開展三輪巡視，共巡視86個部門、單位和高校黨組織，實現了本屆省委任期內巡視監督全覆蓋。發現領導干部問題線索1506件，推動查辦巡視移交問題線索1356件，整改問題2310件……2016年，吉林省緊緊圍繞強化政治巡視要求，進一步凸顯巡視利劍作用，為深入推進全面從嚴治黨、營造良好政治生態發揮了重要作用。

堅定政治方向，不斷深化政治巡視

“有的高校黨委十幾年不召開黨代會，黨的組織功能形同虛設；有的省直部門機關黨委和所屬基層單位黨組織連續14年沒有換屆……”

三輪巡視中，省委各巡視組進一步突出政治巡視，較真碰硬，黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等典型問題相繼被“拎”了出來。

與此同時，在推動巡視監督向基層延伸的過程中，隱藏在基層黨組織的一些問題也逐漸浮現——“巡視發現管黨治黨主體責任存在逐級弱化問題，有的縣級人大、政協長期用行政會代替黨組會研究干部任免等重大事項，有的高校二級學院黨委會會議記錄本長年沒有專題研究黨建工作，有的國企基層黨組織負責同志黨的觀念淡漠，只談業務不抓黨建……”

針對發現的問題，省委巡視組向被巡視單位提出整改意見。巡視監督越做越實、越做越細，政治巡視得到持續強化。

堅持問題導向，不斷強化震懾效果

“盯住問題，瞄準靶子。”一年來，省委巡視機構堅持問題導向，深入貫徹中央巡視工作方針，認真落實巡視工作條例。采取“一托N”方式，每個巡視組對2到5個部門和單位進行巡視，加快專項巡視節奏。突出發現問題的針對性，根據省直部門和單位的職能特點，事先做足功課，抓住重點，“帶題巡視”，找準要害，深挖根源。

一些管理部門“靠山吃山，靠水吃水”，利用職能權力吃拿卡要；一些省直單位公務接待超標準，私設“小金庫”；一些干部個人重大事項不報告，參加協會學會過多過濫，一些領導干部兼職取酬；重要崗位干部交流不夠，個別干部“吃空餉”；“三公”經費管理不嚴格，車輛運行維護費、公務接待費超預算支出等一系列問題被挖了出來……

根據巡視發現的問題線索，省國資委原副主任王藝新、東豐縣委原書記滕寶春等多名省管領導干部被立案審查。省紀委立案審查的領導干部案件中，40%的線索來自巡視。

堅定價值取向，不斷優化成果運用

保持巡視工作生命力，關鍵在成果運用。省委建立健全巡視巡察發現問題線索移交、重要情況專報直報等工作機制，強化邊巡邊查邊改機制，不斷完善巡視意見“雙反饋”、巡視整改“雙責任”、整改情況“雙報告”、整改報告“雙審核”、整改結果“雙公開”工作模式。

各級紀檢監察機關和組織部門對移交的問題分類處置、優先辦理。省紀委約談被巡視黨組織負責人，對發現的問題要求即知即改，自查自糾，主動認領，并加大反饋、整改情況公開力度，接受社會監督。

針對中央巡視組反饋意見整改落實情況、整治和查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題情況開展專項督查。組建2個專項督查組，督查13個單位共初核問題線索434件、立案147件、結案237件、處分202人，移送司法機關10人。

創新巡視方法，省委巡視組對60個地區、部門和單位黨組織開展“回頭看”，有效防止被巡視黨組織出現問題整改不徹底，線索核查不到位，問題反彈、震懾不力等問題。同時，大力推動巡察工作，全省市縣兩級共組建巡察組234個，發現和推動解決各類問題1989件，處理違紀黨員干部288人。（吉林省紀委）

[責任編輯：楊凡、方蕾]

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