新華社北京10月22日電 題：在穩(wěn)健發(fā)展中蓄力——從中國(guó)石化攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)看油氣行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇

新華社記者劉羊旸

發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)降本力度……面對(duì)疫情和低油價(jià)的雙重挑戰(zhàn)，中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司開(kāi)展了攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)。經(jīng)過(guò)百萬(wàn)員工的努力，增效創(chuàng)效指標(biāo)超進(jìn)度完成，三季度成品油經(jīng)營(yíng)量、零售量同比雙增長(zhǎng)，中國(guó)石化在實(shí)踐中挖潛出油氣行業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇、新路徑。

優(yōu)化調(diào)整，為高質(zhì)量發(fā)展賦能

6月16日，隨著常減壓、輕烴回收、煤油加氫等6套關(guān)鍵裝置相繼啟動(dòng)，位于廣東省湛江市東海島的中國(guó)石化中科煉化一體化項(xiàng)目正式建成投產(chǎn)。

該項(xiàng)目主要生產(chǎn)國(guó)六汽柴油、航空煤油及高端化工產(chǎn)品，標(biāo)志著中國(guó)石化煉油、化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

今年初，石油石化央企遭受疫情和國(guó)際油價(jià)暴跌的雙重打擊，經(jīng)營(yíng)壓力驟增。

“原油進(jìn)口周期長(zhǎng)達(dá)兩三個(gè)月，國(guó)際油價(jià)暴跌之際，之前高價(jià)進(jìn)口的原油經(jīng)過(guò)一系列加工，卻要以當(dāng)期低油價(jià)價(jià)格出售，而與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)需求又驟降，企業(yè)日子不好過(guò)。”中國(guó)石化黨組宣傳部部長(zhǎng)呂大鵬說(shuō)。

直面危機(jī)、主動(dòng)求變。中國(guó)石化在全系統(tǒng)啟動(dòng)攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)——靈活調(diào)整柴汽比，調(diào)整出口結(jié)構(gòu)；優(yōu)化化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品；大力壓減成本……十項(xiàng)重點(diǎn)措施創(chuàng)效超過(guò)100億元。

優(yōu)化調(diào)整取得明顯成效。勝利油田加強(qiáng)一體化協(xié)同，平均鉆井周期同比縮短27%；華東油氣分公司加強(qiáng)頁(yè)巖氣壓裂組織運(yùn)行，創(chuàng)集團(tuán)公司日壓裂段數(shù)新紀(jì)錄。

挖潛降本，在穩(wěn)健發(fā)展中蓄力

藥劑使用精準(zhǔn)到“克”，耗材挖潛細(xì)摳到“分”，電量控制節(jié)約到“度”……這是中國(guó)石化勝利油田濱南采油管理三區(qū)注采三站的“挖潛降本經(jīng)”。

攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，中國(guó)石化加強(qiáng)管理，著力提升成本競(jìng)爭(zhēng)力。

油田事業(yè)部實(shí)施油氣資產(chǎn)折耗、油氣產(chǎn)銷拓市、壓減非生產(chǎn)性支出等十大降本增效項(xiàng)目，加大生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)化力度，作業(yè)費(fèi)、電費(fèi)、維修費(fèi)、非生產(chǎn)性支出同比大幅下降；煉油企業(yè)嚴(yán)控原油運(yùn)輸成本；銷售企業(yè)深挖物流降本潛力。

積極對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)、瞄準(zhǔn)歷史最好水平——中國(guó)石化各事業(yè)部及企業(yè)強(qiáng)化全員、全要素、全過(guò)程成本管控，加大原油進(jìn)口、物資采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)降本力度，實(shí)現(xiàn)成本控制指標(biāo)全部?jī)?yōu)于行動(dòng)目標(biāo)。

江蘇石油持續(xù)擴(kuò)大油氣回收規(guī)模，共在15座油庫(kù)安裝了17套油氣回收裝置，一年油氣回收總量可以加滿20萬(wàn)輛小汽車的油箱；海南石油對(duì)水電費(fèi)、修理費(fèi)等重點(diǎn)成本費(fèi)用制定專項(xiàng)考核辦法，通過(guò)超支預(yù)警、考核兌現(xiàn)、跟蹤整改等措施，實(shí)現(xiàn)非生產(chǎn)性支出顯著下降。

開(kāi)拓市場(chǎng)，為提速發(fā)展助力

“產(chǎn)品多、鏈條長(zhǎng)，環(huán)環(huán)相扣，一個(gè)環(huán)節(jié)阻滯，上下游企業(yè)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。”中國(guó)石化化工銷售有限公司黨委書(shū)記王媛說(shuō)，身處市場(chǎng)前沿，化工銷售公司的感受尤為明顯。

壓力面前，中國(guó)石化捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)效。化工銷售公司加強(qiáng)產(chǎn)品走勢(shì)研判，通過(guò)電話、視頻等方式聯(lián)系客戶，幫助客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)；油品銷售公司采取汽油“一域一策、一站一策”、柴油“一路一策、一戶一策”，持續(xù)加強(qiáng)客戶走訪和調(diào)研，拓市增量。4月至6月成品油經(jīng)營(yíng)量、利潤(rùn)分別完成行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的113%、120%。

攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)期間，中國(guó)石化增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，搶抓機(jī)遇，在穩(wěn)市拓市上發(fā)力見(jiàn)效。二季度，天然氣產(chǎn)量、汽柴油產(chǎn)量、成品油經(jīng)營(yíng)量、化工產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)總量環(huán)比均大幅增長(zhǎng)。

在抓住新需求、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)時(shí)，中國(guó)石化抓牢傳統(tǒng)旺季機(jī)遇。黑龍江石油在春耕柴油消費(fèi)高峰期，擴(kuò)大調(diào)研半徑，加大空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)政企聯(lián)合、開(kāi)辟綠色通道等措施擴(kuò)銷；山東石油根據(jù)小麥成熟情況提前部署，設(shè)置500多座“三夏”用油保供站，并成立服務(wù)隊(duì)為作業(yè)集中區(qū)域送油。

三季度，中國(guó)石化煉油、化工產(chǎn)品量增價(jià)穩(wěn)；石油工程加大技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，1月至9月，平均鉆井周期同比縮短21.3%。

“通過(guò)開(kāi)展攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)，中國(guó)石化經(jīng)受住了艱難考驗(yàn)。攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)將持續(xù)開(kāi)展下去，下半程標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、任務(wù)更重，中國(guó)石化將竭盡全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。”中國(guó)石化董事長(zhǎng)張玉卓說(shuō)。

[責(zé)任編輯：楊凡、蔣冬玲]

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