如今，作為國(guó)民級(jí)應(yīng)用的微信，在方便社交與工作的同時(shí)，也在這個(gè)平臺(tái)上產(chǎn)生了越來越多的隱形加班——據(jù)媒體報(bào)道，許多工作指令看起來只需要發(fā)個(gè)信息、查個(gè)數(shù)據(jù)，或者翻看一下聊天記錄就可以達(dá)成，但正是這些看起來隨手可做的事，讓工作變成了24小時(shí)、365天的事，微信群成了“緊箍咒”，手機(jī)聊天框里裝滿了一些職場(chǎng)年輕人強(qiáng)忍著的擔(dān)憂與焦慮。

互聯(lián)網(wǎng)抹平了世界，技術(shù)進(jìn)步給人與人之間的社交帶來極大紅利。但另一方面，當(dāng)下信息分發(fā)又成爆炸態(tài)勢(shì)，海量信息充盈于人的手機(jī)屏幕，信息過載嚴(yán)重，人的精力已然不夠用。

但是，在當(dāng)前的社交環(huán)境下，一個(gè)人又不可能離開微信等社交軟件：社交媒體時(shí)代，不少人的社交關(guān)系已經(jīng)從線下轉(zhuǎn)移到線上，甚至，一個(gè)人主要的社會(huì)關(guān)系就體現(xiàn)在通訊錄與各種微信群里。快節(jié)奏工作、生活場(chǎng)景下，不少人往往只能選擇在微信上交流，而不是像往常一樣開會(huì)、打電話或約飯局。這是“屏社交”時(shí)代的一大特點(diǎn)。

尤其是，社交軟件加劇了工作的碎片化。因?yàn)楝F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)在社交上就可以完成任務(wù)的分發(fā)，著實(shí)便利了不少。但這種便利的另一面是員工要隨時(shí)可應(yīng)甚至隨時(shí)可到。哪怕是已經(jīng)下班，有什么任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)只消動(dòng)動(dòng)手指就可以安排上工作。對(duì)此，員工苦不堪言，不少領(lǐng)導(dǎo)卻樂此不疲。

但一個(gè)基本的法律常識(shí)是，勞動(dòng)者擁有正常的休息權(quán)。正常情況下，一個(gè)職員只要下了班，領(lǐng)導(dǎo)就不應(yīng)該繼續(xù)給他安排工作。當(dāng)然，如果加班，是要有加班費(fèi)的。但是，通過微信安排的加班，往往是在家里進(jìn)行，這也是一種加班，但未必會(huì)有加班費(fèi)的補(bǔ)償，由此導(dǎo)致新的勞資矛盾。

此前寧波一飲品店店長(zhǎng)因?yàn)樯钜刮茨芗皶r(shí)回復(fù)老板微信被辭退，盡管該女子通過勞動(dòng)仲裁拿到1.8萬賠償金，但此事關(guān)于社交軟件與工作之間的關(guān)系在輿論場(chǎng)引發(fā)更大的討論。多數(shù)人認(rèn)為，深夜要求回信息是一種帶有強(qiáng)迫性質(zhì)的隱性加班，既不合理也不合法；但他們又普遍反映，這樣一種情勢(shì)似乎難以避免。

這是一種新的職場(chǎng)倫理困境：社交工具的高度成熟，為社會(huì)觀念、職場(chǎng)倫理帶來種種不適應(yīng)。員工皆反感，但面對(duì)須臾不可離開的現(xiàn)狀，又往往無能為力。怎樣厘清公與私之間的邊界，到現(xiàn)在為止沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案。而這個(gè)時(shí)候，就需要呼喚法律為新形勢(shì)下勞動(dòng)者的權(quán)益撐腰。

他山之石可資借鑒。早在2016年，法國(guó)就通過了“離線權(quán)”法案。該法案規(guī)定，聘用50名員工以上的公司，不能在員工下班后寄電子郵件，員工有權(quán)利“已讀不回”，以保障私人空間。而不少國(guó)際大企業(yè)也正視到“離線權(quán)”的重要性，比如大眾汽車就規(guī)定下班后關(guān)閉公司的電郵服務(wù)器，戴姆勒則允許員工刪除在假日收到的電子郵件。維護(hù)員工“離線”后的權(quán)利，在國(guó)際上正在不斷得到重視。

基于此，我們或許也有必要完善相應(yīng)的法律法規(guī)，在相關(guān)既有法規(guī)上，增加對(duì)員工“離線”后休息權(quán)的規(guī)定，免除勞動(dòng)者在信息時(shí)代的工作焦慮，以維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

[責(zé)任編輯：楊凡、韓薇]

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