特約評論員/黃鑫

鼓勵引導(dǎo)人才向“三區(qū)一線”流動，是黨的十九大作出的重要部署。近期，中央組織部在北京召開電視電話會議，提出要推動急需人才向貧困地區(qū)基層一線集結(jié)，進(jìn)一步明確了脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝關(guān)鍵時期人才流動的新導(dǎo)向，具有深刻的政治意義和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

今年是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)最后一年，收官之年又疊加疫情影響，各項(xiàng)工作任務(wù)更重、要求更高、壓力更大。脫貧攻堅(jiān)越是到最后，面臨的越是最難啃的“硬骨頭”。能否啃下最后的“硬骨頭”，事關(guān)脫貧攻堅(jiān)能否如期收官，事關(guān)全面建成小康社會的目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。蓋有非常之功，必待非常之人。攻克貧中之貧、困中之困、堅(jiān)中之堅(jiān)，必須推動急需人才向脫貧一線集結(jié)，匯聚萬眾之力攻克貧困最后堡壘。

要建好“賽馬場”，搭建人才發(fā)展平臺。基層向來是人才成長的重要平臺，脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場為各類人才搭建了廣闊的舞臺。脫貧攻堅(jiān)一線條件艱苦、任務(wù)艱巨、工作復(fù)雜，既是干部增長見識、鍛煉能力的“熔爐”，也是考察干部、識別人才的“賽馬場”。在這個“賽馬場”里，有真才實(shí)學(xué)的人會用自己的實(shí)干擔(dān)當(dāng)、工作實(shí)績在基層一線發(fā)光發(fā)熱，在工作實(shí)踐中傳遞自身的“魅力”、溫暖群眾的“心田”、進(jìn)入組織的“法眼”。而那些虛張聲勢的“假把式”、光說不練的“空包彈”、畏首畏尾的“太平官”自然會顯得黯淡無光。

　要用好“傳送帶”，暢通人才流動渠道。問渠哪得清如許，為有源頭活水來。破解基層一線人才引流難題，重點(diǎn)是暢通人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動的渠道，通過發(fā)揮政策、環(huán)境、機(jī)制的優(yōu)勢，完善編制管理、職稱評審、人才招錄和柔性流動政策，為人才引得進(jìn)、留得住、用得好提供制度保障，著力營造廣納八方英才的人才環(huán)境。同時，還要把“輸血”和“造血”結(jié)合起來，鼓勵大學(xué)生、退伍軍人、在外務(wù)工經(jīng)商等本土人才返鄉(xiāng)擔(dān)任村干部和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不斷強(qiáng)化本土人才培養(yǎng)，對長期在基層一線工作且作出重要貢獻(xiàn)的可破格晉升職稱等級，切實(shí)打通優(yōu)秀人才上升渠道，真正激活基層人才隊(duì)伍“一池春水”。

　要樹好“風(fēng)向標(biāo)”，嚴(yán)格人才選用標(biāo)準(zhǔn)。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選人用人是“風(fēng)向標(biāo)”，是人才流動最大的“導(dǎo)向牌”。推動人才向脫貧攻堅(jiān)一線集結(jié)，就要更加重視在脫貧攻堅(jiān)一線選拔任用干部。要把在脫貧攻堅(jiān)中的實(shí)績作為選人用人的重要依據(jù)，大張旗鼓講好基層扶貧故事，把那些扎根基層、埋頭苦干的“老黃牛式”干部選出來，把那些攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;獅子型”干部選出來，把那些群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的“實(shí)干型”干部選出來，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓有為者有位、讓吃苦者吃香，樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，引導(dǎo)各級干部主動投身脫貧攻堅(jiān)一線擔(dān)當(dāng)作為。

為政之道，首在得人；攻堅(jiān)之戰(zhàn)，重在用人。決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的“集結(jié)號”已經(jīng)吹響，必須推動“硬核”人才力量向脫貧一線集結(jié)，使出“移山之力”、用好“繡花功夫”、打好“背水一戰(zhàn)”，為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和人才保障。（黃鑫）

[責(zé)任編輯：楊凡、韓瑩]

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