原標(biāo)題：知識更有價值了

河南南陽市臥龍區(qū)潦河鎮(zhèn)北京農(nóng)林科學(xué)院二系雜交小麥育種田，30多名博士、碩士研究員在這里展開二系雜交小麥育種研究。目前，該項技術(shù)的整體水平處于國際領(lǐng)先地位，并引領(lǐng)著國際雜交小麥研究方向。陳 輝攝（人民視覺）

中科院沈陽自動化研究所科研團隊在測試廢墟搜救機器人。新華社記者 姚劍鋒攝

2016年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二十七次會議審議通過《關(guān)于實行以增加知識價值為導(dǎo)向分配政策的若干意見》。我國研究與開發(fā)人員連續(xù)多年不斷增長，已超375萬人。推行分配制度改革以來，科研人員的收入發(fā)生了什么變化？是否與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻聯(lián)系得更緊密？他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到激發(fā)了嗎？ ——編 者

一座2000多平方米的廠房，幾臺龐然大物隆隆作響，地上整齊擺放著直徑從1米到4米不等的石墨色圓盤。“這是碳化硅光學(xué)反射鏡，專門用于航天領(lǐng)域的，太空中有不少我們的杰作呢！”這兒的“主人”張舸指著天空說。

這里是中科院長春光學(xué)精密機械與物理研究所，新中國的“光學(xué)搖籃”。曾經(jīng)，“招不來人”“發(fā)不出工資”“吃大鍋飯”一度困擾著年輕的科學(xué)家。如今，“收入翻番”“輕裝上陣”“成果倍出”……

青年研究員張舸

獎勵團隊100萬元，干勁更足了

只有37歲，但張舸已是研究室主任、研究員。別看現(xiàn)在的他滿臉笑意、躊躇滿志，剛?cè)胨菚海瑓s對自己的事業(yè)產(chǎn)生過懷疑：科學(xué)家就掙這么少嗎？更令他費解的是，一個主搞工程的院所，為什么每年還要發(fā)表那么多論文？

2016年起，長光所實行分配制度改革，論文、職稱與個人績效脫鉤。“收入有了大幅度提高，多勞多得！”目前張舸的團隊承擔(dān)著12個項目，項目資金基本在千萬元級以上，除了績效工資，科研人員還可以在成果轉(zhuǎn)化方面得到不少收入。

更令張舸驚喜的是，去年，他的團隊在直徑4米碳化硅光學(xué)反射鏡研究上取得重大突破，在國際上實現(xiàn)了技術(shù)的彎道超車，所里直接獎勵團隊100萬元。“真沒想到力度這么大！”他坦言，這讓他的團隊凝聚力更強，干勁兒更足了。

作為重慶人，張舸也曾動過回家的念頭。這兩年，他憑借自己的能力買了一套150平方米的大房子。“溫馨舒適，有家的感覺，決定扎根長春了。”張舸說，“最重要的還是因為在這里干有潛力。”

人力資源部門負(fù)責(zé)人初蓓

35歲以下青年科研人員收入普遍提高

長光所是公益二類事業(yè)單位，國家財政實行差額撥款，全所工資總額相對固定。“針對這樣的情況，所里決定將員工收入一分為二進行調(diào)整。”長光所人力資源處處長初蓓介紹。

國家規(guī)定的崗位工資，與個人職稱掛鉤的保持不變，重點調(diào)整績效工資部分。調(diào)整后，績效工資與職稱脫離關(guān)系，與科研人員在團隊中承擔(dān)的角色、業(yè)績掛鉤，大部分人實現(xiàn)多勞多得。

“我們還調(diào)整了考核機制，不少科研人員反饋，有松綁的感覺。”初蓓介紹，過去考核明顯缺失個性化。如今，考核指標(biāo)下發(fā)到每個部門，部門再下發(fā)到團隊，團隊可以根據(jù)每個人的特長再精確劃分。

比如，擅長寫論文的與擅長搞實業(yè)的就可以合理分工。改革后，長光所科研人員在各大期刊上發(fā)表的論文數(shù)量下降了，但影響力不降反升。“有成果就會出好文章，水到渠成。”初蓓說。

在成果轉(zhuǎn)化方面，長光所于2016年專門出臺了相關(guān)辦法，明確成果收益的50%—70%歸科研團隊所有，剩余收益的50%再返還給管理團隊的部門。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)高于國家規(guī)定，不少科研人員收入大幅提升。改革后，全所2100名職工中，35歲以下青年人才的收入普遍提高。

專業(yè)技術(shù)人員管理部門負(fù)責(zé)人張弘

破格晉升、資助項目，關(guān)注青年人才

2016年，東北電力大學(xué)從牛津大學(xué)引進兩名青年博士后人才，破格聘為教授。這在吉林引發(fā)不少關(guān)注。“我們始終把人才建設(shè)當(dāng)作振興發(fā)展的重要支撐。”吉林省人社廳專業(yè)技術(shù)人員管理處處長張弘表示，省人社廳已賦予13所高校更大職稱評聘權(quán)。

吉林專門制定辦法鼓勵科研人員開展科技成果轉(zhuǎn)化，近年來共認(rèn)定282名成果轉(zhuǎn)化貢獻突出人員。其中，4名無職稱人員直接晉升正高職稱，167人破格晉升上一級職稱，累計提供資助資金850萬元。科研人員從事成果轉(zhuǎn)化的主動性積極性被充分調(diào)動。

“留住人更要用好人，青年科研人員是關(guān)注重點。”張弘介紹，吉林持續(xù)開展留學(xué)和博士后優(yōu)秀人員科研項目資助工作，資助一批與經(jīng)濟社會發(fā)展契合度高、潛力大的科研項目，設(shè)立企業(yè)博士后工作站38家，推動產(chǎn)學(xué)研一體化。

對事業(yè)單位招聘的高層次專業(yè)技術(shù)等人才，吉林加大績效工資分配傾斜力度。所需人員經(jīng)費納入績效工資總量管理，人社部門可根據(jù)聘用單位實際情況單獨核定增加績效工資總額。

數(shù)據(jù)來源：科技部、國家統(tǒng)計局

編輯 黃 超 制圖：沈亦伶

[責(zé)任編輯：楊凡、賀曉菲]

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