陳彤云先進事跡匯報材料

山東中礦集團有限公司屬招遠市政府授權經營的大型國有資產管理公司,以黃金采選冶為主導產業，經營范圍涉及旅游業、服務業、貴金屬投資、房地產業、新能源汽車行業、現代生態農業等領域，現有職工4700人，資產總額92億元。自運行以來，經濟效益年均增長幅度超億元，連續八年位居招遠地方財政貢獻首位，連續十年位居全國黃金行業經濟效益第一位。其下屬中礦金業股份有限公司以黃金生產為主業，轄北截、羅山、玲南、阜山四大金礦和阜山、玲南兩大選廠，年自產黃金5噸，年冶煉成品金15噸，是上海黃金交易所國際標準金錠提供商。

在安全生產管理工作中，陳彤云同志作為安監部經理始終堅持“安全是核心工作”理念，嚴格落實國家標準、行業規范，按照“思路嚴謹、措施嚴謹、標準嚴謹、檢查嚴謹”的要求，嚴抓制度落實，細抓現場管理，不斷推動安全關口前移和管理重心下移，提升了企業本質安全水平，自2011年起，集團公司連續6年實現了安全生產年。

強化主體責任落實，提升安全管理水平。為全面落實國家有關安全生產法律法規要求，促進企業持續、健康、穩定、快速發展，他緊緊圍繞“組織機構保障、規章制度保障、物質資金保障、教育培訓保障、安全管理保障、事故報告和應急救援”六個主體責任，建立完善了安全生產責任體系，對各項規章制度進行了修訂完善并嚴格落實，進一步杜絕了管理漏洞，提升了現場安全可靠性；同時每年都與各單位層層簽訂《安全環保目標管理責任狀》，將安全管理責任層層落實，形成縱向到底，橫向到邊的目標管理體系，實現安全環保工作“人人有專責，事事有人管，時時有人管”的管理模式，提升了公司安全管理水平。

重視教育培訓關口前移，提升全員安全素質。他本著“真培訓、有針對性培訓”的原則，按照“干什么，培訓什么，考試什么”標準，每年多次組織對全體干部職工進行系統化安全教育培訓，認真組織學習法律法規、崗位安全操作技能、崗位風險及防范措施、應急管理等知識，并現場抽查干部職工定責內容、安全技能、應急知識掌握情況，使全體干部職工安全素質有了明顯提升，為安全生產奠定了堅實的基礎。

重視制度落實關口前移，提高管理嚴細實水平。他把制度落實融入安全管理的每一個細節，把好關口，夯實基礎。嚴把職工崗前準入關：重點對班前會程序和內容進行規范，真正把班前會變成觀察和控制職工崗前狀態的第一關口。嚴把隱患督查整治關：通過常規拉網檢查、專家診斷檢查、職能部室專項檢查以及高層領導全天候巡查，實現了對現場安全狀態的全方位、全時段、全過程監管。嚴把問題追責處罰關：將62項管理重點納入紅線清單范疇，加大對違反紅線行為的追責處罰力度，構建了人人有責、人人負責、失職追責的安全機制。目前，全公司三大金礦、兩大選廠等七個生產單位先后被評為山東省非煤礦山安全生產標準化二級企業。

重視技術保障關口前移，改善現場作業環境。近幾年，他在安措資金使用上，著力推進機械化、信息化和自動化“三化”融合，不遺余力地打造安全生產硬環境。2015年重點推進了通風系統改造升級和應急管理體系建設，作業現場的安全系數不斷提高。通過施工通風豎井、調整通風線路、調節通風設備等措施，進一步優化了通風系統，構筑了全新的通風格局，三大金礦減少風機裝機容量340千瓦，進風量增加130m³/秒，全年節約電費210多萬元。

加強應急救援體系建設，提升企業應急處置能力。他從實戰化出發，建立應急隊伍，配齊應急裝備，完善應急預案，經常性地組織應急演練，使集團公司成為了山東省首批安全生產應急管理示范點，為全國非煤礦山安全應急管理標準化建設工作探索了路徑、積累了經驗。2015年6月份，國家應急救援指揮中心領導專程到玲南金礦調研，對公司應急管理標準化建設試點工作給予了高度評價。10月15日，國家安全生產應急救援指揮中心綜合部、省安監局應急中心主任、煙臺市安監局調研員等領導到公司玲南金礦進行了非煤礦山企業安全生產應急管理標準化建設試點驗收。山東省安監局下發了《關于推廣非煤礦山企業安全生產應急管理標準化建設試點工作成果的通知》，要求借鑒公司試點經驗，積極推廣應用試點成果，為防范和應對生產安全事故切實做好應急準備。

積極推進《安全生產風險分級管控及隱患排查治理體系建設》。為貫徹落實《山東省人民政府辦公廳關于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知》，他邀請招金礦業大尹格莊金礦老師在博覽苑組織開展了“金屬非金屬地下礦山風險分級管控和隱患排查治理體系建設專題培訓”，于2016年7月對四大金礦、兩大選廠安全生產風險分級管控體系建設情況進行了檢查，經過老師的詳細檢查與講解，各單位對風險分級管控體系內容進一步修改完善，保證了“一企一冊”填報質量。

他指導三大金礦根據前期安全生產風險分級情況，進一步完善了隱患排查治理體系建設，將已辨識的風險點按照礦級、專業級、車間級、班組級、崗位級五個檢查級別進行合理分配，制定了詳細的《生產安全事故隱患排查表》，確保每個風險點、危險源有人檢查、有人負責，目前各級《生產安全事故隱患排查表》正在試運行過程中。

積極開展《職業病危害風險分級管控及隱患排查治理體系建設》。2016年，山東省安監局下發了《關于公布安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設省級標桿企業的通知》，將中礦金業股份有限公司作為煙臺市職業衛生領域的省級標桿企業。為落實標桿企業任務，他組織開展了以下工作：一是召開職業衛生專題會議，四大金礦及兩大選廠負責人、安全科長、分管職業衛生安全員、安監部全員參加了會議，會上傳達學習了“全省職業病危害風險分級管控體系建設推進會議”精神，對職業病防控工作進行了分工落實。二是組織專門培訓，排查職業病危害風險點。根據《用人單位職業病危害風險分級管控體系建設指導手冊》，編制了職業病危害風險分級管控輔導材料，組織四大金礦安全科長、專職職業衛生管理人員進行學習、輔導，熟悉分級方法和工作步驟，掌握工作要領。三是對風險點進行管控、公告和警示。要求各單位針對風險點統計表，將風險點逐一明確，并落實具體的管控責任單位、管控責任人和具體管控措施，四大金礦在辦公區域、井口等醒目位置安設了6塊職業病危害公告欄，在產塵部位增設噴霧降塵設施90余套，在生產區域安設了169塊職業病危害告知卡，在重點部位設置警示標示395塊。四是進一步建立職業病隱患排查治理體系，針對職業病危害現場管理和職業衛生基礎管理兩方面內容，他每月組織一次職業病隱患專項檢查，并填報職業病隱患排查治理臺賬。在他的努力下，公司各單位職業病危害防治工作又上了新臺階，為實現職工“高高興興上班，安安全全工作，健健康康退休”目標打下了堅實基礎。

強化尾礦庫管理，確保了尾礦庫安全運行。為了確保玲南金礦尾礦庫的運行安全，他積極推廣使用新技術。2012年4月與青島科技大學、青島高科建筑工程咨詢有限公司合作，共同研發、建設完成了“尾礦庫多維多相多層次穩定性評價與在線安全監測預警系統”，該項目2013年獲得“山東省安全生產管理協會科學技術一等獎”、“山東省安全生產科技成果三等獎”。2013年他通過遠程查看數據及時發現了一斷面浸潤線較高，立即邀請尾礦庫專家和設計單位進行診斷，制定整改方案，對壩體北部補充施工了排滲管，徹底解決浸潤線較高的問題，該系統的運行為尾礦庫安全管理提供了技術支持。他還定期組織相關部室人員對玲南金礦尾礦庫的庫內水位、浸潤線、主壩體、馬道、縱向和橫向排水渠及排洪防汛設施進行現場檢查，確保尾礦庫各項參數符合安全規程要求。

[責任編輯：楊凡、蘇琛]

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