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疫情大考下的農(nóng)業(yè)企業(yè)“闖關(guān)”

來(lái)源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)

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2020-03-23 20:17:03

疫情大考下的農(nóng)業(yè)企業(yè)“闖關(guān)”

在一加一天然面粉生產(chǎn)車(chē)間內(nèi),技術(shù)人員正在巡查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

疫情大考下的農(nóng)業(yè)企業(yè)“闖關(guān)”

金鑼集團(tuán)工人正按規(guī)定對(duì)生產(chǎn)線上的豬肉進(jìn)行分割。

疫情大考下的農(nóng)業(yè)企業(yè)“闖關(guān)”

新市油脂小包裝車(chē)間,職工正在灌裝生產(chǎn)。

疫情大考下的農(nóng)業(yè)企業(yè)“闖關(guān)”

新市油脂職工進(jìn)廠體溫檢測(cè)。

編者按 突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,打亂了人們正常的生產(chǎn)生活秩序。兩個(gè)多月來(lái),在習(xí)近平總書(shū)記親自指揮、親自部署下,經(jīng)過(guò)全國(guó)人民以及數(shù)萬(wàn)名醫(yī)務(wù)工作者的共同努力,國(guó)內(nèi)的疫情基本得到控制。當(dāng)前,我們應(yīng)該抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn),同時(shí)注重防疫,堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬。農(nóng)業(yè)企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),是社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的保障。然而,防護(hù)物資缺乏、物流運(yùn)輸受阻、生產(chǎn)原材料供不上、產(chǎn)品銷(xiāo)不出去等難題正在成為“攔路虎”。復(fù)工就是穩(wěn)就業(yè),復(fù)產(chǎn)就是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)。如何有序推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)?怎樣切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問(wèn)題?是當(dāng)前各地統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的緊迫任務(wù),也是把疫情影響降到最低的一個(gè)重要著力點(diǎn)。為此,本報(bào)記者多次深入一線,走訪農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)<?、傾聽(tīng)基層農(nóng)企聲音,請(qǐng)看本期獨(dú)家特稿《疫情大考下的農(nóng)業(yè)企業(yè)“闖關(guān)”》。

一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情打亂了所有人的開(kāi)年計(jì)劃。跟茶葉打了一輩子交道的壽成岳,年前剛把大筆資金投在浙江開(kāi)化縣的茶園建設(shè)中,老壽計(jì)劃在這里打造一個(gè)生態(tài)數(shù)字茶園和茶葉加工產(chǎn)業(yè)園,他躊躇滿志,花甲之年重啟創(chuàng)業(yè)路,卻不料卡在這個(gè)節(jié)骨眼上,茶苗運(yùn)不進(jìn),種茶找不到工人。

時(shí)令催人緊,趕不上,再等就是半年,損失慘重。老壽找到鎮(zhèn)政府幫忙,最終,鎮(zhèn)政府幫助協(xié)調(diào)了有運(yùn)輸證的車(chē)輛,并找到工人,總算過(guò)了這一關(guān)。

眼下,所有農(nóng)業(yè)企業(yè)都在恢復(fù)生產(chǎn)的路上“闖關(guān)”,這是當(dāng)前最緊迫的事。農(nóng)業(yè)企業(yè)的特殊性在于,季節(jié)性時(shí)令性強(qiáng)。種子能否下地,化肥農(nóng)藥能否供得上,關(guān)乎人們今年的口糧是否充足;下樹(shù)的芒果、橙子是否賣(mài)得出、運(yùn)得走,關(guān)系著果農(nóng)大半年的收入,也決定著下游農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的原料供應(yīng);該出欄的雞,該下苗的小龍蝦,如果一拖再拖,錯(cuò)過(guò)的是一季的收入,累積的卻是不斷增加的成本,賬本上的負(fù)數(shù)一增再增……

因此,盡管困難重重,沒(méi)有人敢停下腳步。所有農(nóng)業(yè)企業(yè)都在“闖關(guān)”的路上與時(shí)間賽跑。

困境中突圍

擺在農(nóng)業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面前的是一道道障礙:防護(hù)物資缺乏、物流運(yùn)輸受阻、原材料供不上、產(chǎn)品銷(xiāo)不出去,如何跨越?“自救”與“他救”,兩股力量并發(fā),缺一不可,奔跑出挽救企業(yè)生命的“加速度”。

濰坊濰一農(nóng)業(yè)科技有限公司是山東濰坊市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),公司總經(jīng)理劉滿成告訴記者:“公司主要是銷(xiāo)售農(nóng)資、種苗和農(nóng)機(jī),因?yàn)橐咔樯a(chǎn)計(jì)劃延遲,農(nóng)資門(mén)店不能正常營(yíng)業(yè),部分庫(kù)存不能正常銷(xiāo)售,季節(jié)性農(nóng)資產(chǎn)品積壓在倉(cāng)庫(kù)。因此,資金回籠困難,而員工工資等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用仍需支出,企業(yè)的壓力很大。”

為了盡快恢復(fù)生產(chǎn),濰一公司利用電話、微信平臺(tái)等銷(xiāo)售服務(wù)模式與用戶溝通,解決農(nóng)戶生產(chǎn)需求,送貨到戶并進(jìn)行土地托管等服務(wù)。與此同時(shí),當(dāng)?shù)卣雠_(tái)了一系列支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施,加大稅收支持力度,減免社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,在一定程度上緩解了壓力。

“目前企業(yè)已經(jīng)基本正常復(fù)工,隨著疫情的緩解,物流不暢、農(nóng)資進(jìn)村不便等問(wèn)題也在逐步緩解。”劉滿成說(shuō)到這仍不輕松,“畢竟前期拖延了生產(chǎn),還是要抓緊時(shí)間往前趕”。

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展研究院研究員王玉斌的團(tuán)隊(duì)曾在2月份對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展線上調(diào)查,涉及20個(gè)省,其中有較大比例的農(nóng)業(yè)企業(yè)。“從調(diào)研情況反映來(lái)看,比較普遍地存在道路通行受阻、燃料購(gòu)買(mǎi)受阻、農(nóng)資購(gòu)買(mǎi)困難、工作人員缺乏、業(yè)務(wù)量減小、成本上升以及農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)、資金周轉(zhuǎn)困難、與農(nóng)戶對(duì)接不暢、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠煩瑣、農(nóng)機(jī)維修困難等沖擊。”王玉斌說(shuō)。

為了應(yīng)對(duì)這些困難,從2月起,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部密集發(fā)布支持農(nóng)業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的措施——

2月4日發(fā)出通知要求維護(hù)畜牧業(yè)正常產(chǎn)銷(xiāo)秩序,不得攔截種畜禽、飼料、畜產(chǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛,不得關(guān)閉屠宰場(chǎng),不得封村斷路,支持企業(yè)盡早復(fù)工,保障肉蛋奶市場(chǎng)供應(yīng);2月15日,聯(lián)合國(guó)家發(fā)改委、交通運(yùn)輸部聯(lián)合下發(fā)通知,要求各地要允許飼料和畜禽屠宰加工企業(yè)復(fù)工,不得設(shè)置審查核準(zhǔn)等限制條件,優(yōu)先保障相關(guān)企業(yè)的人員防護(hù)物資需求和水、電、氣等供應(yīng),解決實(shí)際困難,千方百計(jì)推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn);2月26日,聯(lián)合交通運(yùn)輸部發(fā)布全力做好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資運(yùn)輸服務(wù)保障的通知,要求有序恢復(fù)正常交通秩序,保證春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資運(yùn)輸暢通,落實(shí)綠色通道政策,保障春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資運(yùn)輸車(chē)輛優(yōu)先便捷通行;3月12日發(fā)出通知要求切實(shí)打通堵點(diǎn)促進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

針對(duì)疫情給生豬養(yǎng)殖帶來(lái)的沖擊,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部會(huì)同有關(guān)部門(mén),把飼料、養(yǎng)殖、屠宰加工等骨干企業(yè)納入到疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)名單,維護(hù)畜牧業(yè)正常產(chǎn)銷(xiāo)秩序。同時(shí),在山東、河南等養(yǎng)殖大省投放政策性玉米280多萬(wàn)噸,幫助湖北省緊急調(diào)運(yùn)玉米、豆粕等。今年二月份,全國(guó)能繁母豬存欄環(huán)比增長(zhǎng)了1.7%,這是連續(xù)5個(gè)月環(huán)比增長(zhǎng),基礎(chǔ)產(chǎn)能逐步恢復(fù)。3月16日,國(guó)家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合印發(fā)意見(jiàn),要求支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展生豬生產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè),繼續(xù)安排中央預(yù)算內(nèi)投資支持生豬良種繁育、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖等項(xiàng)目建設(shè),用好生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金,支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展生豬生產(chǎn),完善金融保險(xiǎn)支持政策,鼓勵(lì)銀行將符合規(guī)定的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、養(yǎng)殖圈舍、大型養(yǎng)殖機(jī)械和生豬活體納入可抵押品目錄,落實(shí)生豬養(yǎng)殖用地政策,在國(guó)土空間規(guī)劃中切實(shí)保障養(yǎng)殖用地需求。

解決問(wèn)題落到實(shí)處。2月24日起,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部向社會(huì)公布了受理疫情防控期間問(wèn)題熱線電話,三部電話分別受理養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)秩序問(wèn)題,基層遇到的復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題通過(guò)電話直接連通部委,幾千個(gè)求助電話從全國(guó)各地打過(guò)來(lái),農(nóng)資不能進(jìn)村、運(yùn)輸車(chē)輛不能通行、用工難用工貴、農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)不出……工作人員記錄下一道道難題,迅速幫忙協(xié)調(diào)處理,目前絕大部分都已得到解決。

與此同時(shí),農(nóng)業(yè)企業(yè)復(fù)工率也在逐步攀升。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部3月18日調(diào)度數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)省級(jí)以上龍頭企業(yè)復(fù)工率達(dá)93%,其中國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)98%,85%的已復(fù)工省級(jí)以上龍頭企業(yè)員工到崗率超過(guò)70%,七成省級(jí)以上龍頭企業(yè)基本恢復(fù)正常生產(chǎn)水平。

解決農(nóng)企復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題需要發(fā)揮“自救”與“他救”兩種力量。王玉斌認(rèn)為,一方面政府要搞好服務(wù)對(duì)接。基層政府牽頭打通流通環(huán)節(jié),協(xié)助農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商做好農(nóng)資“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”配送,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)購(gòu)買(mǎi)復(fù)產(chǎn)必要的防護(hù)物資,確保春耕春種順利進(jìn)行;另一方面,企業(yè)要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)積極作為,既要?jiǎng)?chuàng)新工作方式手段,又要努力加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保防疫生產(chǎn)兩手抓。

破題在持續(xù)

無(wú)論是財(cái)稅金融政策支持的真金白銀,還是“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”連通工人和企業(yè)的直通車(chē),都在釋放全社會(huì)支持企業(yè)復(fù)產(chǎn)的強(qiáng)烈信號(hào),從部委到省市縣政府,一項(xiàng)項(xiàng)政策接地氣、解痛點(diǎn)、紓危困,破冰的陽(yáng)光暖照。

在浙江省的德清縣,“新市油脂”的名號(hào)可是響當(dāng)當(dāng)。作為國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè),新市油脂是江浙滬一帶油脂供應(yīng)的重點(diǎn)企業(yè),年產(chǎn)食用油24萬(wàn)噸、面粉8萬(wàn)噸、菜粕33萬(wàn)噸。作為疫情重點(diǎn)保供企業(yè),2月初,新市油脂就已提前復(fù)工。公司常務(wù)副總經(jīng)理葛江長(zhǎng)告訴記者,盡管不缺工人,但為了疫情防控,直到現(xiàn)在,在整個(gè)“新市油脂”,產(chǎn)能只跑到滿負(fù)荷的一半。原因一方面是初加工生產(chǎn)線用工量大,且人員密集,不利于疫情防控,另一方面則是初期原料儲(chǔ)備不斷被消耗。

葛江長(zhǎng)坦言,原本一二月份由于餐飲業(yè)的旺季,加上春節(jié)聚餐、拜年,應(yīng)當(dāng)是油脂消費(fèi)高峰,眼下,盡管有保供任務(wù),但相比同期,銷(xiāo)售量還是下降了約兩成。葛江長(zhǎng)判斷,接下來(lái),餐飲業(yè)恢復(fù)仍尚需時(shí)日,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑將繼續(xù)帶來(lái)影響。

另一邊,好消息也在不斷傳來(lái)。3月初,從海外進(jìn)口的原材料終于運(yùn)抵上海港,保障生產(chǎn)線上開(kāi)跑起來(lái)。針對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流短缺,不少金融機(jī)構(gòu)拋出了橄欖枝。杭州銀行已向“新市油脂”放貸7100萬(wàn)元,交通銀行放貸1000萬(wàn)元,農(nóng)發(fā)行湖州分行放貸3000萬(wàn)元。相比以往,利率更低,放貸速度更快,為企業(yè)減輕了不少經(jīng)營(yíng)壓力。

事實(shí)上,疫情期間很多企業(yè)都享受到了財(cái)稅金融等優(yōu)惠政策。工信部在2月9日就發(fā)布通知,提出加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的金融扶持,從加大信貸支持力度、適當(dāng)下調(diào)貸款利率、強(qiáng)化融資擔(dān)保服務(wù)、創(chuàng)新融資產(chǎn)品和服務(wù)等方面幫助企業(yè)渡過(guò)資金困難。

銀保監(jiān)會(huì)、人民銀行等部門(mén)聯(lián)合發(fā)出通知,對(duì)2020年1月25日以來(lái)到期的困難中小企業(yè)貸款本金,給予企業(yè)一定期限的臨時(shí)性延期還本安排,最長(zhǎng)可延至2020年6月30日,這期間企業(yè)需要支付的利息也給予一定期限延長(zhǎng)付息安排,免收罰息。

國(guó)家?guī)头銎髽I(yè)的政策密集出臺(tái),全面而有力。

人社部、財(cái)政部、稅務(wù)總局2月20日下發(fā)通知要求,從2月起,各省可根據(jù)疫情情況和基金承受能力,免征中小微企業(yè)三項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)單位繳費(fèi)部分,大型企業(yè)可減半征收;國(guó)家醫(yī)保局、財(cái)政部、稅務(wù)總局要求階段性減征職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi);國(guó)家發(fā)改委發(fā)出通知,階段性降低企業(yè)用電成本;3月3日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出通知,要求在湖北、北京以外地區(qū),簡(jiǎn)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批和條件,優(yōu)化辦理流程,提高復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)便利度,大力推行政府服務(wù)網(wǎng)上辦,依托線上平臺(tái)促進(jìn)惠企政策落地,清理取消阻礙勞動(dòng)力有序返崗和物資運(yùn)輸?shù)臒┈嵤掷m(xù)。

用工難是企業(yè)復(fù)工面臨的最大障礙之一。為提高農(nóng)民工返崗復(fù)工“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)保障工作效率,使成規(guī)模、成批次外出農(nóng)民工安全有序返崗復(fù)工,3月5日,人社部開(kāi)通了全國(guó)統(tǒng)一的農(nóng)民工返崗復(fù)工服務(wù)系統(tǒng)。3月7日,人社部、國(guó)家衛(wèi)健委辦下發(fā)通知要求做好農(nóng)民工返崗復(fù)工“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”出行健康服務(wù),開(kāi)展農(nóng)民工出行健康核驗(yàn),推進(jìn)農(nóng)民工健康信息互認(rèn),推動(dòng)省內(nèi)、省際互認(rèn),為人員跨省有序流動(dòng)提供便利條件。

同時(shí),各地也在加緊出臺(tái)政策措施,助力農(nóng)業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,據(jù)對(duì)全省8289家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況調(diào)度,到3月8日,共有7501家龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),占90.5%。其中,國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)已達(dá)到正常年份復(fù)工復(fù)產(chǎn)水平,已復(fù)工企業(yè)104家、復(fù)工復(fù)產(chǎn)比例98.1%。

這一串?dāng)?shù)字背后,是山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)采取的一系列細(xì)致有效的舉措。

在破解農(nóng)業(yè)企業(yè)用工難方面,根據(jù)企業(yè)復(fù)工需求,主動(dòng)與交通運(yùn)輸部門(mén)對(duì)接,為企業(yè)提供農(nóng)民工返崗便利化措施,因地制宜實(shí)行定制化運(yùn)輸服務(wù),落實(shí)企業(yè)員工返崗包車(chē)免費(fèi)優(yōu)先便捷通行等優(yōu)惠政策。

在破解防護(hù)物資短缺、原材料供應(yīng)不上方面,山東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳組織為全省2075家農(nóng)業(yè)企業(yè)出具民生保供企業(yè)資質(zhì)證明,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),在疫情防控民生保供物資采購(gòu)及道路通行中,對(duì)民生保供企業(yè)在運(yùn)輸生產(chǎn)加工范圍內(nèi)產(chǎn)品的車(chē)輛予以優(yōu)先配置和道路通行。

在破解資金難題方面,積極爭(zhēng)取重點(diǎn)龍頭企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)再貸款政策支持,已推薦上報(bào)3批共55家龍頭企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)再貸款資金需求60多億元,其中,壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等多家龍頭企業(yè)的貸款需求已推薦相關(guān)銀行進(jìn)行對(duì)接。

河南是農(nóng)產(chǎn)品加工大省,也是全國(guó)最大的肉類(lèi)食品、速凍食品、方便食品加工基地。疫情防控期間,各類(lèi)加工食品消費(fèi)需求旺盛。河南省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)積極行動(dòng)起來(lái),保障市場(chǎng)供應(yīng)。“總體上看,目前河南省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)能已穩(wěn)步恢復(fù)。”河南省委農(nóng)辦主任、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳廳長(zhǎng)申延平說(shuō),“優(yōu)先恢復(fù)供應(yīng)鏈很關(guān)鍵,我們采取了優(yōu)先保障企業(yè)人員防護(hù)物資需求,優(yōu)先保障水、電、油、氣等生產(chǎn)條件供應(yīng),優(yōu)先辦理疫情防控應(yīng)急運(yùn)輸通行證等措施,加強(qiáng)上下游產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)”。

在解決用工難問(wèn)題上,河南也采取了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)方式。對(duì)外地員工組織返崗包車(chē)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一站式”運(yùn)送,確保職工安全有序返廠;就近打工人員,采用一人一證一碼、持證通行的辦法,保證企業(yè)員工的正常上下班。河南南陽(yáng)想念集團(tuán)春節(jié)期間不放假,為工人統(tǒng)一提供食宿,實(shí)行封閉管理,為防疫物資的生產(chǎn)贏得了寶貴的時(shí)間。

機(jī)遇與反思

面對(duì)疫情期間呈現(xiàn)出的消費(fèi)新格局,電商等線上渠道釋放出巨大活力,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)打得好的農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),面臨的也是機(jī)遇。在這樣特殊的大風(fēng)大浪中,規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈完整的農(nóng)業(yè)企業(yè)無(wú)疑更經(jīng)得起考驗(yàn)。

危機(jī)本身對(duì)部分農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也蘊(yùn)藏著新的機(jī)會(huì)。王玉斌分析說(shuō),一些農(nóng)業(yè)企業(yè)及時(shí)采取有效措施,借勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等模式創(chuàng)新和技術(shù)手段,在未來(lái)產(chǎn)業(yè)版圖拓展與業(yè)態(tài)培育方面有所斬獲。根據(jù)調(diào)研,2018年通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的龍頭企業(yè)上升將近10%,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入增加近20%,此次疫情期間,線上銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品比例大增。

河南一加一天然面粉有限公司就是抓住了這一機(jī)遇的農(nóng)業(yè)企業(yè)。“此次疫情對(duì)我們年度銷(xiāo)售目標(biāo)影響不大。”公司董事長(zhǎng)王剛在接受記者采訪時(shí)表示,“一加一的重點(diǎn)一直是家庭消費(fèi)者,因?yàn)橐咔椋习傩赵诩页燥埗嗔耍娣蹖儆谏畋匦杵?,因此在這個(gè)階段需求量是增加的,而疫情期間生鮮食品大家都選擇通過(guò)線上購(gòu)買(mǎi),社區(qū)電商銷(xiāo)售成了我們的新機(jī)遇,也是這段時(shí)間我們新的重要銷(xiāo)售渠道”。

“宅經(jīng)濟(jì)”讓農(nóng)業(yè)企業(yè)嘗到了銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)型的甜頭。微信、互聯(lián)網(wǎng)、直播平臺(tái)上的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售十分活躍。黑龍江省健之源黑蜂天然食品有限公司看準(zhǔn)了疫情帶來(lái)的新形勢(shì),在危機(jī)中尋找到了新機(jī)遇,他們主動(dòng)對(duì)接網(wǎng)紅直播平臺(tái),創(chuàng)造了一分鐘內(nèi)4萬(wàn)瓶20噸黑蜂雪蜜搶購(gòu)一空的行業(yè)銷(xiāo)售奇跡,一炮打響后,又接到了10萬(wàn)瓶50噸黑蜂雪蜜的銷(xiāo)售訂單。在當(dāng)?shù)卣膸椭拢胩鞎r(shí)間就完成了企業(yè)復(fù)工手續(xù),投入緊張的生產(chǎn)中。

企業(yè)規(guī)模也直接影響著抗風(fēng)險(xiǎn)能力。大型農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比較完整,資金實(shí)力雄厚,管理上更先進(jìn)科學(xué),因此也更經(jīng)得起這樣的大風(fēng)大浪。

以金鑼集團(tuán)為例。金鑼是一家綜合性大型企業(yè)集團(tuán),以肉及肉制品深加工、大豆深加工、環(huán)保治污、農(nóng)牧業(yè)開(kāi)發(fā)、大健康產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生豬屠宰和肉制品生產(chǎn)企業(yè)、全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。金鑼集團(tuán)黨委書(shū)記鄭培清在接受記者采訪時(shí)表示,金鑼多年來(lái)推行全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,在后端的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上率先構(gòu)建了一條從豬種、生態(tài)育養(yǎng)、安全加工到冷鏈物流的全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,前端的渠道建設(shè)上也通過(guò)全網(wǎng)控制、全國(guó)覆蓋的模式完成了全國(guó)范圍內(nèi)銷(xiāo)售力的布局。全產(chǎn)業(yè)鏈、全區(qū)域、全渠道的發(fā)展模式讓金鑼具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的能力。

雖然疫情發(fā)生以來(lái),企業(yè)前期也面臨上下游供應(yīng)鏈復(fù)工不足、招工困難、物流配送受阻等客觀困難,但面對(duì)疫情,金鑼從源頭、生產(chǎn)、到物流、終端都能做出快速響應(yīng),產(chǎn)業(yè)上下游分工協(xié)作、合力聯(lián)動(dòng),發(fā)揮出強(qiáng)大而持續(xù)的整體效能,有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí)積極拓展線上電商及社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新零售業(yè)務(wù),降低疫情對(duì)銷(xiāo)售的影響并保障市場(chǎng)供給。企業(yè)目前現(xiàn)金流和市場(chǎng)訂單充足,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。

從我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,近年來(lái)越來(lái)越多的大型農(nóng)業(yè)企業(yè)不斷成長(zhǎng)起來(lái)。2018年,縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門(mén)認(rèn)定的龍頭企業(yè)接近9萬(wàn)家。“但總體來(lái)看規(guī)模偏小,即使省級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè),銷(xiāo)售收入1億元以下的龍頭企業(yè)數(shù)量占比過(guò)半。”為此,王玉斌建議,農(nóng)業(yè)企業(yè)既要立足當(dāng)前,揚(yáng)長(zhǎng)避短,全力減少損失,還要放眼轉(zhuǎn)型升級(jí),謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,走適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)與種養(yǎng)結(jié)合綠色循環(huán)之路,積極推出新舉措,著力培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈相加、供應(yīng)鏈相通、價(jià)值鏈相乘,努力化危為機(jī),闖關(guān)過(guò)后定見(jiàn)“彩虹”。

[責(zé)任編輯:楊凡、王懷森]

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