來源:人民網(wǎng)-人民日報(bào)海外版
2017-10-21 14:51:10
日前,啟德教育、前程無憂、應(yīng)屆生求職網(wǎng)聯(lián)合在京發(fā)布《2017海歸就業(yè)力調(diào)查報(bào)告》,報(bào)告顯示,海歸就職單位占比第一位的是民企,達(dá)到51.9%;其次是外企/合資企業(yè),約占22%。
4年前,啟德教育也發(fā)布過一份關(guān)于海歸就業(yè)力調(diào)查的報(bào)告。該報(bào)告顯示,海歸就職單位占比最高的是外企/合資企業(yè),約為36.9%。4年過去,當(dāng)時(shí)占比25.5%、位居第二位的民營企業(yè)如今躍升海歸所選就職單位的第一位。為什么民企對海歸越來越有吸引力?
個(gè)人
成長速度快
珊珊去年從英國伯明翰大學(xué)畢業(yè),目前在一家傳媒公司工作。畢業(yè)回國后, 因?yàn)榭咕堋霸谝粋€(gè)公司工作一輩子”,也不喜歡在一個(gè)非常成熟的企業(yè)體系內(nèi)從事一成不變的工作,珊珊選擇了在她看來“靈活變通”的民企。“在民企工作,需要做的工作可能更雜更多樣。但我在海外留學(xué)實(shí)習(xí)時(shí),學(xué)會(huì)了如何同時(shí)高效地完成不同的事。在民企富有挑戰(zhàn)性的工作節(jié)奏中,還可以學(xué)到行業(yè)前沿知識。”
留英歸國的小陶選擇的是一家互聯(lián)網(wǎng)招聘公司,她最看重的是“民企多以才能論英雄”。“只要你能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,能力就可以得到充分肯定。民企的發(fā)展速度比較快,這就需要員工的節(jié)奏跟上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏,這樣你的成長速度也快。隨著你自身能力的增長,薪酬也會(huì)相應(yīng)增加。”小陶進(jìn)入這家公司后,覺得和自己之前想象的基本符合。“公司和個(gè)人的發(fā)展空間都挺大的,每天都有新鮮感。如果你有想法,公司也會(huì)鼓勵(lì)你大膽嘗試。”
啟德教育集團(tuán)留學(xué)事業(yè)部副總經(jīng)理金冉分析,近幾年國內(nèi)民企數(shù)量增長較快,海歸求職者可選擇的自由度較大。加上如阿里巴巴、騰訊、百度等企業(yè)的影響力日益增大,中國民營企業(yè)逐漸在國內(nèi)甚至是世界范圍內(nèi)占有一席之地,它們提供給雇員的薪資、福利待遇都逐漸與世界接軌,甚至在某些方面更具優(yōu)勢。所以,越來越多的海歸將目光投向民企,這是社會(huì)環(huán)境下的理性之選。
人際關(guān)系
相對簡單
除了看重民營企業(yè)的發(fā)展空間,人際關(guān)系相對簡單,較易融入也是海歸選擇民企的一個(gè)重要因素。
從荷蘭留學(xué)歸來的王陽(化名)正在找一家新公司。“之前在一家大公司,工作了一段時(shí)間實(shí)在融入不了。最近面試的一家是新型的民企,規(guī)模雖然不大,但根據(jù)在那里工作的同學(xué)描述,單位人際關(guān)系簡單,氛圍和諧。在這樣的企業(yè)氛圍里工作,可以減少內(nèi)耗,多出成果,提升業(yè)績。”
小陶所在的公司,無論是普通員工還是管理層,相互間都直呼其名。“有時(shí)候,做設(shè)計(jì)的和做文案的會(huì)為了一個(gè)產(chǎn)品如何設(shè)計(jì),爭論得不可開交。但能感覺到,拋開人事,只對項(xiàng)目,目的是為了最終的結(jié)果變得更好。當(dāng)然,民企類型較多,每個(gè)企業(yè)都有自己的獨(dú)特文化。但從我在其他民企工作的同學(xué)反饋來看,民企的人際關(guān)系相對簡單些。”
珊珊所在公司的一把手非常年輕,和她是同齡人。“同事之間上下級關(guān)系不是很明顯,大家不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間在不必要的客套和猜測上,溝通起來比較輕松。雖然工作量大,但我感覺工作氛圍特別舒心。”
在網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū)知乎上,關(guān)于“民營企業(yè)的人際關(guān)系”問題下,認(rèn)為“相對簡單”的回答占比不小。這對在回國就業(yè)后易被貼上“水土不服”標(biāo)簽的海歸來說,無疑具有吸引力,因?yàn)檫@意味著他們能把更多的精力用于將國外所學(xué)更快地化為工作成果。
雙方
理性選擇
金冉認(rèn)為,海歸選擇民企的比例加大,也和整體的就業(yè)形勢相關(guān)。海歸相較于本土畢業(yè)生,不再具有特別優(yōu)勢,即使是外語能力,隨著國內(nèi)教育水平的提高,也不再是海歸的“專利”,這打破了大眾的固有認(rèn)知,如外企更青睞海歸等。新時(shí)代背景下,已經(jīng)不可能僅憑借海歸的身份就可以“無往而不利”,越來越多的企業(yè)在招聘中一視同仁,平等地看待海歸與非海歸求職者。
全球化智庫(CCG)秘書長苗綠預(yù)測,未來會(huì)有更多的海歸進(jìn)入民企,她認(rèn)為這與中國民營企業(yè)“走出去”、國際化相關(guān)。
近日,《2017中國民營企業(yè)500強(qiáng)調(diào)研分析報(bào)告》在山東濟(jì)南發(fā)布。分析顯示,2016年,民營企業(yè)500強(qiáng)的海外投資項(xiàng)目為1659項(xiàng),增長24.92%;進(jìn)行海外投資的企業(yè)數(shù)量從2015年的201家到2016年的314家,增幅為56.22%。中國民營企業(yè)“走出去”步伐明顯加快。
珊珊所在公司的業(yè)務(wù)面向海外。珊珊有海外留學(xué)背景,相對熟悉國外的文化,和客戶溝通起來會(huì)讓對方有親切感,也更高效。對企業(yè)和珊珊來說,雙方都是受益者。“但是任何事都有兩面性,對海歸進(jìn)入民營企業(yè)工作來說,也是一樣,挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)并存。比如一些制度還不完善的民營企業(yè),會(huì)出現(xiàn)允諾的福利暫不能完全兌現(xiàn)的情況。從根本上看,還是需要從自己的職業(yè)規(guī)劃出發(fā),做出理性選擇。”
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