齊魯網(wǎng)濰坊4月9日訊 他們是優(yōu)秀企業(yè)家，在深入實施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程中具有重要作用。激發(fā)和保護企業(yè)家精神、堅守實體經(jīng)濟、聚力高質(zhì)量發(fā)展、推進新舊動能轉(zhuǎn)換工程建設(shè)……山東企業(yè)家怎么看，又準備怎么干？背后有著怎樣的故事？齊魯網(wǎng)、閃電新聞客戶端記者走進企業(yè)，面對面對話企業(yè)家，并推出“弘揚企業(yè)家精神 聚力高質(zhì)量發(fā)展”系列報道。

近日，山東重工集團黨委書記董事長、濰柴集團董事長譚旭光在接受閃電新聞記者專訪，在談及濰柴集團的發(fā)展歷程時，譚旭光表示這跌宕起伏的20年中，一路走來濰柴集團都是圍繞主業(yè)開展各項工作。

2005年，濰柴集團組織了一個強大的支撐隊伍，圍繞著湘火炬的拍賣開展研究，當時有很多人不理解濰柴為什么要去收購湘火炬。“當時我們的思考很簡單，如果我們只做發(fā)動機，充其量就是一個地方發(fā)動機公司，做到中國最大。但是，當我們打通了這個產(chǎn)業(yè)鏈，從發(fā)動機到變速箱到車橋，一個重型汽車的核心動力總成被我掌控的話，那將會改變世界”。

時隔多年，譚旭光談起這段經(jīng)歷，仍然很激動。“就是這么一炮在全中國打響了，我們用10個億，后來說我們再加上2338萬，這個故事很簡單，濰柴動力香港代碼是2338，所以說我們就用10億2338萬元一舉把這個企業(yè)拿下，當時有二十幾家企業(yè)去爭這個標，后來我們成功了。”

此后，業(yè)界給譚旭光一個“譚大膽”的稱號，認為他當時的這個舉措非常大膽，“可以說今天的濰柴，沒有當年的湘火炬，不可能實現(xiàn)現(xiàn)在這樣的發(fā)展，湘火炬的收購改變了濰柴的命運”。

閃電新聞記者 劉仁超 高昌潔 董光強 蔡紀香 濰坊報道

[責任編輯：楊凡、楊本敬、蔡紀香]

想爆料？請登錄《陽光連線》（ https://minsheng.iqilu.com/）、撥打新聞熱線0531-66661234或96678，或登錄齊魯網(wǎng)官方微博（@齊魯網(wǎng)）提供新聞線索。齊魯網(wǎng)廣告熱線0531-81695052，誠邀合作伙伴。