原標(biāo)題：江蘇“最美退役軍人”︱丁金平：做“跑腿書(shū)記”，一片“兵心”為鄉(xiāng)親

來(lái)源：中國(guó)江蘇網(wǎng)

“作為一名退役軍人，要發(fā)揚(yáng)部隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫掉窮帽，走出困境……”1994年，30歲的丁金平當(dāng)選丹陽(yáng)市開(kāi)發(fā)區(qū)高樓社區(qū)黨委書(shū)記，在工作筆記中，他用“兵心”寫下了當(dāng)家“初心”。

任高樓社區(qū)黨委書(shū)記28年，他帶領(lǐng)干部群眾將昔日落后的“貧困村”變成名副其實(shí)的“富裕村”，高樓村年集體收入從2萬(wàn)元增長(zhǎng)到700萬(wàn)元，工業(yè)產(chǎn)值從100萬(wàn)元增長(zhǎng)到100億元，走出了一條有影響、可復(fù)制的鄉(xiāng)村振興之路。近日，中共江蘇省委宣傳部決定，授予丁金平江蘇“最美退役軍人”稱號(hào)。

啃下硬骨頭，修路通水抓發(fā)展

“觀念上一定要解放，解放思想才能抓發(fā)展！”1996年，高樓村村支部會(huì)議室里，氣氛火熱，一場(chǎng)思想座談會(huì)正在進(jìn)行。丁金平召集村干部、黨員、鄉(xiāng)賢等群眾代表，商量村集體發(fā)展的新路子。

“長(zhǎng)灣頭、大泊崗，十年都有九年荒。”20多年前，高樓村村民大多靠天吃飯，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，沒(méi)有自來(lái)水，道路也坑洼不平。看著一雙雙期待的眼睛，丁金平鐵了心：“要改變落后面貌，必須修路、通水。”

有村委班組成員不理解：“村里賬面不足2萬(wàn)，修路的錢從哪來(lái)？誰(shuí)來(lái)帶頭干？”

“再難也要啃下硬骨頭！”丁金平廣開(kāi)思路，最終找到三條籌錢路徑：爭(zhēng)取政府資金補(bǔ)貼、勸說(shuō)在外經(jīng)商鄉(xiāng)賢捐贈(zèng)、發(fā)動(dòng)村民集資。他帶頭拿出7萬(wàn)元的積蓄后，村民們紛紛響應(yīng)。他還將虧損的村辦企業(yè)關(guān)停，變賣內(nèi)部設(shè)備，再把廠房出租，每年增收部分租金，村級(jí)集體收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。

有了資金，丁金平帶著村民們一起甩開(kāi)膀子加油干。為了省錢，在修路時(shí)，他采取包工不包料的做法，組織黨員干部投工投勞。一個(gè)月后，村里的黃土路變成了水泥路。此后，他又花費(fèi)25萬(wàn)元修建管道，全村通上了自來(lái)水，成為丹陽(yáng)市開(kāi)發(fā)區(qū)通上自來(lái)水的“第一村”。

甘當(dāng)“店小二”，“筑巢引鳳”強(qiáng)工業(yè)

隨著滬寧高速公路大泊出口站建設(shè)完工，丁金平將目光瞄準(zhǔn)高樓毗鄰高速公路出入口這一區(qū)位優(yōu)勢(shì)，把新建高樓工業(yè)園區(qū)的計(jì)劃提上了日程。

“園區(qū)建設(shè)條件艱苦，有丁金平書(shū)記在，我們心里有底。”高樓社區(qū)黨委副書(shū)記丁一鳴說(shuō)。為節(jié)約成本，丁金平就去舊貨市場(chǎng)買二手門窗等廠房配套材料，為了50塊的差價(jià)，他常精打細(xì)算，并帶頭到建設(shè)工地“當(dāng)小工”。

“要‘勒緊褲腰帶’，工地上能自己動(dòng)手做的事，絕不花錢請(qǐng)人做。”丁金平說(shuō)，當(dāng)時(shí)工業(yè)園建設(shè)需要資金120萬(wàn)元，社區(qū)卻只有70萬(wàn)元不到，與施工方商量后，才得以分期付款。不久，他又與入駐企業(yè)協(xié)商，將一年一收的廠房租金提前預(yù)收三年，村集體經(jīng)濟(jì)這才有了“家底”。一年后，8000平方米的廠房就在園區(qū)內(nèi)投入使用。

“跑斷腿也要讓企業(yè)在高樓‘生根開(kāi)花’。”丁金平第一次去一家浙江臺(tái)州企業(yè)就吃了閉門羹，但他執(zhí)著地連續(xù)一個(gè)月登門洽談，終于成功引進(jìn)園區(qū)第一家客商。為吸引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地高樓，他7次趕赴安徽蕪湖，帶去一份全流程幫辦代辦“跑腿”的惠企服務(wù)單，以真心實(shí)意打動(dòng)企業(yè)，確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。

“車間建到村，崗位送到家”“緩解入駐企業(yè)‘招工難’，村干部引薦十余名村民進(jìn)廠”……逐漸，這樣的記錄在丁金平的工作筆記中多了起來(lái)，村民由“農(nóng)民”變成“工人”，實(shí)現(xiàn)了“家門口”就業(yè)。

如今，高樓村建成標(biāo)準(zhǔn)廠房6萬(wàn)平方米，工業(yè)園區(qū)內(nèi)已有規(guī)模以上企業(yè)60家、規(guī)模以下企業(yè)80多家、個(gè)體商戶185家、電商企業(yè)12家，社區(qū)年集體收入達(dá)700萬(wàn)。

事事有回音，一片“兵心”為鄉(xiāng)親

“社區(qū)富了，不算富，只有居民一起富了，才是真富。”2018年1月15日上午，丹陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)高樓社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作社揭牌，高樓村村民拿到了股權(quán)證，個(gè)個(gè)笑開(kāi)了花。作為合作社負(fù)責(zé)人，丁金平時(shí)刻想著如何讓高樓的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)普惠于民，用經(jīng)濟(jì)發(fā)展“反哺”民生。

高樓村連續(xù)14年“零上訪”，也從未發(fā)生過(guò)一起刑事和治安案件。這一組“零”數(shù)據(jù)是丁金平最自豪的事。

“真心換民心，功夫要用在平時(shí)。”丁金平工作以來(lái)，總結(jié)了一套“三勤工作法”，即腿勤、嘴勤、腦勤。為讓居民“少跑腿”“不跑腿”，丁金平讓“社區(qū)黨員干部下訪”成為一項(xiàng)鐵打不動(dòng)的紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)由“坐等群眾”到“上門服務(wù)”的工作模式轉(zhuǎn)變。他示范帶頭，幾十年如一日?qǐng)?jiān)持常態(tài)化走訪村民，做到百姓想什么，他心里有數(shù)；百姓有什么困難，他及時(shí)幫助；百姓有什么矛盾，他立竿見(jiàn)影地解決。

“丁書(shū)記的個(gè)人電話，幾乎成了我們‘高樓人’專屬的‘市民熱線’，大家有什么事都給他打電話，件件有回音。”今年6月初，新威峰包裝廠負(fù)責(zé)人殷衛(wèi)東為倉(cāng)庫(kù)一時(shí)不夠用而發(fā)愁，向丁金平打去電話說(shuō)明情況后，對(duì)方立馬允諾協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)可用空閑場(chǎng)地解燃眉之急，他對(duì)這位“兵支書(shū)”豎起了大拇指。

扎根高樓社區(qū)28年來(lái)，丁金平記錄了近百本工作筆記，一本本“問(wèn)題清零”筆記見(jiàn)證了家鄉(xiāng)的蝶變，也寫滿了鄉(xiāng)親的期待，更書(shū)寫了這位“兵支書(shū)”為人民服務(wù)的初心使命。

新江蘇·中國(guó)江蘇網(wǎng)記者 洪夢(mèng)琪

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