新中國成立70年以來,中國產業從無到有,發生了翻天覆地的巨變。從只能制造“桌椅板凳,茶碗茶壺”到成為世界第一大工業國,第一大貨物貿易國、第一大外匯儲備國,再到創造真正的中國品牌,大批優秀的中國企業用自己的智慧,推動著中國經濟產業飛速向前發展。

從另一方面來說,中國企業飛速發展的成長路徑,也成了后人借鑒學習的榜樣,而在這之中,中國領軍品牌們在諸多方面都有著異曲同工之妙。以當下最火熱的互聯網行業、通訊電子行業和在線教育行業為例,騰訊、華為和掌門1對1三大頭部企業的成長路徑,在企業理念、人才培養和實力沉淀方面都存在著不謀而合的共通之處。

以人為本:互聯網時代下,強調科技的人文情懷

當社會進入互聯網時代,科技變成了關鍵要素之一,成為信息分發,日常行為觸達最快速的通道,如何合理利用科技為社會帶來進步也成為頭部企業們的重要責任。騰訊提出“科技向善”的新愿景,并表示希望和業界一起來思考與探索,構建數字時代正確的價值理念、社會責任和行為規范,共建一個健康包容、可信賴、可持續的智慧社會。在電子通訊行業,華為把技術用在了服務人們生活的層面上,不斷推出更快速高效的技術,升級人們的生活體驗。而在教育領域,掌門1對1同樣把技術的“人性光芒”發揮到了極致。

和其他在線教育企業不同,掌門1對1在利用技術賦能教育的同時,還注重孩子學習過程中的“快樂”體驗感。一方面,掌門1對1將智能化技術滲透到整個在線教育的學習鏈中,貫穿診、學、教全過程,利用大數據、智能識別等多種科技手段為學生適配合適的教學老師。并結合用戶畫像大數據、標簽化題目大數據和視頻教學課堂大數據,為學生制定個性化學習方案,讓教學變得更個性化、智能化、精準化,真正實現千人千面。

另一方面,掌門1對1將這些先進的技術作為老師教學的有力輔助,幫助孩子更加高效快樂的學習。張翼表示:“孩子快樂成長,學習才能高效。不管我們的技術到了什么地步,我們永遠是圍繞‘人’的感受去開發,去教學的。”在掌門1對1的平臺上,技術精準找到孩子學習的弱項難點后,會以循序漸進的方式,為孩子推送合適他當下水平的課程,培養孩子的學習成就感,并不斷給學生帶來正向的學習反饋,讓技術“鼓勵”孩子,讓孩子在學習中找到快樂,最終達成高效學習的成果。

任賢使能:快速發展之時,重視人才的長期培養

麻省理工斯隆管理學院的艾德·斯凱恩曾說,了解一個公司的文化可以通過觀察他們的文化制品,研究群體共同價值觀等方式。在騰訊,“有夢想的實力派”是其對人才選拔培養的基本理念。只要實力夠好,就沒有不可能,幾乎成了所有員工對騰訊的評價。而在華為,“認真負責、管理有效的員工是華為最大的財富。人力資本不斷增值的目標優先于財務資本增值的目標。”

華為創始人兼CEO任正非認為,人才是一個國家的基礎,與基礎研究一直相提并論的就是基礎教育,而這正和掌門1對1創始人兼CEO張翼的思想不謀而合,在張翼看來,想要培養優秀人才,就必須讓其接受最優質的教育,讓優秀影響優秀,讓頂尖的老師成為孩子健康成長的重要“領路人”。也正因為此,老師團隊的培養成了掌門1對1最重要的發力點之一。

在掌門1對1的平臺上,教師選拔的通過率不到6%,在師訓的源頭就建起了高門檻,數據化的考核模型也讓老師的教育服務水平變得更加清晰。除此之外,掌門1對1還用智能化技術全面助力教師培訓,幫助老師打磨自身的教學能力,持續不斷的為整個教師團隊的成長賦能。在不久前中國教育紀錄片《創變 科技賦能教育》中,張翼再次強調:“掌門希望用更好的資源去吸引更好的人來做老師,并給與他們以激情,讓他們覺得這個事情,越干越有激情,越干越有動力,我愿意去培養更多的人,并把這種使命感,傳遞到我們新一代的教師。”

不忘初心:行業競爭之中,專注實力的沉淀積累

無論各行各業,拼到底都是綜合實力的競爭。從1987年華為成立到如今,數十項科研成果不僅證明了企業的實力,也將中國推到了國際的舞臺之上,成為了一張最亮麗的中國名片;騰訊則通過最開始的OICQ社交起家,不斷擴充自己的品牌生態,拓展了游戲、金融、影視等多元化的領域,顛覆了人們的生活方式,讓人們的日常變得便捷而高效。

環球時報輿情調查中心報告

而在線教育領域的掌門1對1,同樣通過長年專注的實力累積,擁有了不可小覷的實力。5年時間,掌門1對1的影響力已經迅速覆蓋了全國600多個省市縣,擁有了近60%的垂直行業市場占有率,1800萬注冊用戶,續費率高達87%。據環球時報輿情調查中心發布的相關報告顯示,在使用過至少一個在線1對1全科輔導品牌的受訪者中,掌門1對1以絕對優勢占據使用率第一位,使用率高達60.7%。在用戶注冊、試聽、交費的行為轉化上,掌門1對1都在家長消費者群體中占領先地位。

今年年初掌門1對1在E-1輪3.5億美金的融資發布會上,CMC資本合伙人兼首席投資官陳弦表示:“掌門作為在線1對1教育的領先企業,在教研、教學、技術等領域有著持續的投入和創新,充分發揮互聯網和大數據對教育的賦能,受到全國用戶的廣泛認可,成長速度很快。”實力的沉淀,給了掌門1對1厚積薄發的力量,讓其在如今的教育行業占領了最重要的一席之地。

縱觀中國頭部企業們的發展史,就是一部中國品牌成長之路的教科書。從中國制造到中國創造,中國頭部企業們正在用自己的良性循環推動中國社會大圈層的發展。相信在中國一代又一代頭部企業們的引領之下,未來的中國企業的成長之路也會愈加輝煌。

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