作社成立蘑菇種植產業合作聯社。經與華榮蘑菇種植專業合作社、魯權屯鎮政府、5個聯系村聯席會議反復商討，初步確立了“產業合作聯社+專業合作社（公司）”模式。新模式下，5個村集體共可年增收100萬元。

這一模式得到地方黨委和群眾好評。武城縣委常委會召開會議，推廣服務隊探索的鄉村振興“武城模式”。“鄉村是個大舞臺，足以讓人施展智慧和才華，只有真心服務當地百姓，才能感受到鄉村樸實的力量。”胡文利自豪地說，600多個日日夜夜很充實，也很值得。

張麗：以實績擦亮第一書記工作品牌

2019年4月，省政協社會法制委員會辦公室主任張麗掛職沂南縣委副書記以來，切實擔當起管理服務24名省派沂南縣第一書記職責，團結帶領第一書記堅持“實”字當頭，重實績、求實效，努力以實績擦亮第一書記工作品牌。

抓黨建帶隊伍，牢記重任在肩。張麗把黨的建設擺在首位，成立沂南縣省派第一書記臨時黨支部和臨時黨小組，明確制度規定，加強隊伍管理，有5名同志被評為“全省脫貧攻堅先進個人”“山東省抗擊臺風搶險救災先進個人”“臨沂市最美第一書記”等榮譽稱號，1名同志作為第一書記典型報中組部。

促脫貧興產業，推動經濟發展。張麗深入幫扶村摸實情挖窮根，打造堅強村班子，留下不走工作隊。發展現代農業，先后成立8個專業合作社，通過改良種植品種，爭取高標準基本農田建設等惠農項目，2019年村集體新增收入187萬元。

重民生樹新風，助力鄉村振興。張麗聚焦群眾急需民生問題，解決群眾吃水難題，新修農村道路39.8公里，新建改建橋梁18座，新打水井31眼，新建蓄水池14座，安裝路燈1274盞，新建文化廣場7處，推動實現環境優美、鄉風文明。

戰疫情當尖兵，推動復工復產。張麗第一時間組織第一書記逆行而上，帶領幫扶村干部群眾做實做細防控措施。協調捐贈防疫物資和生活物品共計50余萬元，幫助解決農資24萬元，對接銷售農副產品價值31萬元，有效助力復工復產。

“第一書記肩負的是責任和重托，承載的是使命和擔當，面對的是困難和挑戰，維護的是品牌和形象，必須竭盡全力履職盡責做好駐村幫扶工作。”一年多的基層工作實踐，張麗深有感觸。

程旭：“硬核”服務促企業轉型、助產業做強

省政協辦公廳信息處副處長程旭是一名典型的“三門”干部，即“出了家門進校門，出了校門進機關門”。而真正深入企業，她才發現，幫助民營企業實現高質量發展必須提供“硬核”服務。

程旭所聯系的德州恒豐集團，是一家理事單位制的老牌紡織企業，規模大、擔子重、利潤低。為此，她抓住“打造省級制造業創新中心”這一契機，幫助恒豐集團牽頭成立國內首家棉紡織行業產業聯盟以及創新中心實體公司。目前，創新中心基本具備驗收條件，同時納入2020年省新舊動能重大項目庫優選名單，為企業實現由大到強轉變提供了平臺。

服務隊是一個整體，需要團隊作戰。程旭與服務隊一起開展企業綜合調研和政策需求調研，整理出兩萬余字的調研報告，建立企業需求臺賬，梳理企業需求40余條，摸清家底、精準聚焦民營企業發展的“痛點”“難點”。同時建立企業與政府部門的服務“直通車”，努力打通政策落實的“最后一公里”。

在她和服務隊努力下，所聯系的邁寶赫健身器材有限公司年產60萬臺（套）智能（互聯網+）健身器材配件項目成功申報國家發改委、工信部的技術改造項目。這家行業龍頭企業在轉型升級路上，邁出了扎實一步。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。如何借助龍頭企業“一家獨大”，帶動地區健身器材產業整體做強？服務隊在調研后提出制定寧津縣健身器材產業發展規劃。全程參與項目的程旭介紹，僅用4個月時間，便完成了《寧津縣健身器材產業發展規劃》和《推進寧津制造業智能化升級對策研究》。目前，項目成果匯編已分發至寧津縣相關職能部門和企業作為指導。

孫維謙：從“小白”到“高參”的角色之變

堅持不做“旁觀者”和“局外人”，主動進入角色、融入企業；從參加集體座談、個別交流、各種會議，到走訪企業、深入施工現場實地調研。

省政協辦公廳人事處一級主任科員孫維謙，從一個邊百度邊看資料的企業工作“小白”，轉變為可以直接對話企業、能為企業建言獻策的參謀助手。

作為省管企業高質量發展第5服務隊的一員，她2018年9月入駐山東鐵路投資控股集團（以下簡稱“鐵投集團”）和山東省再擔保集團兩家企業以來，以實際行動樹立了政協干部和服務隊員良好形象。

新冠肺炎疫情期間，她第一時間返回工作崗位，協助企業完善應急處置預案，加班加點完成員工涉疫風險排查；參與魯南高鐵青年突擊隊，及時了解掌握疫情信息，配合濟南鐵路局、施工單位，依托微信群強化宣傳、凝聚抗疫共識。

在魯南高鐵公司復工初期，濟寧、菏澤兩市的部分地區仍采取封路、禁入等“硬核”防控措施，企業員工和設備運輸受阻，企業無法施工。對此，她在爭取省交通運輸廳、菏澤市支持同時，提出“未制定防疫方案和應急措施的施工隊不得復工”“復工作業人員優先選用當地協作隊伍”等建議，在最短時間內做通了群眾工作，為復工爭取了寶貴時間。

在鐵路建設中，征地拆遷是個“老大難”問題，難在要拆遷老百姓的房屋，難在法律、利益、矛盾、情理的錯綜復雜。為此，孫維謙通過對征地拆遷的實地調研、現場辦公，講政策、交朋友、求理解，20多次進村入戶，保障了現場施工的順利進行。

任蕭：在實干實踐中強素質提境界

2019年7月1日至2020年7月20日，省政協文史館助理館員任蕭到全國政協機關掛職。一年多時間，她以“文經我手無差錯，事交我辦請放心”的標準嚴格要求自己，在實干中不斷增強素質，在實踐中不斷提升境界，辦文、辦會、辦事水平有了新提高。

在會議組織服務工作中錘煉務實高效、精心服務的作風。任蕭全程參與10余次會議的組織籌備工作，體會到從會議方案的制定，會議材料的審改校印，到會場突發狀況的處理，都是在細節處見功夫，考驗著工作人員的組織謀劃能力、溝通協調能力、隨機應變能力。

在文稿起草過程中體悟守正創新、精益求精的工匠精神和精誠團結、密切配合的優良傳統。任蕭刻苦鉆研，用心思考，時刻秉持兢兢業業、一絲不茍的工作態度，咬文嚼字、反復推敲的境界追求，完成20多篇文稿的起草和修改工作。

在獨立完成領導交辦事項的過程中掌握會干巧干的工作要領。在獨立承擔整理報送《政協年鑒（2018年卷）》提案工作相關資料等工作過程中，任蕭感受到，為了增強工作的針對性，哪些常規性工作需要及時“回頭看”，哪些季度性工作需要提前“備好料”，哪些突發性工作需要下好“先手棋”等，都應做到心中有數，如此方能有條不紊、事半功倍。

在學思踐悟的同時，任蕭積極參加全國政協機關的活動，《關于在提案工作中更好凝聚共識的思考》一文在“政協青年”公眾號發表，并被《政協機關通訊》、《提案工作通訊》轉載。在 “寫一副春聯  說一年愿景——我與政協同行”春聯征集活動中榮獲一等獎。