齊魯網·閃電新聞12月9日訊 今年以來，山東能源魯西礦業彭莊煤礦始終秉承“安全是前提，標準化是根本”的管理理念，緊扣“安全管理基礎提升年”和“掘進質量效率提升年”活動主題，通過重心下移、力量下沉，聚焦制約安全生產標準化各類難題精準發力，強力推進安全生產標準化由“靜態達標”向“動態達標”轉變，由“精品頭面”向“全面精品”轉變，全面推動礦井安全生產標準化提檔升級。

周密部署 細化措施方案明任務

“我們制定了30個年度提升單元，明確了96項重點工作，通過倒排工期、掛圖作戰，做到了全員任務清、責任清、措施清、目標清，有力推動了月度創建和階段進展取得成效。”山東能源魯西礦業彭莊煤礦副礦長王中山介紹。

同時，彭莊煤礦制定下發了《月度安全生產標準化創建實施方案》，根據安全生產標準化管理體系八個要素十五個專業，成立了相關組織機構，并細化專業，進一步厘清了權責邊界、具體業務范圍，形成了全員參與、動態實施、獎懲分明的安全生產標準化動態評價模式。

此外，按照地面、井下雙創建的達標模式，地面以“兩堂一舍”“三廠”整治、辦公區域、工廣區域的量化提升為突出點，井下以“采掘區域頭面、輔助系統沿線”創建為原則，以“雙百米”動態達標為抓手，強力推進“四個一”工程和標準化創建再發力、再提升。

規范行為 強化思想教育促提升

彭莊煤礦以安全生產標準化創建為契機，進一步規范員工現場作業行為，制定下發了《安全生產標準化現場驗收綜合考核辦法》，從作業行為、設備設施、物料碼放和生產環境等方面，分六個單元數字量化安全生產標準290余條，將“量化管理、量化驗收、量化管控、規范施工”的理念根植于員工心中，打通了安全生產標準化落地的“最后一公里”。

同時，他們積極推廣實行工程質量終身責任制，將工程質量與工資薪酬相結合，將標準化施工按工程量的30%計入工分考核，進一步明確每個崗位及工種的工作內容、施工標準及扣分標準，切實提高了施工人員的責任心，充分調動了全員標準化創建的積極性和主動性。

多措并舉 強化過程管控嚴考核

針對安全生產標準化點多、線長、面廣以及動態達標不到位、日常管理有盲區等問題，礦井創新實施“調度主抓創建，專業前置引領，區隊主導落實，安監動態管控，調度閉環驗收”的管理模式，不斷在優化方案、狠抓落實、過程監管、動態考核上下功夫，堅持聚焦重點、梯次推進，全覆蓋、無盲區，在量化工程創建和工程標準化上下苦功、做實功，配合精準考核和激勵政策，掀起了一場標準化量化達標工程建設的熱潮。

“我們制定了日常動態考核+專業驗收+‘四個一’創建驗收的月度現場考核模式，堅持月度標準化自查、評級不斷線，對全系統、各環節標準化項目進行“地毯式”檢查考核，確保標準化工作全方位動態達標。”彭莊煤礦生產調度信息中心主任蘇新峰介紹。

同時，山東能源魯西礦業彭莊煤礦還將安全生產標準化日常檢查考核納入干部走動式管理和安全網格化管理，確保各級人員將安全生產標準化作為日常重點工作，做到嚴抓細管、求真務實，為安全生產標準化縱深推進、穩步達標夯實了基礎。

“我們始終堅持‘安全是根 標準化是魂’的管理理念，時刻把安全生產標準化放在心上、抓在手上，落實在行動上，聚焦短板、弱項，出重拳、下猛藥，奮力實現安全生產標準化提檔升級，再上新臺階?！鄙綎|能源魯西礦業彭莊煤礦黨委書記、礦長茹新華表示。

閃電新聞記者 尹承謙 通訊員 王迎春報道