齊魯網(wǎng)7月7日訊 放管服改革增強了群眾和企業(yè)的獲得感、幸福感，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)則讓農(nóng)民過上了好日子。

7年前，浙江安吉魯家村還負債100多萬，到現(xiàn)在，這個村的集體資產(chǎn)已經(jīng)達到1.5億元，他們是如何創(chuàng)造奇跡的呢？

習(xí)近平總書記說“綠水青山就是金山銀山”，浙江省安吉縣就是“兩山”重要理論的發(fā)源地。記者在火車上做現(xiàn)場報道。火車開進了村里，這是魯家村為了吸引游客，專門打造的觀光小火車。就在今天上午，山東省黨政代表團，就來到了這里。

“大家注意到了嗎，我剛剛乘坐的這輛色彩斑斕的小火車是從魯家村穿行而過的，全程4.5公里鄉(xiāng)村鐵軌，串起了綠意濃濃的18家各具特色的家庭農(nóng)場，沿途有果園、竹林，還能看到蒙古包和足球場，鄉(xiāng)村美景吸引了大批旅游者紛至沓來……形成了魯家村的新名片。”記者介紹說，

“然而，誰能想到，就在幾年前，這個美麗的世外桃源還是一個破舊的小山村，2011年，村里的賬面上僅有6000元，負債達150萬元，這讓剛接任村書記的朱仁斌坐不住了。”

魯家村黨支部書記朱仁斌講道：“只有想不到，沒有做不到，說干就干，鄉(xiāng)村發(fā)展，從變美開始，當年5月，按照浙江省的統(tǒng)一規(guī)劃，我們村加入了創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村建設(shè)行列中。當時，我們是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，發(fā)展起步晚，所以不能再走傳統(tǒng)農(nóng)村的點狀發(fā)展、局部發(fā)展的路子，于是，我們就依靠鄉(xiāng)賢募集的300萬元資金，為全村做了我手里拿的這3個規(guī)劃：村莊規(guī)劃、旅游規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，三個規(guī)化合為一體，特色布局、差異化定位。例如，引進的18個家庭農(nóng)場，每個農(nóng)場按照村里的地勢特點，特色經(jīng)營，現(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了家庭農(nóng)場聚集區(qū)這樣一來，魯家村就成為了一個“無中生有”的大景區(qū)。

與此同時，借助美麗鄉(xiāng)村的平臺，我們還引入了專業(yè)旅游公司，引進社會資本近20億元，重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，形成“公司+村莊+家庭農(nóng)場”的發(fā)展模式。，帶動休閑觀光業(yè)發(fā)展，而且，2015年我們成功創(chuàng)建為中國美麗鄉(xiāng)村精品示范村。”

建設(shè)上整村規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)上整村推進，一系列舉措，讓魯家村實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。鄉(xiāng)村變美了，最高興的還是村民。

浙江省安吉縣魯家村村民樓伯義說：“老百姓受益了，一年在公司打工有近5萬元的收入，而且流轉(zhuǎn)土地也有租金，村里實行農(nóng)村集體股份合作制，2014年，村里做好資產(chǎn)評估后將股權(quán)量化，給每各村民發(fā)了這樣一本股權(quán)證。當時一股只值375元錢，現(xiàn)在翻了50多倍，一股值2萬元左右，我們一家五口人，你看，光股權(quán)就值20萬塊。”

這樣一來，股份分紅、土地流轉(zhuǎn)租金、打工創(chuàng)業(yè)，在魯家村，家家戶戶至少有這三份收入。如今，村集體資產(chǎn)已達到1.5億元，村民人均年收入從2011年的1.8萬多元增至2017年的3.5多萬元。

田園變景區(qū)、資源變資本、村民變股東。浙江的魯家模式，為山東發(fā)展鄉(xiāng)村振興提供了好經(jīng)驗、好做法，將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，轉(zhuǎn)變?yōu)槊利惤?jīng)濟，助力鄉(xiāng)村振興。

（閃電新聞  記者 姜洋  實習(xí)編輯 李昊）

[責任編輯：楊凡、徐紅梅、李昊]

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