今年以來，臨沂移動開發區黨支部按照“抓黨建就是抓全局”的工作方針，圍繞“六好黨支部”創建標準, 以“1+3+X” 黨支部工作模式為抓手，在全區范圍內深入開展“六個零”服務, 將黨建工作和生產經營緊密融合，實現了黨建工作及業務發展的雙提升。

    零距離彰顯班子建設好。支部領導班子能夠緊密團結，按照分工，充分運用“1+3+X”工作模式，帶領2個群團小組，逐一開展工作落實工作。對于不限量推廣、寬帶發展等重點工作能夠深入市場、走訪渠道、了解實情，重點改善。

    零投訴彰顯組織設置好。支部黨員隊伍通過設置先鋒示范崗、黨員積分管理、營銷能手評選，開展亮身份、亮業績、黨員幫扶等活動，充分發揮其先鋒模范作用。

    零推諉彰顯服務隊伍好。支部實施后臺與前臺幫助機制，定期組織黨員主題教育和爭先創優活動，適時進行表彰，確保客戶滿意度得到有效提升。

    零積壓彰顯服務能力好。支部通過信箱、問卷、微信和郵件暢通服務渠道，對于一線反饋的問題做到件件有落實，事事有回音，如沂河東路廳工作積極性不高問題，專門設立了獎勵基金，確保給一線有力支撐。

    零容忍彰顯服務機制好。支部每月進行一次黨員集中學習，一季度進行次集中討論，設置文化宣傳走廊，強化廉政學習理念，營造廉潔自律氛圍。

    零抱怨彰顯服務業績好。公司雖然面臨市場發展巨大壓力，特別是在“客戶回巢”、“樹榜樣、立標桿”等競賽開展過程中，支部書記率先垂范、班子成員攻堅克難，帶領全體干部群眾、凝心聚力、取得較好的業績，員工斗志昂揚。(劉哲)

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