來源:北京晚報
2018-05-16 16:04:05
每一站乘客登降數據、乘車人次、路面寬度、停車場站……
公交線路調整背后的“秘密”
每隔一段時間,北京公交集團就會發布一份線路調整通告:新開一些線路,撤掉一些線路,還有一些線路的站點要做改變。每當這樣的調整出現,質疑聲總會伴隨著贊揚聲出現。“我天天上下班乘坐的公交,為什么撤線了?”“家門口的公交站,為什么取消了?”
?工作人員張楠,向記者講解剛剛做過調整的公交740內環線路。
公交車線路的調整,依據到底是什么?前天,本報記者走進北京公交客三分公司運營部,采訪了多年從事線路調整工作的幾位工作人員。乘客們看到的只是線路、站點的增加和減少,但在背后,還有更多不為人知的故事。
IC卡數據 掌握上下車人數
德賢路附近的北京公交客三分公司運營部負責線網實施的辦公區內,工作人員張楠和張瑩正在做公交數據分析。通過分析,可以決定下一階段的線路調整計劃。為了給記者講清楚,張楠打開了一條計劃調整的線路,選取了前不久一天的數據。
系統顯示,這條線路從5點首班車,到23點末班車期間,每一站的乘客登降量數據,也就是在這一天中,每一站的乘客上車總數和下車總數。張楠指向其中人數最少的一站,這一站在當天從早到晚,只有40多名乘客從此上車。
張楠解釋說,高峰期四五分鐘發一班車,非高峰期12至15分鐘也會發一班車,按此計算,每天這條線路會發出100多次車。這樣看來,這一站每天只有40多名乘客上車,也就是說每兩趟車或三趟車經過此站,才會有一名乘客上車,這樣的效率顯然太低了。對于這樣的站點,在下一步的優化中將著重予以考慮,在必要的基礎上減少重復站位,提高運輸效率,達到提速的目的。
這種每一站的登降乘客數,是通過乘客上下車刷IC卡得到的。另外一個數據,是針對整條線路的,就是每條線路的百公里乘車人數,這也是通過IC卡監控到的。張楠說,百公里乘客數在300人次到400人次之間,說明這條線路設置得比較合理。
如何理解百公里乘車人數呢?張楠說,現在的公交車線路尤其是新開線路,以短途居多,看重與地鐵的接駁功能。短途的公交車一般在10公里上下。如果一條長約10公里的線路,百公里乘客還不到100人次,也就相當于這輛公交車跑一趟下來,一共只搭載了不到10名乘客。“這顯然是低效、浪費的。”張楠說。但是對于客流偏低的線路在優化時也要考慮必須有承接替代的線路,不能影響廣大乘客的出行需求。
精細化管理 根據燈光估算入住率
張楠和同事張瑩所在的運營部,負責公交線路的新增、調整和增移站位。他們說,線路調整的提出,包括乘客的出行需求以及來自各方面的意見。更多的還需要運營部的工作人員去新建和原有道路上邊走邊看,看看哪里有新建的小區,哪里有新開的商場,哪里有拆遷的平房。
張楠說,如果看到新小區建成,他們就會去找小區的開發商、物業,詢問入住率。但有的時候,開發商或物業也不太了解入住率,那么只能靠他們到小區做問卷調查,甚至在傍晚天黑后,張楠和張瑩還會到小區里,數一數亮著燈的居民戶數,以此判斷具體的入住人數。
如果遇到拆遷區域,原有線路沿途失去客源,那么公交就要結合周邊道路的出行需求進行線網調整。前些天,他們剛剛調查了329路公交。這條線路原本經過二老莊的一處平房區,但前不久,平房區拆遷,居民全部搬走,在原來的二老莊站幾乎不再有乘客上下車。于是,這個站點就被取消了,改設在南側的一條主干道上。
張瑩說,前不久南苑附近的一個回遷小區建成,住進了很多永定門外拆遷而來的居民。這些回遷房的居民,有很多都是老人,小孩兒也比較多,這些都屬于乘坐公交車的主要群體。為此,他們專門新設了專67路,及時解決槐房西路南延有路無車的問題。
除了保證效率,減少浪費之外,公交設站還要考慮安全問題。張楠解釋說,不在路口設站是因為需要考慮路口交通組織問題,防止公交車停靠造成路口交通流不暢。不緊鄰學校門口設站,則是為了保證學生的出行安全。
線路怎么調 還有道路場站因素
張楠說,公交線路調整往往讓有些乘客不理解,提出意見。“其實,公交車就是為廣大乘客服務的。”他說,我們的企業使命就是讓更多的人享受更好的公共出行服務。公交會盡量滿足大多數乘客的出行需求,但有的時候,實際工作中也會面臨很多無奈。
例如,740內環改線,增加了四站。原來的總站是大紅門東橋,改線后總站變為南邊的德賢路。這就是一次被迫的改線。原來在四環內的740內環總站的場站,因為租約到期,被產權方收回,公交方面無奈,只能在原來總站南邊四站地的位置,新找了一塊區域作為場站,線路也就南延了四站。
場站,就是公交車的停車區域,以及司售人員休息及運營生產的組織區域。張楠和張瑩介紹,公交的場站應該就在總站附近,最遠也不能超過幾百米,否則就會造成空駛浪費資源。更重要的是,線路運營難以保障,乘客候車時間容易過長,但很多場站都是公交公司臨時租用的,面臨租約到期等問題,公交方面也非常無奈。
除了場站,道路也是制約公交線路的一個方面。前不久,客三分公司運營部接到了一份市民建議,希望在豐臺二七廠附近的玉皇莊,開設一條公交線路,方便當地居民進城。張楠和張瑩實地調查后,判斷當地人數足夠新開線路,但道路條件不具備。
“村里的路,只有5米寬,沒法會車。”張楠說,實地調查時,他們曾經把公交集團最小型的車輛開過去,那種車的寬度是3米,但發現還是沒法雙向會車。他們只能和屬地政府進行協調。最終的解決辦法是把部分路段的路肩鏟掉,讓公交車能借一小段便道會車。
還有一些道路,本來已經完全達到新開線路的標準,但就是因為一些村里設置了限高桿,讓公交車沒法通行,新開線路也被迫擱置。一些使用大型通道式公交車的線路,因為車長,有轉彎半徑的要求,而且為了安全起見,公交車載客時無法像小客車一樣原地掉頭、倒車,這就對道路通行條件有更高的要求。
在外人看來,公交是國企,應該是無所不能的,但在實際工作當中,卻有很多這種需要實地協商解決的問題。張楠說,只要場站和道路的問題能解決,具備一定規模的客源,哪怕道路再偏僻,司機再辛苦,為了方便也會盡量滿足乘客訴求。
運營部負責線路優化的同志介紹,公交的線路調整肯定會引起一些乘客的不理解,但公交是一種公共資源,要用有限的公交車資源,為盡可能多的乘客提供服務。而一些調整的背后,都有扎實的數據支撐,以及一線工作人員辛勤的實地調研。
本報記者 李嘉瑞 文并攝
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