在萬向美國公司總部倉庫，公司員工赫蘇斯介紹從中國運來的貨物。記者 章念生攝

“我準(zhǔn)備再干25年再退休！”59歲的赫蘇斯·弗羅萊斯是萬向美國公司總部的倉庫部經(jīng)理。他說，“在公司工作18年，眼看著公司一天天成長，真舍不得離開。這里就像我的家。”

如今在北美，提起萬向，很多人都會由衷地點贊。這不僅是因為美國生產(chǎn)的汽車中，每兩輛就有一輛使用萬向生產(chǎn)的產(chǎn)品，更因為萬向的到來為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了更多的就業(yè)機會。從浙江杭州蕭山鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步的萬向，何以能躋身國際大舞臺，譜寫中美經(jīng)貿(mào)合作的經(jīng)典篇章？日前，本報記者來到萬向美國公司進行了探訪。

進了萬向的員工，幾乎很少跳槽

作為一家汽車零部件企業(yè)，萬向1994年起進軍美國，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為美國中西部地區(qū)最大的中資企業(yè)。萬向美國公司在美國26個州擁有數(shù)十家企業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋汽車配件、能源技術(shù)、電動汽車及電池開發(fā)、房地產(chǎn)、健康保健等多個領(lǐng)域，共在美國創(chuàng)造8000多個工作崗位。僅在汽車領(lǐng)域就有26家企業(yè)。

萬向美國公司總部位于芝加哥市西北約60公里處的埃爾金，90號高速公路旁邊。

赫蘇斯帶記者前往倉庫參觀。他管理下的倉庫運營團隊有8位員工。“最忙的時候，7天運來92個集裝箱。大家加班加點，沒有怨言。”赫蘇斯說。

赫蘇斯雖然只是個倉庫部經(jīng)理，但這一倉庫承載的是轉(zhuǎn)運中心的角色。從中國來的貨物在此分發(fā)到美國各地，而來自美國各地的貨物又經(jīng)此運往中國。

“萬向美國公司是一家美國公司還是中國公司？”記者問萬向美國公司首席運營官加里·韋策爾。

“這是一家美國公司，但父母在中國。”加里說，就像他自己的身世，爺爺是德國人，父親從小來美國，他本人在美國出生，是土生土長的美國人。“當(dāng)初加盟萬向時，沒想過一干就是20多年。”加里說。

加盟萬向之前，加里曾在不同的公司當(dāng)過首席財務(wù)官、首席運營官，后來又開了多年的咨詢公司，有著固定的客戶群，每年收入不菲。如今他已兒孫繞膝，但從未想過要退休，還想繼續(xù)跟著企業(yè)成長發(fā)展。

加里如此，赫蘇斯如此，萬向美國公司總部40多位員工也如此。進了萬向的員工，幾乎很少跳槽。

推崇和而不同，讓員工感到工作輕松

“萬向有什么能如此吸引你們？”針對這一問題，加里給出了兩個“大”的答案。一是公司帶頭人“大腦容量很大”，能夠采納各種明智建議；二是心很大，能夠容納各種賢能人才。而深厚的中國哲學(xué)文化淵源，與美國商業(yè)環(huán)境的有機融合，造就了一種獨特的企業(yè)文化。“在這樣的企業(yè)工作，有一種家的感覺。每一個人都自覺地想為這個家作貢獻。”

員工自愿加班，在萬向非常普遍。加里入職萬向以來，每天工作10小時以上，每個周六上午也會來公司，這已成為習(xí)慣。“一開始妻子不理解，她也渴望我能有更多的周末時間陪伴家人。后來慢慢適應(yīng)了，因為知道我是自愿來加班的。”

作為萬向美國公司總裁，倪頻工作很拼，每天工作十二三個小時。記者見他的那天，晚上8點半他就要出席視頻會議。50多歲的倪頻，運動鍛煉也很拼。每周六下午與員工一起踢球，自萬向足球隊成立15年來，幾乎沒斷過。

在加里眼里，萬向已經(jīng)成為中國私營企業(yè)在美國商業(yè)環(huán)境中成功發(fā)展的一個縮影。加里曾在美國、德國、日本等國企業(yè)工作過，最后留在了一家擁有“中國父母”的美國公司。在他看來，日本企業(yè)注重培訓(xùn)美國員工，最后要求美國員工按日本理念來運作。而中國企業(yè)也會注重培訓(xùn)，但不會強迫員工按中國方式行事。

有一次，萬向集團董事會主席魯冠球來到萬向美國公司總部，令加里印象深刻的是，“他與每一位員工握手，與每位員工都會說兩句話，盡管大家不一定能聽懂他說什么，但都能明白他的意思”。

“在這樣的企業(yè)工作，你會覺得很輕松，但工作積極性絲毫不減。這也許是中國哲學(xué)成功的一面吧。”在加里看來，萬向美國公司形成的這種企業(yè)文化，是中國先哲推崇的和而不同、為而不爭理念的良好注解。

尋找可靠的合作伙伴，謀求長遠發(fā)展

“1994年至今，萬向美國公司將所有的盈利都留在了美國，用于在美國進行再投資和擴大經(jīng)營。”倪頻說。

萬向美國不斷為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機會。僅2007年至2009年，萬向美國通過兼并注資等方式就挽救了3500個就業(yè)機會。

尋找可靠的合作伙伴，一直是萬向美國公司的宗旨。從汽車配件跨越到清潔能源，再擴展到房地產(chǎn)、電動汽車，萬向美國的業(yè)務(wù)拓展離不開合作伙伴。從密歇根、印第安納再到明尼蘇達，從高科技電池生產(chǎn)企業(yè)A123到電動汽車鋰電池生產(chǎn)商Ener1，每兼并投資一個企業(yè)，總會保留原來企業(yè)名稱、盡量留任原先管理團隊、盡可能地留用當(dāng)?shù)毓蛦T。這對位于“鐵銹帶”上的這些企業(yè)來說，意義非凡。而對當(dāng)?shù)匚幕聵I(yè)、公共活動的捐贈，萬向也從來不遺余力。芝加哥市區(qū)的一片公共設(shè)施也將由萬向冠名捐助。

救活企業(yè)、增加就業(yè)、創(chuàng)造稅收、回報社區(qū)，萬向的發(fā)展一直在循著這一軌跡前行。萬向因而得到了當(dāng)?shù)卣某浞终J可，也在社區(qū)贏得了良好口碑。伊利諾伊州就將2002年8月12日定為“萬向日”，因為萬向不斷在伊利諾伊州擴大經(jīng)營，而別的企業(yè)則在大量遷離。

“羅克福德市的口號是綠色和全球化。萬向就是在這兩個領(lǐng)域的典型案例。對我們社區(qū)來說，萬向的投資就意味著就業(yè)。短期就業(yè)固然好，但我們還看到了更多遠期的工作機會。”伊利諾伊州羅克福德市市長拉里·莫里西如此評價。

合作共贏，這是擁有“中國父母”的民營公司在美國長期立足之本。

（本報伊利諾伊州埃爾金3月19日電）

[責(zé)任編輯：楊凡、彭芳]

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