近幾個(gè)月，各大視頻網(wǎng)站新動(dòng)作不少。10月，優(yōu)酷土豆舉行“秋集”發(fā)布會(huì)，一次性發(fā)布58部新劇和37檔綜藝。幾天后，2017愛奇藝iJOY悅享會(huì)在上海啟動(dòng)，發(fā)布了包括劇集、綜藝、娛樂生態(tài)內(nèi)容在內(nèi)的233部新項(xiàng)目。

艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月，移動(dòng)視頻月獨(dú)立設(shè)備已達(dá)到10.4億臺(tái)，月總使用時(shí)長達(dá)199億小時(shí)，總使用次數(shù)超過600億次，均創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄。

視頻網(wǎng)站行業(yè)強(qiáng)勢崛起，競爭也趨向白熱化。在大量“燒錢”購買版權(quán)吸引用戶付費(fèi)之外，視頻網(wǎng)站如何找到新的贏利點(diǎn)，避免過度商業(yè)化沖擊優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，值得深思。

版權(quán)內(nèi)容之戰(zhàn)白熱化

“需要影片資源的加群”“點(diǎn)擊這里，高清大片免費(fèi)看”……某熱門電影的貼吧里，這樣的帖子比比皆是。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)視頻正版化聯(lián)盟發(fā)布的報(bào)告，視頻網(wǎng)站每年因盜鏈、網(wǎng)盤侵權(quán)損失的廣告收益至少在18億元以上。

中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副教授黃河認(rèn)為，防止盜鏈現(xiàn)象，視頻網(wǎng)站一方面可以通過提升內(nèi)容管理技術(shù)，降低內(nèi)容被盜版、盜播的可能性；另一方面可以訴諸法律途徑，對(duì)其他網(wǎng)站、用戶的侵權(quán)行為主動(dòng)追究責(zé)任。

去年，愛奇藝會(huì)員安全團(tuán)隊(duì)通過技術(shù)持續(xù)監(jiān)控VIP會(huì)員賬戶，發(fā)現(xiàn)登錄異常后立刻留存證據(jù)，并配合愛奇藝法務(wù)團(tuán)隊(duì)提交給公安機(jī)關(guān)，最終成功打擊了賬號(hào)盜賣行為。而2010年啟動(dòng)的“劍網(wǎng)行動(dòng)”也已經(jīng)把聚合影視平臺(tái)列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，加大對(duì)其侵權(quán)盜版行為的打擊力度。

劇情“雷人”、特效簡陋、演技不過關(guān)、內(nèi)容匱乏也是制約視頻網(wǎng)站發(fā)展的一大瓶頸。中國傳媒大學(xué)電視學(xué)院副教授付曉光分析，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匱乏的原因一方面是視頻網(wǎng)站在初期試水階段缺乏職業(yè)化的制作團(tuán)隊(duì)、資金鏈也尚未成熟，另一方面則是迎合互聯(lián)網(wǎng)的娛樂性消費(fèi)訴求，刻意炒作話題。

“隨著網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展，視頻網(wǎng)站對(duì)自制內(nèi)容的認(rèn)識(shí)也將更成熟，投入也將不斷增加。這兩年自制內(nèi)容已經(jīng)有從低成本、低投入、粗制濫造向大制作、大投入、精品化的轉(zhuǎn)型趨勢，再經(jīng)過一段時(shí)間的市場選擇，內(nèi)容質(zhì)量會(huì)有一定提升。”黃河說。

打造娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈條

“不成為會(huì)員，真的沒有什么好節(jié)目可以看。而且現(xiàn)在正片前的廣告越來越長，會(huì)員還有直接跳過廣告的特權(quán)。”一位購買了某視頻網(wǎng)站年卡會(huì)員的網(wǎng)友這樣說道。

據(jù)《2016年中國視頻行業(yè)付費(fèi)市場研究報(bào)告》顯示，國內(nèi)視頻網(wǎng)站付費(fèi)用戶規(guī)模已達(dá)7500萬，增速241%，預(yù)計(jì)今年將超過1億。此外，讓網(wǎng)友感到頗為“煩惱”的片前廣告，也是視頻網(wǎng)站贏利的主要來源。

然而，盡管目前視頻網(wǎng)站的會(huì)員數(shù)量及廣告收入可觀，不少視頻網(wǎng)站仍常年處于巨額虧損的尷尬經(jīng)營狀態(tài)。

據(jù)此前愛奇藝披露的數(shù)據(jù)，從2013年到2016年，愛奇藝的虧損超過70億元。而今年8月，阿里巴巴公布的2017年4月到6月的業(yè)績顯示，其數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)運(yùn)營虧損達(dá)33.88億元。

在黃河看來，視頻網(wǎng)站應(yīng)把握機(jī)遇，在創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)自制內(nèi)容和培養(yǎng)用戶付費(fèi)觀看習(xí)慣之外，創(chuàng)新商業(yè)模式。比如基于自制內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的自主選擇和排播自主化，從而更靈活可控地植入商業(yè)廣告；或者借助熱門資源的市場基礎(chǔ)，積極開發(fā)和售賣如游戲、玩偶等衍生商品，使得自身產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。

目前，各大視頻網(wǎng)站已經(jīng)開始積極整合各種資源，打造娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈條，期望在未來的競爭中掌握主動(dòng)權(quán)。

騰訊旗下的企鵝影視加速上游布局，與影視圈內(nèi)優(yōu)秀的制作公司密切合作，擴(kuò)大精品內(nèi)容儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)。優(yōu)酷則配合阿里的大文娛戰(zhàn)略和UC、微博共同成立了文娛大聯(lián)盟，試圖依靠大數(shù)據(jù)優(yōu)勢在內(nèi)容制作、內(nèi)容運(yùn)營以及用戶消費(fèi)等方面占據(jù)優(yōu)勢。

“視頻網(wǎng)站的產(chǎn)業(yè)鏈延長是非常值得期待的。這意味著更多資源配置方式的創(chuàng)新，以及網(wǎng)絡(luò)視頻本身在社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)功能上的調(diào)整。”付曉光說。

[責(zé)任編輯：楊凡、于國奇]

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