“齊魯最美安全衛(wèi)士”先進(jìn)事跡材料

李如山同志先進(jìn)事跡材料  

李如山同志1984年參加工作一直從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，2001年調(diào)入濱州市安監(jiān)局，現(xiàn)任濱州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局黨組副書(shū)記、濱州安全科學(xué)技術(shù)研究院院長(zhǎng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，敬畏職業(yè)，恪盡職守，始終對(duì)安全生產(chǎn)工作充滿激情。勇于擔(dān)當(dāng)，勤奮工作，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)，先后被國(guó)家安全監(jiān)管總局、省政府表彰為先進(jìn)個(gè)人，被濱州市政府授予“勞動(dòng)模范 ”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、政治堅(jiān)定，勇于擔(dān)當(dāng)

該同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，思想政治素質(zhì)高，核心意識(shí)及大局觀念強(qiáng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的政治理論，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記和李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要論述，貫徹落實(shí)于安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)踐中。在工作中堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，善于分析影響工作的深層次問(wèn)題，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，解決主要矛盾。自2005年分管責(zé)任大風(fēng)險(xiǎn)高的危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管工作以來(lái)，不推諉、不懈怠，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭工作。局里換了三任主要領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)服從組織分工安排，成為全省分管這項(xiàng)工作時(shí)間最長(zhǎng)的唯一分管負(fù)責(zé)人。特別是面對(duì)博興誠(chéng)力供氣公司爆炸事故后的行政處分，不氣餒，毫無(wú)怨言，工作更加努力，并且現(xiàn)身說(shuō)法帶動(dòng)其他同志放下思想包袱。生活中淡泊名利，一心撲在工作上，得到了組織和社會(huì)的認(rèn)可，公務(wù)員考核多年獲得優(yōu)秀稱號(hào)，領(lǐng)導(dǎo)干部考核排名多年名列前茅。

二、心系安全，獻(xiàn)身事業(yè)

李如山同志自從事安全生產(chǎn)工作的那天開(kāi)始，隨著經(jīng)歷一起起事故，看到事故罹難者家屬悲痛的場(chǎng)面，在心中激起了干好這項(xiàng)工作的決心。在認(rèn)真工作的同時(shí)，利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，熟練掌握了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和專業(yè)監(jiān)管知識(shí)。以大局為重、工作為重，正確處理家庭和工作的矛盾。2002年，國(guó)家統(tǒng)一部署特種作業(yè)換發(fā)IC卡證書(shū)，當(dāng)時(shí)這項(xiàng)工作僅僅李如山同志一人負(fù)責(zé)，時(shí)間緊、任務(wù)重。當(dāng)時(shí)，其母親病重住院，為了不影響工作進(jìn)度。白天讓其父親在醫(yī)院護(hù)理，白天工作時(shí)間，將IC卡的數(shù)據(jù)錄入完成，晚上在醫(yī)院護(hù)理的間隙，粘貼IC卡的紙面標(biāo)志，同病房的人都連連稱贊。面對(duì)急難險(xiǎn)重的事故救援，義無(wú)反顧。2009年初冬，無(wú)棣縣域的高速公路一運(yùn)輸液氯的槽車(chē)發(fā)生事故導(dǎo)致泄漏。接到指令后，不顧雪大路滑，懇請(qǐng)已經(jīng)關(guān)閉的高速公路特許，連夜駛往事故現(xiàn)場(chǎng)。一邊協(xié)調(diào)消防部門(mén)，一邊協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠家參與救援。因道路結(jié)冰，車(chē)輛失控連續(xù)幾次強(qiáng)烈撞擊，車(chē)輛幾近報(bào)廢，在爬出事故車(chē)輛后，仍電話聯(lián)系相關(guān)方面組織救援。2015年11月29日，鄒平富凱不銹鋼公司發(fā)生煤氣泄漏，造成重大人員傷亡。此時(shí)，其父親剛剛從重癥監(jiān)護(hù)室急救脫離生命危險(xiǎn)，轉(zhuǎn)入普通病房治療5天。接到救援指令后，安排其兄和親戚護(hù)理，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織現(xiàn)場(chǎng)管道殘存煤氣的處置，連續(xù)2天2夜，吃住在現(xiàn)場(chǎng)，完成了現(xiàn)場(chǎng)處置工作，防止了次生事故的發(fā)生，也為事故的調(diào)查提供了安全的條件。

三、善于思考，勇于創(chuàng)新

2003年后，濱州市危化品項(xiàng)目超常規(guī)發(fā)展，遍地開(kāi)花，在嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，積極向市政府建議，出臺(tái)了全省第一份危險(xiǎn)化學(xué)品安全發(fā)展規(guī)劃意見(jiàn)，有效規(guī)范了這個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)秩序。面對(duì)企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)，單純追求經(jīng)濟(jì)效益的狀況，出臺(tái)了?；菲髽I(yè)信譽(yù)度考核辦法，規(guī)范了企業(yè)安全行為。結(jié)合自己擅長(zhǎng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)，主導(dǎo)開(kāi)發(fā)了煙花爆竹信息管理系統(tǒng)，從零售經(jīng)營(yíng)許可各環(huán)節(jié)和批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨、入庫(kù)、開(kāi)票、發(fā)貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，杜絕了非法渠道進(jìn)貨和銷售給無(wú)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)戶的狀況，得到了省安監(jiān)局的認(rèn)可，在幾次會(huì)議上典型發(fā)言。指導(dǎo)開(kāi)發(fā)了危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理系統(tǒng)和安全培訓(xùn)考核信息系統(tǒng)，提高了監(jiān)管效率。

為強(qiáng)化安全培訓(xùn)和教育工作，策劃了“安易通”安全手機(jī)報(bào)，已連續(xù)發(fā)送6年多1005期，接收430萬(wàn)人次。隨著新媒體崛起，又主導(dǎo)開(kāi)發(fā)了“濱州安監(jiān)?；k”微信公眾平臺(tái)，推送安全知識(shí)，已有1萬(wàn)多人關(guān)注，曾經(jīng)幾次名列全國(guó)安監(jiān)系統(tǒng)新媒體前三名。

面對(duì)濱州安全科技力量相對(duì)薄弱的狀況，積極與中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院對(duì)接，2006年成立了中國(guó)安科院濱州分院，并實(shí)施了多項(xiàng)科研攻關(guān)和成果推廣，取得了很好的社會(huì)效益。

四、恪盡職守，不畏艱險(xiǎn)

長(zhǎng)時(shí)間從事安全監(jiān)管工作，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。每有重大的火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故，都第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，從不畏懼。2013年10月8日，誠(chéng)力供氣公司發(fā)生煤氣柜爆炸事故，現(xiàn)場(chǎng)火焰沖天、濃煙滾滾、毒氣刺鼻。在此情況下，為給現(xiàn)場(chǎng)指揮提供處置建議，不顧危險(xiǎn)，沖在最前面，率領(lǐng)專家和科室人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，指揮消防人員現(xiàn)場(chǎng)處置。2014年9月29日，濱農(nóng)科技一車(chē)間發(fā)生火災(zāi)，為妥善處置，突擊到火災(zāi)的最前沿，勘探火勢(shì)，與現(xiàn)場(chǎng)指揮人員研究撲救方案，撲救過(guò)程中，200升化工原料桶此起彼伏地爆炸、升空，經(jīng)歷了生死考驗(yàn)。有時(shí)接到事故處置的電話，家人非常擔(dān)心，勸其不要太靠近事故現(xiàn)場(chǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的指揮和建議就行了。他都解釋道，自己相對(duì)經(jīng)驗(yàn)多點(diǎn)，處置起來(lái)心里有數(shù)，不能讓不熟悉的同志沖在前面去冒險(xiǎn)。安監(jiān)局成立以來(lái)，參與處置現(xiàn)場(chǎng)事故幾十起，避免了事故后果的擴(kuò)大和次生災(zāi)害。

三十多年的安全工作，不但沒(méi)有消磨其工作的意志，相反，面對(duì)一起起的事故，他感到工作責(zé)任更加重大。他經(jīng)常深入企業(yè)，與員工、老板談心談話，講述自己經(jīng)歷的、調(diào)查的典型事故，引起大家對(duì)安全的共鳴。他自己聯(lián)系安全生產(chǎn)任務(wù)最艱巨的縣和安全工作差距最大的三家企業(yè)，深入企業(yè)，逐一分析縣區(qū)、企業(yè)安全工作的薄弱點(diǎn)，共同研究對(duì)策措施。使得被列入全國(guó)重點(diǎn)縣的三年攻堅(jiān)任務(wù)如期完成，摘掉了重點(diǎn)縣的帽子。三家企業(yè)的安全生產(chǎn)局面也大有改觀。

五、扎實(shí)工作，任勞任怨

在工作中，他常講安全工作沒(méi)有捷徑和竅門(mén)，只有“扎硬寨、打呆仗”，也就是扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真地按規(guī)程辦事。為提高危化品企業(yè)的安全保障能力，他提出以推動(dòng)企業(yè)真正創(chuàng)建和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化為載體和切入點(diǎn)，通過(guò)監(jiān)管、執(zhí)法、許可等工作，監(jiān)督企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的各個(gè)要素真正實(shí)施。大部分企業(yè)通過(guò)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化，安全管理水平和安全保障能力大有提高，目前全市240余家取證企業(yè)已有185家達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)標(biāo)率達(dá)77%。在工作中他還提出了“抓老板，老板抓”的工作思路，也就是抓企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)的提高，通過(guò)改變企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的發(fā)展理念，改變企業(yè)的安全工作。有三家大型化工企業(yè)原來(lái)管理薄弱，企業(yè)發(fā)展過(guò)快，時(shí)有事故發(fā)生。為此，他深入企業(yè)，多次與企業(yè)的負(fù)責(zé)人交朋友，促膝談心，苦口婆心地分析企業(yè)的問(wèn)題，最終感動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人，從思想認(rèn)識(shí)、安全組織機(jī)構(gòu)、安全投入等方面，采取了改進(jìn)措施，企業(yè)安全管理狀況有所改善。

針對(duì)事故發(fā)生規(guī)律，他提出了抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作思路。2015年，在全市?；菲髽I(yè)實(shí)施了8種特殊作業(yè)公司級(jí)負(fù)責(zé)人實(shí)名制，并分期分批地對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，這項(xiàng)制度實(shí)施2年多來(lái)，取得較好的效果，基本杜絕了特殊作業(yè)領(lǐng)域的事故。2016年，又在?；菲髽I(yè)的安全設(shè)施管理、重大危險(xiǎn)源管理、變更作業(yè)等5個(gè)易發(fā)事故的領(lǐng)域推行公司級(jí)負(fù)責(zé)人實(shí)名制，也取得較好的效果。根據(jù)企業(yè)多、監(jiān)管力量不足的狀況，提出了?；贩诸惙旨?jí)監(jiān)管的方法，制定了《濱州市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)實(shí)施分類分級(jí)安全監(jiān)管工作方案》，根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度和管理狀況，將危化品分為兩類六級(jí)，合理分配監(jiān)管力量，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。

濱州地處油區(qū)，油氣管道距離長(zhǎng)、隱患多，多年來(lái)一直未能解決，2015年全國(guó)啟動(dòng)油氣管道隱患集中整治工作。他任市油氣管道隱患整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人，面對(duì)歷史形成的196處油氣管隱患，他不等不靠，深入基層、現(xiàn)場(chǎng)，逐一分析隱患形成的原因、整改的方案，給市政府整治工作提供第一手的資料，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，掛牌督辦，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推進(jìn)等方式，調(diào)動(dòng)了基層和企業(yè)積極性，上級(jí)規(guī)定三年完成的整改任務(wù)，僅僅一年就全部完成，得到了省整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的表彰。

六、清正廉潔，防微杜漸

李如山同志多年來(lái)一直分管危化品安全監(jiān)管工作，在一些人眼里，是權(quán)力很大的崗位。對(duì)此，他一直嚴(yán)格要求自己，慎獨(dú)慎微，始終堅(jiān)持黨性原則和個(gè)人操守,不為名所惑、不為利所誘。他生活簡(jiǎn)單，作風(fēng)樸素，堅(jiān)持原則，在一些人看來(lái)是“不好說(shuō)話”的人。面對(duì)說(shuō)情風(fēng)，他經(jīng)常對(duì)他們說(shuō)，從我這里“關(guān)照”企業(yè)，安全工作上的放松，最終會(huì)害了員工、害了企業(yè)。在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)，他自己帶頭，要求大家要有大局觀念，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展出主意、保安全、促發(fā)展。他常說(shuō)安全工作是積德行善的工作，作為一名黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要有更高的境界，全身心投入安全事業(yè)，不辜負(fù)群眾期望和組織重托。

[責(zé)任編輯：楊凡、蘇琛]

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