從本月起，全國(guó)鐵路實(shí)行了新的貨物列車(chē)運(yùn)行圖，中歐班列增至93條。

今年前三季度，中歐班列累計(jì)開(kāi)行14689列。其中，中歐班列（西安）的開(kāi)行量超過(guò)四分之一。

一聲?shū)Q笛，滿(mǎn)載著新能源汽車(chē)和機(jī)械設(shè)備的這趟中歐班列從西安國(guó)際港站駛出，今年中歐班列（西安）開(kāi)行已經(jīng)超過(guò)了4000列。在調(diào)車(chē)長(zhǎng)周俊璽的記憶里，11年前，也是在這樣的秋天，他親手編組了陜西的第一趟中歐班列。

國(guó)鐵西安局西安西站調(diào)車(chē)長(zhǎng) 周俊璽：我們從2013年第1列班列開(kāi)行，整整花費(fèi)了7年時(shí)間，我們才開(kāi)行了4000列。但是我們現(xiàn)在只用了9個(gè)月，4000列完成了。

今年前三季度，中歐班列（西安）開(kāi)行達(dá)到4041列，同比增長(zhǎng)33.4%。西安到杜伊斯堡這條線路上，中歐班列從之前的每周“兩去一回”增加到“四去三回”，成為全國(guó)開(kāi)行密度最大的全程時(shí)刻表班列。

基層“問(wèn)診把脈”

為中歐班列提供有力保障

這么大的開(kāi)行量是怎么開(kāi)出來(lái)的？古老絲綢之路的起點(diǎn)，當(dāng)下又怎樣實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì)的新提升？

4個(gè)月前，西安鐵路部門(mén)、海關(guān)和運(yùn)輸平臺(tái)公司等7家相關(guān)單位的員工組成小分隊(duì)，展開(kāi)了一場(chǎng)調(diào)研，目的是看看哪里還有不斷提效的空間。

自2018年以來(lái)，中歐班列西安集結(jié)中心的集裝箱吞吐量年均增速達(dá)到了30%，如此大的吞吐量會(huì)帶來(lái)哪些新問(wèn)題？大家換上便裝，打扮成實(shí)習(xí)生的模樣，坐進(jìn)集裝箱卡車(chē)的駕駛室，目的是聽(tīng)司機(jī)的真實(shí)評(píng)價(jià)，親身感受各環(huán)節(jié)的效率。

龍門(mén)吊稱(chēng)重環(huán)節(jié)引起了小分隊(duì)所有成員的注意。堆場(chǎng)一直以來(lái)都是用龍門(mén)吊給集裝箱稱(chēng)重，用正面吊落箱，但當(dāng)時(shí)齊超和司機(jī)等稱(chēng)重就等了兩個(gè)多小時(shí)。

國(guó)鐵西安局貨運(yùn)部多式聯(lián)運(yùn)科副科長(zhǎng) 齊超：因?yàn)辇堥T(mén)吊的主要任務(wù)是為了裝卸火車(chē)，只能抽空閑的時(shí)間進(jìn)行稱(chēng)重，所以集卡司機(jī)等待的時(shí)間非常長(zhǎng)，而且沒(méi)有確定性，也不知道什么時(shí)候能稱(chēng)到自己。

各環(huán)節(jié)改善

物流成本降低 作業(yè)流程優(yōu)化

經(jīng)過(guò)7家單位10位隊(duì)員近一個(gè)月的走訪調(diào)研，大家梳理出，全國(guó)發(fā)來(lái)的集裝箱從到達(dá)西安至被裝上中歐班列啟程，以及回程到達(dá)西安后分撥，一路上有150多個(gè)環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)中就有23個(gè)問(wèn)題需要改善。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，相關(guān)單位一起開(kāi)始了三輪改善。幾天前，記者走進(jìn)位于西安國(guó)際港站的集裝箱堆場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)龍門(mén)吊依然忙碌，但曾經(jīng)排長(zhǎng)隊(duì)的稱(chēng)重環(huán)節(jié)已經(jīng)發(fā)生了變化。

司機(jī)：原來(lái)在龍門(mén)吊底下稱(chēng)重，排隊(duì)等，（龍門(mén)吊）要裝班列，也沒(méi)有時(shí)間稱(chēng)重。現(xiàn)在正面吊直接稱(chēng)重落箱，快多了！

司機(jī)：一天得多拉兩三趟。

通過(guò)為正面吊加裝精密稱(chēng)重裝置，集裝箱稱(chēng)重與落箱兩個(gè)環(huán)節(jié)被合并在了一起。龍門(mén)吊不再負(fù)責(zé)稱(chēng)重，可以踏踏實(shí)實(shí)吊班列，曾經(jīng)排過(guò)160分鐘的環(huán)節(jié)被縮短到5分鐘。

國(guó)鐵西安局貨運(yùn)部多式聯(lián)運(yùn)科副科長(zhǎng) 齊超：這個(gè)降本非常明顯，比如原來(lái)可能拉一次200塊錢(qián)，一天可能最多跑兩趟，賺400塊錢(qián)。如果現(xiàn)在能一天跑五趟，就能賺1000塊錢(qián)，那單趟成本就愿意降低。我們大概測(cè)算了一下，經(jīng)過(guò)改善之后，單箱成本每箱能夠降低70塊錢(qián)左右。

從集裝箱卡車(chē)進(jìn)站、落箱到平板車(chē)的調(diào)度，再到班列的裝卸、檢車(chē)，通過(guò)各環(huán)節(jié)的改善，物流成本進(jìn)一步降低的同時(shí)，作業(yè)流程也得到了優(yōu)化。

國(guó)鐵西安局貨運(yùn)部多式聯(lián)運(yùn)科副科長(zhǎng) 齊超：貨物集結(jié)時(shí)間從原來(lái)的7天左右縮短到3天左右，貨物的進(jìn)站作業(yè)時(shí)間從原來(lái)將近900分鐘縮短到300分鐘左右。

短短幾個(gè)月，中歐班列（西安）的貨物集結(jié)和作業(yè)效率獲得了極大提升。

信息互聯(lián)互通

讓中歐班列跑出“加速度”

中歐班列（西安）貨物集結(jié)和作業(yè)效率的問(wèn)題得到優(yōu)化，而一趟趟貨物流通的背后，還有大量的信息流和票據(jù)流，相關(guān)的數(shù)據(jù)如何互聯(lián)互通，也是需要破解的難題。

大家發(fā)現(xiàn)在貨物上班列之前，需要提報(bào)7次關(guān)務(wù)手續(xù)，信息重復(fù)率很高。為了優(yōu)化流程，中歐班列西安集結(jié)中心新上線了“一單多報(bào)”系統(tǒng)，數(shù)據(jù)“跑路”替代了貨物“跑路”，節(jié)約了辦理關(guān)務(wù)的時(shí)間。

為了更高效開(kāi)展合作，西安自貿(mào)港建設(shè)運(yùn)營(yíng)有限公司和哈鐵快運(yùn)中國(guó)分公司設(shè)在了同一樓層，兩國(guó)員工跨過(guò)走廊就能對(duì)接工作，信息系統(tǒng)的互聯(lián)也讓跨越國(guó)境線的中歐班列大大提速。

哈鐵快運(yùn)中國(guó)分公司副總經(jīng)理 奧扎斯·阿類(lèi)別洛夫：從中國(guó)發(fā)車(chē)之后，哈薩克斯坦已經(jīng)收到關(guān)于集裝箱的貨物信息，我們可以提前在口岸準(zhǔn)備報(bào)關(guān)單。運(yùn)輸過(guò)程中有什么問(wèn)題，我們共同研究，共同找一個(gè)解決方案，對(duì)接信息系統(tǒng)是一個(gè)特別重要的解決方案。

穩(wěn)定的運(yùn)輸時(shí)間、越來(lái)越便利的通關(guān)流程和綜合成本的不斷降低，讓中歐班列“集結(jié)”效益持續(xù)顯現(xiàn)，不少沿線國(guó)家開(kāi)始主動(dòng)對(duì)接合作。今年以來(lái)，跨里海班列同比增長(zhǎng)24倍，成為中歐班列新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

阿塞拜疆166國(guó)際物流和貨運(yùn)公司中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人 薩爾汗·庫(kù)班里：我們從一開(kāi)始的10個(gè)集裝箱，到現(xiàn)在每月大概100個(gè)集裝箱，在11月我們會(huì)有200箱的貨物。我認(rèn)為在很短的時(shí)間里，就有了很好的成果。

“鋼鐵駝隊(duì)”正鋪展

共建“一帶一路”畫(huà)卷

如今，中歐班列（西安）已常態(tài)化運(yùn)行18條國(guó)際干線，實(shí)現(xiàn)了亞歐主要貨源地的全覆蓋。只要10天，中國(guó)新能源汽車(chē)即可一路向西跨過(guò)里海抵達(dá)阿塞拜疆的巴庫(kù)，7天，哈薩克斯坦進(jìn)口的糧油就能抵達(dá)西安，“變身”油潑面端上市民餐桌。

從“駝鈴相聞”到班列飛馳，從立柱架梁到聯(lián)通萬(wàn)里，這支“鋼鐵駝隊(duì)”正加速鋪展著共建“一帶一路”的壯美畫(huà)卷。

（總臺(tái)央視記者 翟壯 盛潔 吳成軒 何濤 陜西臺(tái)）

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